九型人格座談.doc

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1、【課程大綱】一、九型人格概述；二、九型人格在企業(yè)管理中應(yīng)用價(jià)值；三、九型人格在團(tuán)隊(duì)管理（配置、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、溝通）中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)；四、九型人格測(cè)評(píng)的使用方法與要點(diǎn)；一、九型人格概述我相信大家對(duì)九型已經(jīng)不陌生，我看到帖子上很多人都表示讀過這本書，或者看過視頻，不過，我相信，大家一定和當(dāng)初我自學(xué)九型時(shí)候的感受一樣，雖然覺得好象有道理，但是沒辦法用，無法判斷身邊人的類型，越看越暈，我在第一部分會(huì)簡(jiǎn)要介紹下九型人格，以照顧從來沒聽說過的朋友。古代九型人格起源于二千五百年前的中亞細(xì)亞地區(qū)，如中國(guó)之太極、八卦等圖案一樣，原作者已不可考，古代九型人格圖形“九芒星圖”據(jù)傳缊含玄機(jī)，能解釋人

2、類世界的天機(jī)云云，是追求靈性修為的一個(gè)工具。在20世紀(jì)以前的漫長(zhǎng)歲月里，九型人格都沒有進(jìn)入主流社會(huì)，而在一些神秘團(tuán)體中傳播。20世紀(jì)10-20年代，Gurdjieff（葛吉夫）最早將九型人格介紹到俄國(guó)，十月革命前夕，在莫斯科、圣彼得堡等地集中講授九型人格。我們不應(yīng)該忘記這個(gè)人，因?yàn)樗咕判腿烁駨纳衩刈呦颥F(xiàn)代，將這門智慧帶給現(xiàn)代社會(huì)。1920年以后，逐漸傳播到巴黎、倫敦、紐約等西方世界，逐漸為歐美人了解。但是，我們今天所講的九型人格理論卻不是那個(gè)時(shí)候的，而是經(jīng)過了很多心理學(xué)家用現(xiàn)代研究方法研究出來的九型人格。最早系統(tǒng)完善九型的是智利心理學(xué)家Ichazo（依察諾）。大約在6

3、0年代完成九型人格的現(xiàn)代理論體系。后來Naranjo（納蘭霍）、Riso（里索）與Hudson（赫德森），以及美國(guó)斯坦福精神科教授DavidDaniels（戴維．丹尼爾斯）、HelenPalmer（海倫．帕爾默）等心理學(xué)者，他們共同為九型人格作為一門心理理論體系完善發(fā)展并發(fā)揚(yáng)光大。1994年，美國(guó)斯坦福大學(xué)的學(xué)者主辦了第一屆國(guó)際九型人格大會(huì)，與會(huì)人員來自二十多個(gè)國(guó)家，多達(dá)一千四百人，同年成立九型人格學(xué)會(huì)的國(guó)際組織，并進(jìn)入商學(xué)院的MBA項(xiàng)目，從此，九型人格逐漸應(yīng)用于企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、司法審判、心理治療、婚姻家庭等諸多方面。蘋果、寶潔、花旗銀行、惠普、諾基亞、通用汽車等著

4、名全球500強(qiáng)企業(yè)將九型人格作為企業(yè)管理培訓(xùn)教程，以此培訓(xùn)員工，建立團(tuán)隊(duì)，提高執(zhí)行力。關(guān)于九型的歷史簡(jiǎn)要說到這里九型人格是一種深層次了解人的方法和學(xué)問，它按照人們的核心價(jià)值觀和注意力焦點(diǎn)的不同，將人分為九種：1號(hào)：完美型、規(guī)范型、正確型、完美主義者。——“我是正確的”！2號(hào)：助人型、給予者、全愛型?！拔乙獛椭械娜恕?！3號(hào)：成就型、促動(dòng)者、實(shí)干者、成果型?！拔沂亲畛錾模　?號(hào)：自我型、悲情浪漫主義者、感覺型、獨(dú)特型、非凡型、個(gè)人風(fēng)格者?！拔沂遣灰粯拥模　?號(hào)：理智型、觀察者、研究型、智慧型、科學(xué)家型。——“我是專家！”6號(hào)：疑惑型、懷疑論者、忠誠(chéng)型、穩(wěn)定

5、型?！拔倚枰踩?、確定！”7號(hào)：活躍型、享樂主義者、快樂型、樂天型?！拔乙w驗(yàn)所有的有趣可能性”8號(hào)：領(lǐng)袖型、保護(hù)者、控制型?！白屛襾碇洹?號(hào)：和平型、調(diào)停者、和諧型、平靜型。——“我最好息事寧人”！但是，以上只是給初學(xué)者的概念，事實(shí)上，在日常生活中，九型人格是非常復(fù)雜的，盡管每個(gè)人都只有一種，但是這種呈現(xiàn)卻是復(fù)雜的。九型是給我們一個(gè)地圖，我們都聽過盲人摸象的故事?！懊と嗣较蟮谋亲诱f大象是水管，摸到大象的身體說大家是堵墻，摸到大象的牙齒說大象象尖刀……”,請(qǐng)問，他們錯(cuò)了嗎？他們錯(cuò)了，但又沒錯(cuò)，這就和九型的道理一樣，我們每個(gè)人本來都是“完整的人”，奈何在成

6、長(zhǎng)歷程中形成了“格子”，所以我們學(xué)習(xí)九型是為了跳出“格子”，而學(xué)習(xí)的過程則是為了找到自己的“格子”，這個(gè)“格子”不被我們所覺察，象個(gè)自動(dòng)化程序一樣，未經(jīng)過我們的允許就運(yùn)作。所以九型最終目的不是分類，而是合一。第二個(gè)部份：九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用剛才講得好象有點(diǎn)“出世”，談到了九型的心靈成長(zhǎng)這個(gè)根本層面。那么，我們來點(diǎn)入世的，在管理中該怎么用呢？我們先從一個(gè)案例說起。這個(gè)案例我曾經(jīng)發(fā)表過，我簡(jiǎn)要回顧一下。有一次，我在咨詢中發(fā)現(xiàn)一些小事，有一個(gè)企業(yè)年終考評(píng)，最后名額比較有限，按照績(jī)效考核，有很多員工都可以拿到這個(gè)獎(jiǎng)，因此部門主管就把名額給了一位員工，她是個(gè)三號(hào)，要知道，這

7、種事情其實(shí)是比較敏感的，然而，這位三號(hào)員工卻奔走相告，以此告訴大家是她得到這個(gè)獎(jiǎng)，惹得爆發(fā)了一場(chǎng)劇烈的內(nèi)部地震。3號(hào)人為什么要這么做呢？我們今天來不及完整地去講3號(hào)，但是我們就這個(gè)例子來談一點(diǎn)，她為什么要告訴別人自己得了獎(jiǎng)？3號(hào)的核心價(jià)值是成就，不過誰不追求成就呢？因此這個(gè)表達(dá)是很不準(zhǔn)確的，3號(hào)的核心價(jià)值是“通過打造優(yōu)秀的成就形象來獲得認(rèn)可”，說通俗點(diǎn)，是“成就的面子”。如果我們了解了這一點(diǎn)，就會(huì)明白，3號(hào)要的不僅僅是獎(jiǎng)勵(lì)，還有獎(jiǎng)勵(lì)之后要昭告天下，后者甚至比獎(jiǎng)勵(lì)更重要！因?yàn)橛辛恕俺晒?，但是別人不知道，怎么可以呢？“優(yōu)秀的成就形象”就出不