深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得  

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)理論創(chuàng)創(chuàng)新的一個(gè)突出成果,對(duì)對(duì)我們信息技術(shù)人員把握握大局、做好本職工作、、指導(dǎo)我們工作實(shí)踐具有有重要的實(shí)際指導(dǎo)意義。。它既能指導(dǎo)我們當(dāng)前工工作,又能指導(dǎo)指導(dǎo)我們們長(zhǎng)遠(yuǎn)工作;既能解決我我們理論問(wèn)題,又能解決決我們實(shí)踐問(wèn)題。通過(guò)學(xué)學(xué)習(xí),具有以下心得。第一心得登高望遠(yuǎn)求發(fā)展展悠悠萬(wàn)事,發(fā)

2、展為大大。發(fā)展是科學(xué)的,不不是盲目的?!暗歉咄h(yuǎn)遠(yuǎn)”絕非“好高騖遠(yuǎn)”,,而是在科學(xué)發(fā)展的軌道道上又好又快的發(fā)展。公司要發(fā)展,我們itt部更要發(fā)展,而且要提提前發(fā)展,要具有前瞻性性,要“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求求、高質(zhì)量”地發(fā)展。要要設(shè)想我們公司達(dá)到國(guó)內(nèi)內(nèi)一流公司,我們it部部達(dá)到要求了嗎?換句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的話說(shuō),我們公司要要完成幾百億元經(jīng)濟(jì)規(guī)模模、機(jī)構(gòu)遍布全國(guó),我們們it部有那些不足?通過(guò)對(duì)信息化客觀規(guī)律律的認(rèn)識(shí),以及自公司籌籌建以來(lái)的工作實(shí)踐,信信息化在公司發(fā)展成長(zhǎng)過(guò)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作作用。公司的發(fā)展不僅需需要信息化的支撐,同樣樣需要通過(guò)信息化推動(dòng)公公司的快速發(fā)展。公司各各機(jī)構(gòu)各部門也越來(lái)越依

3、依賴公司信息技術(shù)的發(fā)展展與支持。如機(jī)構(gòu)鋪設(shè)、、拓展業(yè)務(wù)、模式創(chuàng)新、、產(chǎn)品推廣等等。要想想使信息技術(shù)很好地支持持公司發(fā)展,要在以下8----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------

4、------8個(gè)方面有所突破,即it治理-------要卓越應(yīng)用架構(gòu)-------要靈活運(yùn)維維體系------要高高效數(shù)據(jù)管理-------要科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施施------要先進(jìn)專業(yè)隊(duì)伍------要要一流創(chuàng)新能力-------要突出結(jié)合上上述要求以及達(dá)到登高望望遠(yuǎn)求發(fā)展的心得,當(dāng)前前要做好it的3年規(guī)劃劃,利用木桶理論以科學(xué)學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)不斷找出出短板,利用控制論結(jié)合合科學(xué)發(fā)展觀滾動(dòng)對(duì)3年年期年、季、月、周計(jì)劃劃不斷進(jìn)行調(diào)整。第二二心得以人為本是核心為誰(shuí)發(fā)展、靠誰(shuí)發(fā)展、發(fā)發(fā)展成果如何分配?這是是任何一種發(fā)展觀必須回回答和解決的問(wèn)題。宏觀觀上講,科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)調(diào)和堅(jiān)持了發(fā)展是為了人人民,

5、是依靠人民,是由由人民來(lái)分享成果的。微觀上講,公司的發(fā)展是是為了公司員工,是依靠靠公司員工,其成果為公公司員工共享。更進(jìn)一步步的分析,公司又好又快快的發(fā)展是為了年輕一代代(40歲以下)的員工工,依靠各級(jí)各層領(lǐng)導(dǎo)、、干部和職工,盡職盡責(zé)責(zé)、全力以赴、依法合規(guī)規(guī)地工作,按貢獻(xiàn)、按勞勞動(dòng)成績(jī)分享勞動(dòng)成果。。----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------4/4-------------------------------

6、--------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------第三心得統(tǒng)籌兼顧是是方法我理解統(tǒng)籌兼顧顧不僅是科學(xué)發(fā)展觀的方方法,也是全面協(xié)調(diào)可持持續(xù)發(fā)展的基本要求。在公司領(lǐng)域,統(tǒng)籌兼顧就就是要求公司經(jīng)營(yíng)“業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展又好又快、風(fēng)險(xiǎn)防防范科學(xué)有效、隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)不斷增強(qiáng)、品牌形象不不斷提升”。在部門領(lǐng)領(lǐng)域,要做好統(tǒng)籌兼顧,,要具有四個(gè)提高和四個(gè)個(gè)增強(qiáng),即:提高總攬攬全局的能力,增強(qiáng)發(fā)展展的全面性。不僅有總部部還要有分公司,不僅要要有技術(shù)還要有業(yè)務(wù)。提高戰(zhàn)略思維的能力,,增

7、強(qiáng)發(fā)展的前瞻性。要要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,來(lái)來(lái)考慮信息技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略,要有依托有獨(dú)立,,有放有收,有眼前有長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)。提高宏觀把控的的能力,增強(qiáng)發(fā)展的針對(duì)對(duì)性。要處理信息技術(shù)固固定與靈活、全國(guó)與地區(qū)區(qū)、整體與個(gè)別的關(guān)系。。提高構(gòu)建和諧的能力力,增強(qiáng)發(fā)展的目的性。。要處理好當(dāng)前人手少任任務(wù)多、時(shí)間緊任務(wù)急、、情緒燥服務(wù)升的關(guān)系。。第四心得以解決問(wèn)題題為出發(fā)點(diǎn)深入學(xué)習(xí)實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最終是要要解決問(wèn)題特別是突出問(wèn)問(wèn)題。當(dāng)前信息系統(tǒng)建設(shè)設(shè)的系統(tǒng)穩(wěn)定性問(wèn)題是需需要我們解

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