[精選]最新最全的HR六大模塊流程圖.pptx

《[精選]最新最全的HR六大模塊流程圖.pptx》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、最新人力資源六大模塊流程圖一、人力資源規(guī)劃模塊二、招聘與配置模塊三、員工關(guān)系管理模塊四、培訓(xùn)管理模塊五、薪酬管理模塊六、績(jī)效管理模塊流程模板說(shuō)明歸檔動(dòng)作SE判斷成果該符號(hào)表示流程的開(kāi)始該符號(hào)表示流程的結(jié)束該符號(hào)表示動(dòng)作該符號(hào)表示對(duì)存在不同結(jié)果的判斷該符號(hào)表示對(duì)于文件和檔案的存檔該符號(hào)表示動(dòng)作成果該符號(hào)表示動(dòng)作的邏輯順序流程該符號(hào)表示相關(guān)流程一、人力資源規(guī)劃模塊總經(jīng)理SE各部門人事行政部歸檔審批公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程匯總確認(rèn)各部門人力資源配置計(jì)劃部門戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃、具體時(shí)間表人力資源規(guī)劃按部門分解落實(shí)編制與部門戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃相匹配的人力資源配置計(jì)劃編制與

2、公司戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃流程流程名稱人力資源規(guī)劃流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日流程等級(jí)二級(jí)流程總經(jīng)理辦公室審核YYNN執(zhí)行年度人力資源計(jì)劃制定流程總經(jīng)理SE各部門人事行政部歸檔年度預(yù)算制定流程制定部門薪酬預(yù)算，結(jié)合部門現(xiàn)有崗位編制情況員工年度考核流程培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)招聘與培訓(xùn)需求、薪酬預(yù)算公司全面預(yù)算編制年度人力資源計(jì)劃Y部門預(yù)算年度人力資源計(jì)劃按部門、按部門內(nèi)部分工分解落實(shí)流程名稱年度人力資源計(jì)劃制定流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日流程等級(jí)二級(jí)流程財(cái)務(wù)部總經(jīng)理辦公室審核審批YNN執(zhí)行

3、定崗定編流程總經(jīng)理SE各部門人事行政部歸檔組織架構(gòu)制定流程提出部門崗位設(shè)置和編制人數(shù)意見(jiàn)年度人力資源計(jì)劃制定流程工作分析（定崗）—審核職責(zé)劃分、崗位設(shè)置和編制崗位說(shuō)明書(shū)；工作分析（定編）--分析工作量。公司、部門組織架構(gòu)各部門定崗定編方案Y各部門定崗定編方案執(zhí)行落實(shí)歸檔流程名稱定崗定編流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日流程等級(jí)二級(jí)流程總經(jīng)理辦公室審批YNN溝通討論，部長(zhǎng)確認(rèn)審核崗位/編制變動(dòng)申請(qǐng)流程總經(jīng)理S各部門人事行政部提出部門崗位/編制變動(dòng)申請(qǐng)，注明原因；對(duì)于增設(shè)崗位需提交崗位說(shuō)明書(shū)，部長(zhǎng)確認(rèn)。Y流程名稱崗位/編制變動(dòng)申

4、請(qǐng)流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日流程等級(jí)二級(jí)流程總經(jīng)理辦公室審批YNN審核各部門定崗定編方案審核YEN執(zhí)行員工外部招聘流程員工內(nèi)部招聘流程內(nèi)部招聘外部招聘YY二、招聘與配置模塊用人需求申請(qǐng)流程S各部門部長(zhǎng)人事行政部因人員調(diào)動(dòng)、流失造成職位空缺流程名稱用人需求申請(qǐng)流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日流程等級(jí)二級(jí)流程Y影響工作員工外部招聘流程員工內(nèi)部招聘流程內(nèi)部招聘外部招聘各部門用人申請(qǐng)表審核EN不影響工作核實(shí)NYY員工外部招聘流程總經(jīng)理SE各部門部長(zhǎng)/主管人事行政部可否內(nèi)部調(diào)配提出本部門人員需求是否編制內(nèi)審

5、批YNYNE員工內(nèi)部招聘流程Y外部招聘/招聘渠道廣告發(fā)布N應(yīng)聘者初試復(fù)試是否復(fù)試Y復(fù)試核定崗位和薪酬，發(fā)放錄用通知單N新員工錄用通知是否中層以上ENY是否錄用EN是否錄用ENYY流程名稱員工外部招聘流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日流程等級(jí)二級(jí)流程員工入職流程員工內(nèi)部招聘流程流程名稱員工內(nèi)部招聘流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日E人事行政部歸檔員工可否內(nèi)部調(diào)動(dòng)公司內(nèi)公布招聘信息Y確定內(nèi)部候選人名單/通知初試復(fù)試調(diào)出部門主管/部長(zhǎng)調(diào)入部門主管/部長(zhǎng)提出人員需求接受面試初試是否錄用EN通知相關(guān)部門，員工Y工作交

6、接、辦理相關(guān)手續(xù)核定崗位和薪酬員工外部招聘流程N(yùn)S是否同意提出內(nèi)部應(yīng)聘要求E正式報(bào)名NY是否復(fù)試ENY流程等級(jí)二級(jí)流程重簽合同、更換工牌、調(diào)換宿舍三、員工關(guān)系管理模塊員工入職流程流程名稱員工入職流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日人事行政部行政科審核用人部門人事行政部人事科填寫(xiě)應(yīng)聘人員登記表S流程等級(jí)二級(jí)流程入職員工提供證件（如身份證、學(xué)歷證明等）簽訂合同辦理臨時(shí)工卡辦理其他入職手續(xù)；制作和發(fā)放正式工卡，信息錄入檔案和人力資源管理系統(tǒng)指紋采集歸檔Y審核Y填寫(xiě)合格N填寫(xiě)不全安排宿舍崗前培訓(xùn)（人事行政部負(fù)責(zé)制度文化培訓(xùn)，用人部門負(fù)

7、責(zé)技能培訓(xùn)）員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程試用EN接受報(bào)到單勞動(dòng)合同報(bào)到單E員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程名稱員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日總經(jīng)理用人部門人事行政部填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表S流程等級(jí)二級(jí)流程試用期滿員工歸檔Y員工辭退流程轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表轉(zhuǎn)正考核評(píng)估是否合格是否留用是否轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)正調(diào)薪審核N審批Y審批延長(zhǎng)試用期NYN員工內(nèi)部招聘流程Y通知部長(zhǎng)接受通知下發(fā)通知NNYYE主管級(jí)及以下管理干部聘免流程流程名稱主管級(jí)及以下管理干部聘免流程制定部門人事行政部生效日期****年**月**日總經(jīng)理人事行政部總經(jīng)理辦公室提交聘免名單以及推薦理

8、由（主管級(jí)及以下管理干部）S流程等級(jí)二級(jí)流程各部門歸檔考察審核崗位說(shuō)明書(shū)E審核審批Y是否領(lǐng)班級(jí)N以部門名義下發(fā)聘免通知執(zhí)行YNNYNYE副部長(zhǎng)級(jí)及以上管理干部聘免流