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《獅山鎮(zhèn)沙頭村民委員會(huì)(談廣達(dá))廠辦公樓、宿舍樓、車間工程監(jiān)理月報(bào).docx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、獅山鎮(zhèn)沙頭村民委員會(huì)(談廣達(dá))廠辦公樓、宿舍樓、車間工程監(jiān)理月報(bào)（3）月份本月工程概況本月工程形象進(jìn)度工程進(jìn)度工程名稱：獅山鎮(zhèn)沙頭村民委員會(huì)(談廣達(dá))廠辦公樓、宿舍樓、車間1、2、3項(xiàng)目總監(jiān)：日期：2008-4-3佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理月報(bào)本月天氣情況：晴天18陰天8雨天6天,臺(tái)風(fēng)0天，因天氣影響停工2天。本月因：a、停電；b、停水；c、機(jī)械故障；d、民事糾紛；e、其它，影響停工本月日歷天數(shù)31天，其中停工4天，實(shí)際作業(yè)天數(shù)27天。本月施工完成：1、辦公樓天面層梁板模板安裝。2、宿舍樓四層梁
2、板模板安裝。本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較根據(jù)2007年9月28日編制的總控計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比拖后10天。對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司通過對(duì)周施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問題進(jìn)行預(yù)控和過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，減少事后返工，以保證施工進(jìn)度按照總控進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；通過監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工存在問題，對(duì)工程進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，找出造成偏差的主要原因以及制定糾偏措施。加強(qiáng)會(huì)后溝通，使現(xiàn)場(chǎng)存在問題及時(shí)得到解決，一定程度促進(jìn)工程向前進(jìn)展。監(jiān)理
3、月報(bào)工程質(zhì)量本月工程質(zhì)量情況分析本月采取的工程質(zhì)量措施及效果本月施工主要完成：公樓天面層梁板混凝通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的巡檢、旁站等方式，土澆筑；宿舍樓三層柱子混凝土澆筑。及時(shí)糾正、解決質(zhì)量缺陷問題，嚴(yán)格按照施工經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁站、混凝土澆筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)插入規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求，發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)式振動(dòng)器操作人員在時(shí)間控制上沒有做到“快量問題及時(shí)指出并監(jiān)督施工單位整改，通過對(duì)插慢拔”的要求，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員多次進(jìn)工程施工的事前、事中控制使施工質(zhì)量處于良行糾偏，質(zhì)量基本得到控制。好的受控狀態(tài)。平行檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土塌落度，監(jiān)
4、督進(jìn)行混凝土試壓件取樣與制作，基本符合要求。現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工廠房女兒墻臨邊防護(hù)不到位，施工單位沒有定期或不定期進(jìn)行檢查并予以落實(shí)，井架未進(jìn)行檢測(cè)即投入使用等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我方通過向施工單位簽發(fā)安全隱患整改通知單督促施工單位加強(qiáng)整改，基本能夠按要求進(jìn)行整改。監(jiān)理月報(bào)本期未發(fā)生。合工程同變及更1佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司相工關(guān)程延事期項(xiàng)費(fèi)用索賠工工程量程審核本期未發(fā)生。本期未發(fā)生。本期未發(fā)生。計(jì)量情況本期未發(fā)生。工程款與審批及支月支付付情況工程款支付情況分析本月采取的措施及效果本期未發(fā)生
5、。本期未發(fā)生。監(jiān)理月報(bào)本月監(jiān)理工作小結(jié)2佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司一、本月工程進(jìn)度：根據(jù)2007年9月28日編制的總控計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比拖后10對(duì)本月進(jìn)天。二、本月工程質(zhì)量：本月工程沒有發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。度、質(zhì)量、三、本月安全文明施工：本月無(wú)安全事故。安全、工程款支付等的綜合評(píng)價(jià)本月監(jiān)嚴(yán)格按抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢查；對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序堅(jiān)持理工作全程旁站；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)各檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收檢查；督促施工單位抓好文情況明施工、安全生產(chǎn)管理工作。通過對(duì)周施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢
6、查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問題進(jìn)行預(yù)控和過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，減少事后返工，以保證施工進(jìn)度按照總控進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；通過監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工存在問題，對(duì)工程進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，找出造成偏差的主要原因以及制定糾偏措施。加強(qiáng)會(huì)后溝通，使現(xiàn)場(chǎng)存在問題及時(shí)得到解決，一定程度促進(jìn)工程向前進(jìn)展。1、嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理的安排計(jì)劃并督促檢查計(jì)劃落實(shí)情況，及有關(guān)意見時(shí)調(diào)整總控計(jì)劃、糾正偏差，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；和建議2、加大力度抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量和進(jìn)度管理；一、腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)。下月監(jiān)二
7、、模板安裝、鋼筋綁扎質(zhì)量，混凝土澆筑質(zhì)量控制，預(yù)埋鋼筋的位置控制。理工作三、混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)。的重點(diǎn)3
