副總經(jīng)理(營(yíng)銷(xiāo)策劃)崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

《副總經(jīng)理(營(yíng)銷(xiāo)策劃)崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、直接上級(jí)副總經(jīng)理（營(yíng)銷(xiāo)策劃）直接下級(jí)除副總經(jīng)理（營(yíng)銷(xiāo)策劃）外，策劃部所有人員入職最低要求教育大專(zhuān)以上學(xué)歷技能有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、社交能力；經(jīng)驗(yàn)三年以上大型房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)管理流程。培訓(xùn)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)其他五官端正，口齒伶俐；為人謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；年齡在25周歲以上，懂粵語(yǔ)；職責(zé)權(quán)限1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃部目標(biāo)和計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目銷(xiāo)售與推廣行銷(xiāo)方案。3、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。4、在副總經(jīng)理（營(yíng)銷(xiāo)策劃）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司策劃部的經(jīng)營(yíng)和管理工作；5、持續(xù)提高項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)和管理水平，降低

2、銷(xiāo)售和管理成本，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益；6、重視并做好下屬員工的教育培訓(xùn)；7、保持與副總經(jīng)理（營(yíng)銷(xiāo)策劃）的溝通與聯(lián)系，利用公司集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì)，做到資源共享。日常工作1、協(xié)調(diào)、檢查、督促策劃部的日常管理工作。4、匯總和分析項(xiàng)目各項(xiàng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，并提交副總經(jīng)理（營(yíng)銷(xiāo)策劃）每周工作1、參加公司經(jīng)理例會(huì)。2、檢查策劃部一周的銷(xiāo)售情況及工作計(jì)劃。3、檢查策劃部各組別的工作落實(shí)執(zhí)行程度。4、主持召開(kāi)策劃部每周例會(huì)月季年工作1、檢查樓宇按揭款的收取情況。2、主持策劃部每月工作總結(jié)會(huì)及下月計(jì)劃例會(huì)。3、檢查每月各組各項(xiàng)的工作報(bào)表。4、根據(jù)公司的發(fā)展需要與各部門(mén)協(xié)調(diào)，做好前

3、期的策劃工作。5、編寫(xiě)所屬項(xiàng)目策劃部的月/年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃。