[精選]04價(jià)格學(xué)_市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與價(jià)格.pptx

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1、價(jià)格學(xué)PriceTheory市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與價(jià)格本部分學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)：（1）了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)價(jià)格的影響（2）回顧四類市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及相應(yīng)價(jià)格的形成（3）分析不同類型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)價(jià)格形成的利弊教材概念：指買(mǎi)方與賣(mài)方的數(shù)量與規(guī)模分布、產(chǎn)品差別及企業(yè)進(jìn)出的障礙。影響因素：（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量（2）產(chǎn)品差別程度（3）企業(yè)進(jìn)出壁壘1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（1）產(chǎn)業(yè)組織研究的一般邏輯1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（1）產(chǎn)業(yè)組織研究的一般邏輯S-C-P理論邏輯闡釋結(jié)構(gòu)、行為、績(jī)效之間的關(guān)系（1）一般認(rèn)為：結(jié)構(gòu)影響行為與績(jī)效（2）績(jī)效概念寬泛：如社會(huì)績(jī)效包含公眾福利、技術(shù)創(chuàng)新等指標(biāo)1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2、（1）產(chǎn)業(yè)組織研究的一般邏輯1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)的測(cè)算：（1）市場(chǎng)份額：對(duì)個(gè)體企業(yè)而言（2）集中度：綜合的測(cè)算（3）進(jìn)出壁壘：行業(yè)的自然屬性、現(xiàn)有狀態(tài)1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的界定：分類可替代性：需求的交叉彈性、商品的屬性、用途產(chǎn)品：價(jià)格、受眾群體、賣(mài)者群體地理范圍：真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)模式、運(yùn)輸范圍。（地區(qū)、全國(guó)、世界）1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（1）市場(chǎng)份額市場(chǎng)份額處于0-100%的范圍內(nèi)一般認(rèn)為，達(dá)到15%具有市場(chǎng)勢(shì)力、15%-30%時(shí)市場(chǎng)勢(shì)力顯著，達(dá)到40%以上將逐漸具有支配地位市場(chǎng)份額對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績(jī)效的影響資本回報(bào)率

3、與市場(chǎng)份額間的關(guān)系1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）集中度可以較為直觀的審視某一產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況集中度存在的局限性：某些行業(yè)的集中度數(shù)值難以反映競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)情況如：國(guó)際市場(chǎng)上的電子產(chǎn)品（產(chǎn)業(yè)）競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)的民航領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)測(cè)算與市場(chǎng)分類--集中度1市場(chǎng)類型典型例子純壟斷模式（一家企業(yè)100%）區(qū)域內(nèi)的供水、供電支配型（一家企業(yè)40%以上）微軟、波音、電話黃頁(yè)寡頭型（四家60%左右）耐克、阿迪達(dá)斯、百事可口可樂(lè)有效競(jìng)爭(zhēng)（四家小于40%）占美國(guó)經(jīng)濟(jì)的70%1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)測(cè)算與市場(chǎng)分類--集中度2（赫芬達(dá)

4、爾指數(shù)）赫芬達(dá)爾指數(shù)的測(cè)算與經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（3）進(jìn)出壁壘外生因素1、資本規(guī)模、規(guī)模經(jīng)濟(jì)2、沉沒(méi)成本3、研發(fā)強(qiáng)度與知識(shí)積累4、顧客轉(zhuǎn)換成本5、政策性壁壘、政府規(guī)制1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（3）進(jìn)出壁壘內(nèi)生因素1、在位企業(yè)的報(bào)復(fù)行為2、過(guò)剩產(chǎn)能3、專利技術(shù)（特殊資產(chǎn)）4、產(chǎn)品捆綁5、市場(chǎng)分割6、廣告策略例：俄羅斯的航空工業(yè)1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（3）行為主要指產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)行為一般在壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷中表現(xiàn)最為明顯如：廣告活動(dòng)、研發(fā)活動(dòng)共謀、價(jià)格聯(lián)盟等1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（4）績(jī)效三大類績(jī)效1、價(jià)格與利潤(rùn)2、效率3、創(chuàng)新1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

5、（4）績(jī)效1、價(jià)格與利潤(rùn)—價(jià)格案例：--MilesLab制藥將藥品零售價(jià)定為成本的43倍--DeBeers占據(jù)世界鉆石市場(chǎng)近4成，其下設(shè)的交易中心具有較強(qiáng)的鉆石定價(jià)權(quán)--USAir在某些區(qū)域航線占有率達(dá)80%以上，價(jià)格提升了25%--柯達(dá)美國(guó)市場(chǎng)占有達(dá)70%以上，價(jià)格提升35%-40%--杜邦公司的化工產(chǎn)品，在專利保護(hù)下溢價(jià)20%左右1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（4）績(jī)效1、價(jià)格與利潤(rùn)—利潤(rùn)行業(yè)集中化程度回報(bào)水平攝影器材7516.5制藥（50）17.1軟飲料4515.2清潔用品4512.1橡膠259.9玻璃258.3肉類加工184.2資料來(lái)源：W

6、.G.Shepherd19751、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（4）績(jī)效2、效率—X效率概念：也稱內(nèi)部效率，指通過(guò)有效的管理使企業(yè)生產(chǎn)在不同產(chǎn)量水平上均能夠處于最低的成本。如未能達(dá)到，則成為X非效率1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（4）績(jī)效2、效率—X效率X非效率現(xiàn)象是廣泛存在的案例：--20世紀(jì)80年代許多美國(guó)公司規(guī)模下調(diào)，使成本下降了15%甚至更多--IBM公司發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷的機(jī)構(gòu)重疊與公司僵化--7、80年代美國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷日本汽車(chē)沖擊后，改善管理，平均成本降低了20%--1987年波音公司機(jī)構(gòu)重組，僅員工工資便削減了25%1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（4）績(jī)效2、效率—配置效

7、率壟斷中存在的效率損失--產(chǎn)量降低--價(jià)格提升--表現(xiàn)為“福利三角形”的損失1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（4）績(jī)效3、創(chuàng)新壟斷是否促進(jìn)創(chuàng)新？1880-1965年間：小公司、個(gè)體：彩色膠片、快像技術(shù)、轉(zhuǎn)向助力、收音機(jī)、偏光鏡、靜電復(fù)印大公司：氯丁橡膠、樹(shù)脂、合成洗滌劑、電子管2、幾類典型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析1、完全競(jìng)爭(zhēng)2、壟斷3、壟斷競(jìng)爭(zhēng)4、寡頭市場(chǎng)2、幾類典型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析壟斷中的價(jià)格歧視：3級(jí)價(jià)格歧視：（1）依據(jù)不同消費(fèi)者制定不同價(jià)格（2）依據(jù)不同的購(gòu)買(mǎi)量制定不同價(jià)格（3）依據(jù)不同的市場(chǎng)范圍制定不同價(jià)格2、幾類典型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析1級(jí)價(jià)格歧視：實(shí)現(xiàn)條件

8、：壟斷廠商能夠識(shí)別每一個(gè)消費(fèi)者對(duì)于商品的價(jià)值評(píng)價(jià)圖示：p(y)y$/outputunitMC(y)Sellthethunitfor$Lateronsellthethunitfor$Finallysellthethunitformarginal