集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度.docx

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1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度1XX集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度(征求意見(jiàn)稿)安全生產(chǎn)工作辦公室二〇一七年三月十五日目錄1.總則·······················12.安全生產(chǎn)責(zé)任制度·················43.安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法···············134.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法·············155.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法··········186.安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)因素管理辦法··········257.生產(chǎn)安全事故隱患排查治理管理辦法·········338.生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理辦法········389.安全

2、生產(chǎn)應(yīng)急救援管理辦法·············4410.安全生產(chǎn)檢查管理辦法·············4511.安全生產(chǎn)考核管理辦法·············5112.生產(chǎn)安全事故管理辦法·············6913.生產(chǎn)安全事故和違規(guī)行為處罰辦法········8014.職業(yè)衛(wèi)生管理制度···············8815.消防安全管理辦法···············9516.防汛安全管理辦法··············10217.設(shè)備安全管理辦法··············10518.危險(xiǎn)物品管理辦法··············11119.安全資料管理辦法···

3、············118資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除?？倓t一、為進(jìn)一步加強(qiáng)XX公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,形成《安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《安全生產(chǎn)管理制度》)。二、《安全生產(chǎn)管理制度》包括18個(gè)管理辦法,針對(duì)集團(tuán)公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、事故管理、費(fèi)用使用、教育培訓(xùn)、檔案管理以及各級(jí)管理人員的安全責(zé)任等方面做出了明確規(guī)定。同時(shí),對(duì)職業(yè)衛(wèi)生、重大危險(xiǎn)源、消防、防汛、安全技術(shù)等制定了專(zhuān)門(mén)的管理辦法。三、《安全生產(chǎn)管理制度

4、》中,”各部門(mén)”是指集團(tuán)公司本部的12個(gè)管理職能部門(mén);”各單位”是指集團(tuán)公司所屬各全資子公司和控股公司;”二級(jí)單位”是指”各單位”所屬或直管的全資和控股公司。四、《安全生產(chǎn)管理制度》適用于各部門(mén)、各單位及其二級(jí)單位。五、集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針:”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。六、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo):規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn);杜絕一般及以上安全生產(chǎn)事故,嚴(yán)格防控安全隱患,全面建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。七、集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持”以人為本,珍愛(ài)0資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。生命,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持”技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及

5、”的原則,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控制條件下的趕工搶工;堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控制條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。八、集團(tuán)公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的”一崗雙責(zé)”原則;堅(jiān)持”責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管”的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理,各司其職,各盡其責(zé),自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。九、各單位在貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》的同時(shí),應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定實(shí)施細(xì)則,完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。十、各單位要在認(rèn)真貫徹職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極研究和引進(jìn)其它先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工安全生

6、產(chǎn)意識(shí),不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。十一、國(guó)外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī),按照”不低于集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”的原則開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。十二、本《安全生產(chǎn)管理制度》由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。十三、本《安全生產(chǎn)管理制度》以集團(tuán)公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行。1資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則2資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。第一條根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)

7、際,制定本制度。第二條集團(tuán)公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,依據(jù)責(zé)任明確、落實(shí)到人、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的原則,依據(jù)分級(jí)管理、各司其職、各盡其責(zé)、逐級(jí)監(jiān)管的原則,依據(jù)”一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的原則,開(kāi)展安全管理工作。第三條集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)《安全生產(chǎn)管理制度》明確安全目標(biāo),督促各崗位、各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條集團(tuán)公司及所屬各公司法人代表是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條集團(tuán)公司全體員工應(yīng)以建設(shè)安全標(biāo)