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1、可下載可修改優(yōu)質文檔安全工作大反思提起安全人們都知道它的重要性,每一次事故,令人毛骨悚然,一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有,不論是給個人、家庭還是企業(yè)都帶來了巨大的損失。雖然我身處物資部,但是安全工作人人有責,平時項目安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題深深刻刻感受到我們在安全工作管理中存在很多不足,需有待完善和提高。發(fā)現(xiàn)的問題大致可以總結以下幾種情況。一是責任心不強:有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣,做事馬虎大意,安排一項任務給他,沒能盡職盡責,敷衍了事,隨隨便便,覺得給公家干活應付交了差事就行,這樣難免埋下安全隱患,危害不小。輕者質量下降,重者人命關天。美國的海因里希統(tǒng)計了55萬件機械事故,其中死

2、亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無傷害事故。從而得出一個結論,在機械事故中,傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1:29:300,也就是說每發(fā)生330起意外事故,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導致重傷或死亡。這也就是我們工人口中經(jīng)常說的長點、短點,大點、小點或者緊點、松點“無所謂”,一個無所謂,兩個無所謂可能真的無所謂,但是很多個無所謂加起來那就真是有所謂了!例如現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)材料亂堆碼占用道路現(xiàn)象時有發(fā)生,不是不知道,就是不按照規(guī)定執(zhí)行,覺著無所謂。3可下載可修改優(yōu)質文檔二是存有僥幸心里:有的人出于圖省事、怕麻煩,心想,這么簡單的事,干活時小心一點不

3、就行了,不會出事的。然而,他們卻忽略了一個重要方面,不按安全操作規(guī)程來,事故瞬間就會發(fā)生。所以,請我們的員工明白,我們的安全操作規(guī)程不是天上掉下來的,也不是憑空在哪兒冒出來的,它是前輩們用鮮血和生命給咱們后人筑起來的一道安全屏障,“條條規(guī)程血染成,無需再用血驗證”。在檢查中發(fā)現(xiàn),部分職工在機械加工操作中,本不該帶的手套,確經(jīng)常帶在手上,明顯違反安全操作規(guī)程;該穿戴勞保用服和勞保用鞋的未穿戴。三是職工的認識有限以及存在惰性:誰都怕麻煩,想多一事不如少一事,只想著簡單的,不動腦筋的工作,想著干活就可能會出事,不干活就沒事,都藏著掖著。用這種態(tài)度干工作鐵定是干不好的,而且是一種不自信的表現(xiàn)

4、,從而忽略了許多的環(huán)節(jié),埋下了諸多安全隱患。比如:對機器設備的維護保養(yǎng)工作,很多地方都做不到位,或者說是認識不夠,思想里沒有那樣的意識。四是管理上的缺陷:安全檢查落實工作困難,隱患排查以及員工的教育工作不扎實,崗位危險源認識不清楚等。所以如何搞好安全生產(chǎn)工作,杜絕可能發(fā)生的各類安全事故,是年度工作的重要任務,是所有員工應盡的工作責任和使命。一是要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故,事故意味死亡”的意識,做到干一輩子工作,謹慎一輩子。二是加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,就相應的存在不同的危險源,要員工清楚認識自己所處的

5、環(huán)境中有哪些危險因素,可能導致哪些傷害,自覺地,主動的防止受到傷害。3可下載可修改優(yōu)質文檔三是關鍵人物關鍵抓。首先是我們的班組長,為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結合最緊密,抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場,抓住了管理,抓住了規(guī)范。并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。新員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老員工憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;所以要經(jīng)常組織相關職工進行有主題的安全培訓,讓職工掌握一定的安全知識,提高安全意識。四是抓管理。經(jīng)驗告訴我們管理要關注過程,不能僅關注結果。把過程管住了自然就會有好結果。過程管不住,月底算賬,

6、就相當于“會計”式的管理。只有對過程進行跟蹤和管控,才能做到真正的有效果。所以安全工作必須做好過程記錄和日常檢查,隨時發(fā)現(xiàn)違章,及時制止。這就需要安質部與各部門密切協(xié)同,上下齊抓共管,把安全行為變成日常行為習慣,才能真正實現(xiàn)安全伴我行。從觀念上、做法上、管理上、機制上實現(xiàn)轉變,用全新的理念、手段和認識,不斷創(chuàng)新我們的工作,補足短板,完善管理機制。也希望通過我們的努力喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育員工不能違章,不能圖僥幸,怕麻煩,要按照標準干標準活。讓大家切實認識到抓安全就是為了自己,是為了自己家庭的幸福,促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識。做到警鐘長鳴,警示高懸。3

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