水利施工組織設(shè)計(jì)

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1、一、各分部分項(xiàng)工程主要施工方法（一）編制依據(jù)臨朐煙草分公司煙水、煙路建設(shè)項(xiàng)目四標(biāo)段施工圖、招標(biāo)文件。國(guó)家、行業(yè)、地方現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。（二）工程概況及特點(diǎn)本合同段主要工作內(nèi)容為：五井鎮(zhèn)銅峪村、馬莊村、大樓村、城關(guān)街道譚麻村（寨子崮）：提灌站、管網(wǎng)、蓄水池、機(jī)井項(xiàng)目等。質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，堅(jiān)決貫徹ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針，確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)良。安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，加強(qiáng)安全管理，確保安全施工無(wú)事故，創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。如我司中標(biāo)，將安排多年從事質(zhì)檢工作的專家全面監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)

2、量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。選用先進(jìn)的質(zhì)量檢查手段，按照GB/T19001-ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，確保工程質(zhì)量。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1.現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備我公司如果中標(biāo)，將迅速按計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。組織工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，收集資料，組織管理人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施階段的施工設(shè)計(jì)，并據(jù)此來(lái)指導(dǎo)施工。迅速組織工程測(cè)量人員校測(cè)由監(jiān)理工程師提供的測(cè)量基準(zhǔn)，并按《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》(SL52-93)和本工程施工放線精度要求測(cè)設(shè)用于本工程施工的測(cè)量控制網(wǎng)。了解當(dāng)?shù)厣?、生產(chǎn)資源的供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)靥烊唤ㄖ牧系漠a(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)格、運(yùn)輸方式及人員情況，施工

3、電源接線點(diǎn)的位置、電源電壓、容量及電源離施工現(xiàn)場(chǎng)的距離。組織場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路、生活和辦公設(shè)施，施工輔助企業(yè)，施工風(fēng)水、電系統(tǒng)，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。按合同工期要求，組織落實(shí)好本標(biāo)工程建筑材料的采購(gòu)及運(yùn)輸工作，對(duì)投入本標(biāo)工程的各種施工機(jī)械投入施工前均無(wú)原則進(jìn)行檢修，保養(yǎng)工作，保證機(jī)械完好，并備足備品，備件。專職質(zhì)安人員編制本工程質(zhì)量文件、施工安全措施文件和《安全防護(hù)手冊(cè)》，并對(duì)所有施工人員進(jìn)行考核。和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門進(jìn)行溝通交流，取得他們的支持，與建設(shè)單位一起向當(dāng)?shù)厝罕姶罅π麄鞅竟こ痰姆e極性，最大限度地爭(zhēng)取當(dāng)?shù)厝罕姷闹С峙c配合，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

4、。2.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本標(biāo)工程施工特點(diǎn)，我司將組建施工項(xiàng)目總部，項(xiàng)目總部下分設(shè)技術(shù)部，工程部和行政部等綜合管理部門，對(duì)該工程項(xiàng)目的總體施工任務(wù)進(jìn)行工程管理。再按施工方案劃分的施工設(shè)施工部，各施工部下設(shè)職能科室及班組，施工組織見(jiàn)附圖。組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部總工程師工程技術(shù)部質(zhì)量安全部機(jī)械設(shè)備部工程材料部預(yù)算財(cái)務(wù)部文明施工部3.職責(zé)分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托，全面負(fù)責(zé)該工程施工期間的各種重大決策的確定和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量，安全進(jìn)度實(shí)施控制。協(xié)調(diào)各施工區(qū)的關(guān)系。（2）總工程師全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)工

5、程施工期間的各種對(duì)外關(guān)系，協(xié)調(diào)各施工區(qū)職能部門的關(guān)系和對(duì)外關(guān)系。（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程區(qū)施工期間的各種重大技術(shù)決策，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間的各種對(duì)外關(guān)系，協(xié)調(diào)各職能部門的和對(duì)外關(guān)系。其他人員分工到位，各施其職。4.具體管理計(jì)劃及規(guī)章制度（1）管理計(jì)劃我司嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目總經(jīng)理直接向各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目的總體工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工及經(jīng)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)，同各工區(qū)簽定項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任合同書。項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人等的個(gè)人收入同項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)掛鉤，按項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃及等指標(biāo)考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部各部門，施工下級(jí)每一

6、責(zé)任人簽定內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同，并按安全、質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃考核兌現(xiàn)收入。項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目部總經(jīng)理聘任，并對(duì)生產(chǎn)副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人的聘用具有建議權(quán)，對(duì)各部門，施工班組負(fù)責(zé)人有任免權(quán)，對(duì)項(xiàng)目資金，材料設(shè)備調(diào)配，使用有決策和執(zhí)行權(quán)。項(xiàng)目資金的支付由項(xiàng)目經(jīng)理簽定確認(rèn)后實(shí)施，資金的使用以確保項(xiàng)目的生產(chǎn)需要為原則。實(shí)行規(guī)范化的項(xiàng)目管理，完善項(xiàng)目管理總的組織人員配備，建立健全崗位責(zé)任制，明確分工，強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制，協(xié)調(diào)好各部門之間的接口關(guān)系，從進(jìn)度，質(zhì)量，安全，成本等各方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，抓住影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，適時(shí)調(diào)配力量，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃的順利實(shí)施。為

7、此，我們將建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為核心的施工組織調(diào)度機(jī)構(gòu)，每天召開(kāi)一次協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)議，每十天召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)議，建立每日、五日、旬統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，加密檢查頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)，我們將實(shí)行統(tǒng)籌管理辦法，在每個(gè)施工階段，編制出一分施工進(jìn)度表，發(fā)到各施工班組，使施工進(jìn)度增加透明度，使每個(gè)崗位的施工人員都明確各處的工作期限和對(duì)整個(gè)施工的影響，增強(qiáng)施工人員完成本職工作的自覺(jué)性。（2）規(guī)章制度強(qiáng)化施工技術(shù)準(zhǔn)備工作：要實(shí)現(xiàn)超前管理，十分重要的是強(qiáng)化施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括施工笄，人員培訓(xùn)，設(shè)備配置，材料供應(yīng)，施工條件等方面。施工規(guī)劃：在施工前一定時(shí)間，單元工程

8、我們都要編制作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工的準(zhǔn)備工作，工藝流程，施工的機(jī)具，質(zhì)