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《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)材料》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)材料——內(nèi)蒙古**有限公司一、企業(yè)發(fā)展情況內(nèi)蒙古**有限公司創(chuàng)建于2004年,是以中蒙成藥、藥材種植、生物原料藥、保健品為主的民營(yíng)企業(yè)。公司占地240畝,現(xiàn)有職工486人,總資產(chǎn)1.6億元,資產(chǎn)負(fù)債率38%。公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家GMP藥品認(rèn)證企業(yè)、國(guó)家少數(shù)民族藥品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新基金優(yōu)秀企業(yè)、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心、自治區(qū)蒙藥研發(fā)中心,銀行資信AA級(jí)企業(yè)。幾年來(lái),在各級(jí)政府的大力支持下,企業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,并取得了前所未有的好成績(jī)。一是
2、競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)。截止2010年底,公司可生產(chǎn)中蒙成藥5個(gè)劑型138個(gè)品種,比2005年增加了4個(gè)新劑型72個(gè)新品種,特別是“*膠囊”是國(guó)家唯一蒙藥三類新藥,被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品,獲得自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);“**膠囊”被評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品,并榮獲自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。2010年,獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的生產(chǎn)批件達(dá)到24個(gè),企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。二是發(fā)展后勁增大。幾年來(lái),公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,原始藥品劑型逐步向現(xiàn)代劑型轉(zhuǎn)變,到2010年底第4頁(yè)共4頁(yè)以形成年產(chǎn)現(xiàn)代中藥1.5億盒的
3、生產(chǎn)能力,比2005年增加了6倍。公司現(xiàn)有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品2個(gè),國(guó)家火炬計(jì)劃產(chǎn)品1個(gè),獨(dú)家蒙藥產(chǎn)品2個(gè),自治區(qū)名牌產(chǎn)品3個(gè),同時(shí)進(jìn)入國(guó)家醫(yī)保目錄品種57個(gè),進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄品種27個(gè)。國(guó)家重大創(chuàng)制項(xiàng)目抗腫瘤一類新藥,在2011年底有望拿到臨床批件,為企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。三是社會(huì)效益顯著。為延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,強(qiáng)化龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,增加農(nóng)民收入,公司一方面將產(chǎn)業(yè)鏈條向種植業(yè)延伸,搞訂單農(nóng)業(yè),把農(nóng)民藥材種植作為制藥第一車間,規(guī)范建設(shè)藥材基地2萬(wàn)畝,年加工中藥材3000噸,調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)
4、種植戶3000多戶,每畝為農(nóng)民增加收入3200元,使當(dāng)?shù)?.2萬(wàn)人增收致富。另一方面將產(chǎn)業(yè)鏈條向畜副產(chǎn)品深加工延伸,利用畜副產(chǎn)品廢棄物(血液、臟器、骨頭)生產(chǎn)高附加值生化產(chǎn)品。2010年,加工畜副產(chǎn)品8000噸,既帶動(dòng)了畜牧業(yè)的發(fā)展,間接地也增加了農(nóng)牧民收入,又減少了環(huán)境污染,并帶動(dòng)了運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二、民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問(wèn)題我認(rèn)為制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展主要有以下幾個(gè)方面:一是企業(yè)自身素質(zhì)差,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高企業(yè)文化建設(shè)是基礎(chǔ)。二是人才短缺,引進(jìn)人才、留住人才是關(guān)鍵。三是企業(yè)研發(fā)能力跟不
5、上,強(qiáng)化自主創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是根本。四是提升產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),打造自主創(chuàng)新品牌、精細(xì)化管理是重點(diǎn)。第4頁(yè)共4頁(yè)三、幾點(diǎn)建議1、提升民營(yíng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力按照“十二五”規(guī)劃提出的建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略要求,制定全面提升民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的發(fā)展規(guī)劃。有計(jì)劃地扶持一批在技術(shù)或產(chǎn)品上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新技術(shù)項(xiàng)目,特別是要對(duì)已列入國(guó)家“863”和重大創(chuàng)新項(xiàng)目要列入政府重點(diǎn)項(xiàng)目給予資金支持。鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),增強(qiáng)企業(yè)的原始創(chuàng)新,集成創(chuàng)新及引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新能力,打造知識(shí)品牌,成
6、為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心能力強(qiáng)的科技先導(dǎo)型企業(yè)。2、引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)重組,培育現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶,以優(yōu)化資源為導(dǎo)向,一是對(duì)上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度緊密的企業(yè),通過(guò)整合資源聯(lián)營(yíng)、聯(lián)合的方式組建產(chǎn)業(yè)化集團(tuán);二是對(duì)那些規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量低和同質(zhì)化的企業(yè)通過(guò)股份制等形式,組建產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)集團(tuán)。推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),打造一批在國(guó)內(nèi)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度的企業(yè)以及品牌產(chǎn)品。3、制定政策,留住人才人才是生命力的源泉,是企業(yè)的靈魂,民營(yíng)企業(yè)人才短缺第4頁(yè)共4頁(yè),留不住人才
7、,是目前的一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。由于長(zhǎng)期的傳統(tǒng)觀念,民營(yíng)企業(yè)不如大企業(yè),國(guó)企不如外企。所以中小民營(yíng)企業(yè)也就變成了為國(guó)企、大企、外企培養(yǎng)人才的搖籃和跳板。為了吸引和留住大學(xué)生、外來(lái)的科技人才和高水平的管理人才,建議政府建立一套完整的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)那些為本地企業(yè)做出貢獻(xiàn)的高技術(shù)人才和高水平的管理人才給予獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)先公租房,解決城市戶口,幫助企業(yè)為他們解決生活上的困難,為他們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和科研環(huán)境,幫助企業(yè)留住他們,發(fā)揮他們的作用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。4、民營(yíng)企業(yè)急需提高自身素質(zhì)改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展,
8、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制即將形成的時(shí)候,民營(yíng)企業(yè)做為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先行者、實(shí)踐者和探索者,而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善和全球化的今天,通過(guò)對(duì)目前民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進(jìn)行分析和審視,使我體會(huì)到:對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者就是一個(gè)企業(yè),一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子就能發(fā)展企業(yè),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)實(shí)在在的人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。所以,人員素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中關(guān)鍵的關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì),是企業(yè)內(nèi)部的素質(zhì),是企業(yè)的整體素質(zhì),建議要加大對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行培訓(xùn),提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì),使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更好、更快的