基于哈佛分析框架下的五浪液公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析20150531

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1、碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文論文題目基于哈佛分析框架下的五糧液公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文英文題目AnalysisoffinancialstatementaboutWuliangyeBasedonHarvardAnalysisFramework作者:導(dǎo)師:北京交通大學(xué)2021年6月學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,提供閱覽服務(wù),并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)。學(xué)校可以為存在館際合

2、作關(guān)系的兄弟高校用戶(hù)提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明)學(xué)位論文作者簽名:導(dǎo)師簽名:簽字日期:2015年4月14日簽字日期:2015年4月14日學(xué)校代碼:10004密級(jí):公開(kāi)i北京交通大學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文ABSTRACT北京交通大學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文論文題目基于哈佛分析框架下的五糧液公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析論文英文題目AnalysisoffinancialstatementaboutWuliangyeBasedonHarvardAnalysisFramework作者姓名:學(xué)號(hào):導(dǎo)師姓名:職稱(chēng):專(zhuān)業(yè)學(xué)位類(lèi)別:學(xué)位級(jí)別:北京交通大學(xué)2021

3、年6月北京交通大學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文ABSTRACT摘要自黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央高舉反腐倡廉的大旗,黨內(nèi)、軍隊(duì)內(nèi)部和政府部門(mén)狠抓作風(fēng)建設(shè),各項(xiàng)限制招待用酒的政策先后出臺(tái),白酒業(yè)特別是高端白酒行業(yè)受到了一定程度的沖擊。作為白酒行業(yè)的龍頭企業(yè),宜賓五糧液股份有限公司(股票代碼:000858)2013年的業(yè)績(jī)大幅度下降。但是從行業(yè)性質(zhì)和生命周期來(lái)看,白酒業(yè)在中國(guó)傳承上千年,加之傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣和居民可支配收入增加的影響,白酒的剛性需求仍然很大。本文運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)宜賓五糧液股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略、主要會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)和未來(lái)的發(fā)展前

4、景進(jìn)行了定性和定量分析。本文的核心內(nèi)容是依據(jù)哈佛分析框架的主要步驟展開(kāi)的:基于五糧液內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上采用PEST分析工具、行業(yè)生命周期、SWOT分析工具對(duì)五糧液的戰(zhàn)略進(jìn)行分析,采用比率分析法、比較分析法和趨勢(shì)分析法對(duì)五糧液的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析,最后在戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上對(duì)五糧液作出前景預(yù)測(cè)。本文的最終結(jié)論是五糧液股份有限公司2013年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流情況的惡化應(yīng)當(dāng)是由于國(guó)家政策變動(dòng)導(dǎo)致的暫時(shí)性調(diào)整,公司只是進(jìn)入了調(diào)整期而不是衰退期,公司基本的財(cái)務(wù)面和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有改變,未來(lái)只要相關(guān)政策及時(shí)跟進(jìn),公司可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,本文建

5、議五糧液在這樣一種背景下,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略,注重拓展互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式,同時(shí)加強(qiáng)成本控制和資產(chǎn)管理。關(guān)鍵詞:哈佛分析框架;財(cái)務(wù)報(bào)表分析;五糧液北京交通大學(xué)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文ABSTRACTABSTRACTSincethe18thnationalcongressofthecommunistpartyofChinaheldinBeijing,XiJinpingbecamethegeneralsecretaryoftheCPCandtriedtoeradicatecorruption.Fromthattime,theCommunistPartyofChina,Chine

6、searmyandChinesegovernmentencouragedtopracticestricteconomyandcombatwaste.Therestrictionsonthegovernmentpoliciesabouttheconsumptionofliquorhavebeenpromulgated.Liquorindustry,especiallyhigh-endliquorindustryhasacertaindegreeofimpact.Astheliquorindustryleadingenterprises,theperforman

7、ceofsubstantialofWULIANGYEYIBINCO.,LTD.(StockCode:000858)declinein2013.Ontheotherhand,fromthepointofthenatureoftheindustryandthelifecycleperspective,therearethousandsofyearsfortheliquorindustryintheChinesetradition.Coupledwiththetraditionalconsumptionhabitsandtheimpactofdisposablei

8、ncomeincreases,therigiddem

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