民營經(jīng)濟發(fā)展情況匯報材料

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1、民營經(jīng)濟發(fā)展情況匯報材料——內(nèi)蒙古**有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況內(nèi)蒙古**有限公司創(chuàng)建于2004年，是以中蒙成藥、藥材種植、生物原料藥、保健品為主的民營企業(yè)。公司占地240畝，現(xiàn)有職工486人，總資產(chǎn)1.6億元，資產(chǎn)負債率38%。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家GMP藥品認證企業(yè)、國家少數(shù)民族藥品定點生產(chǎn)企業(yè)、國家創(chuàng)新基金優(yōu)秀企業(yè)、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心、自治區(qū)蒙藥研發(fā)中心，銀行資信AA級企業(yè)。幾年來，在各級政府的大力支持下，企業(yè)得到了長足發(fā)展，并取得了前所未有的好成績。一是

2、競爭能力增強。截止2010年底，公司可生產(chǎn)中蒙成藥5個劑型138個品種，比2005年增加了4個新劑型72個新品種，特別是“*膠囊”是國家唯一蒙藥三類新藥，被評為國家重點新產(chǎn)品，獲得自治區(qū)科技進步二等獎；“**膠囊”被評為國家重點新產(chǎn)品，并榮獲自治區(qū)科技進步三等獎。2010年，獲得國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的生產(chǎn)批件達到24個，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場競爭力顯著增強。二是發(fā)展后勁增大。幾年來，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，原始藥品劑型逐步向現(xiàn)代劑型轉(zhuǎn)變，到2010年底第4頁共4頁以形成年產(chǎn)現(xiàn)代中藥1.5億盒的

3、生產(chǎn)能力，比2005年增加了6倍。公司現(xiàn)有國家級重點新產(chǎn)品2個，國家火炬計劃產(chǎn)品1個，獨家蒙藥產(chǎn)品2個，自治區(qū)名牌產(chǎn)品3個，同時進入國家醫(yī)保目錄品種57個，進入國家基本藥物目錄品種27個。國家重大創(chuàng)制項目抗腫瘤一類新藥，在2011年底有望拿到臨床批件，為企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。三是社會效益顯著。為延長產(chǎn)業(yè)鏈條，強化龍頭企業(yè)的帶動作用，增加農(nóng)民收入，公司一方面將產(chǎn)業(yè)鏈條向種植業(yè)延伸，搞訂單農(nóng)業(yè)，把農(nóng)民藥材種植作為制藥第一車間，規(guī)范建設(shè)藥材基地2萬畝，年加工中藥材3000噸，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動

4、種植戶3000多戶，每畝為農(nóng)民增加收入3200元，使當(dāng)?shù)?.2萬人增收致富。另一方面將產(chǎn)業(yè)鏈條向畜副產(chǎn)品深加工延伸，利用畜副產(chǎn)品廢棄物（血液、臟器、骨頭）生產(chǎn)高附加值生化產(chǎn)品。2010年，加工畜副產(chǎn)品8000噸，既帶動了畜牧業(yè)的發(fā)展，間接地也增加了農(nóng)牧民收入，又減少了環(huán)境污染，并帶動了運輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、民營企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題我認為制約民營企業(yè)發(fā)展主要有以下幾個方面：一是企業(yè)自身素質(zhì)差，強化企業(yè)管理，提高企業(yè)文化建設(shè)是基礎(chǔ)。二是人才短缺，引進人才、留住人才是關(guān)鍵。三是企業(yè)研發(fā)能力跟不

5、上，強化自主創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是根本。四是提升產(chǎn)品質(zhì)量意識不強，打造自主創(chuàng)新品牌、精細化管理是重點。第4頁共4頁三、幾點建議1、提升民營企業(yè)的自主創(chuàng)新能力按照“十二五”規(guī)劃提出的建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略要求，制定全面提升民營企業(yè)自主創(chuàng)新能力的發(fā)展規(guī)劃。有計劃地扶持一批在技術(shù)或產(chǎn)品上具有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新技術(shù)項目，特別是要對已列入國家“863”和重大創(chuàng)新項目要列入政府重點項目給予資金支持。鼓勵開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，增強企業(yè)的原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新及引進、消化、吸收再創(chuàng)新能力，打造知識品牌，成

6、為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強的科技先導(dǎo)型企業(yè)。2、引導(dǎo)民營企業(yè)重組，培育現(xiàn)代民營企業(yè)集團積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強的民營企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶，以優(yōu)化資源為導(dǎo)向，一是對上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度緊密的企業(yè)，通過整合資源聯(lián)營、聯(lián)合的方式組建產(chǎn)業(yè)化集團；二是對那些規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量低和同質(zhì)化的企業(yè)通過股份制等形式，組建產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)集團。推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，打造一批在國內(nèi)有較強競爭力和知名度的企業(yè)以及品牌產(chǎn)品。3、制定政策，留住人才人才是生命力的源泉，是企業(yè)的靈魂，民營企業(yè)人才短缺第4頁共4頁，留不住人才

7、，是目前的一個社會問題。由于長期的傳統(tǒng)觀念，民營企業(yè)不如大企業(yè)，國企不如外企。所以中小民營企業(yè)也就變成了為國企、大企、外企培養(yǎng)人才的搖籃和跳板。為了吸引和留住大學(xué)生、外來的科技人才和高水平的管理人才，建議政府建立一套完整的激勵機制，對那些為本地企業(yè)做出貢獻的高技術(shù)人才和高水平的管理人才給予獎勵或優(yōu)先公租房，解決城市戶口，幫助企業(yè)為他們解決生活上的困難，為他們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和科研環(huán)境，幫助企業(yè)留住他們，發(fā)揮他們的作用，促進企業(yè)發(fā)展。4、民營企業(yè)急需提高自身素質(zhì)改革開放以來，民營企業(yè)迅猛發(fā)展，

8、在經(jīng)濟發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。在市場經(jīng)濟體制即將形成的時候，民營企業(yè)做為社會主義市場經(jīng)濟的先行者、實踐者和探索者，而在市場經(jīng)濟不斷完善和全球化的今天，通過對目前民營企業(yè)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進行分析和審視，使我體會到：對于民營企業(yè)來說，一個好的經(jīng)營者就是一個企業(yè)，一個好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就能發(fā)展企業(yè)，市場經(jīng)濟就是實實在在的人員素質(zhì)的競爭。所以，人員素質(zhì)競爭中關(guān)鍵的關(guān)鍵是經(jīng)營者的素質(zhì)，是企業(yè)內(nèi)部的素質(zhì)，是企業(yè)的整體素質(zhì)，建議要加大對經(jīng)營者進行培訓(xùn)，提高經(jīng)營者的素質(zhì)，使民營經(jīng)濟更好、更快的