深入學習實踐科學發(fā)展觀學習心得 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------深入學習實踐科學發(fā)展觀學習心得科學發(fā)展觀是指導導我國現(xiàn)代化建設理論創(chuàng)創(chuàng)新的一個突出成果，對對我們信息技術(shù)人員把握握大局、做好本職工作、、指導我們工作實踐具有有重要的實際指導意義。。它既能指導我們當前工工作，又能指導指導我們們長遠工作；既能解決我我們理論問題，又能解決決我們實踐問題。通過學學習，具有以下心得。第一心得登高望遠求發(fā)展展悠悠萬事，發(fā)

2、展為大大。發(fā)展是科學的，不不是盲目的。“登高望遠遠”絕非“好高騖遠”，，而是在科學發(fā)展的軌道道上又好又快的發(fā)展。公司要發(fā)展，我們itt部更要發(fā)展，而且要提提前發(fā)展，要具有前瞻性性，要“高標準、高要求求、高質(zhì)量”地發(fā)展。要要設想我們公司達到國內(nèi)內(nèi)一流公司，我們it部部達到要求了嗎？換句簡簡單的話說，我們公司要要完成幾百億元經(jīng)濟規(guī)模模、機構(gòu)遍布全國，我們們it部有那些不足？通過對信息化客觀規(guī)律律的認識，以及自公司籌籌建以來的工作實踐，信信息化在公司發(fā)展成長過過程中起著至關(guān)重要的作作用。公司的發(fā)展不僅需需要信息化的支撐，同樣樣需要通過信息化推動公公司的快速發(fā)展。公司各各機構(gòu)各部門也越來越依

3、依賴公司信息技術(shù)的發(fā)展展與支持。如機構(gòu)鋪設、、拓展業(yè)務、模式創(chuàng)新、、產(chǎn)品推廣等等。要想想使信息技術(shù)很好地支持持公司發(fā)展，要在以下8----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------4/4---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------

4、------8個方面有所突破，即it治理-------要卓越應用架構(gòu)-------要靈活運維維體系------要高高效數(shù)據(jù)管理-------要科學基礎設施施------要先進專業(yè)隊伍------要要一流創(chuàng)新能力-------要突出結(jié)合上上述要求以及達到登高望望遠求發(fā)展的心得，當前前要做好it的3年規(guī)劃劃，利用木桶理論以科學學發(fā)展觀的觀點不斷找出出短板，利用控制論結(jié)合合科學發(fā)展觀滾動對3年年期年、季、月、周計劃劃不斷進行調(diào)整。第二二心得以人為本是核心為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)發(fā)展成果如何分配？這是是任何一種發(fā)展觀必須回回答和解決的問題。宏觀觀上講，科學發(fā)展觀強調(diào)調(diào)和堅持了發(fā)展是為了人人民，

5、是依靠人民，是由由人民來分享成果的。微觀上講，公司的發(fā)展是是為了公司員工，是依靠靠公司員工，其成果為公公司員工共享。更進一步步的分析，公司又好又快快的發(fā)展是為了年輕一代代（40歲以下）的員工工，依靠各級各層領導、、干部和職工，盡職盡責責、全力以赴、依法合規(guī)規(guī)地工作，按貢獻、按勞勞動成績分享勞動成果。。----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------4/4-------------------------------

6、--------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------第三心得統(tǒng)籌兼顧是是方法我理解統(tǒng)籌兼顧顧不僅是科學發(fā)展觀的方方法，也是全面協(xié)調(diào)可持持續(xù)發(fā)展的基本要求。在公司領域，統(tǒng)籌兼顧就就是要求公司經(jīng)營“業(yè)務務發(fā)展又好又快、風險防防范科學有效、隊伍素質(zhì)質(zhì)不斷增強、品牌形象不不斷提升”。在部門領領域，要做好統(tǒng)籌兼顧，，要具有四個提高和四個個增強，即：提高總攬攬全局的能力，增強發(fā)展展的全面性。不僅有總部部還要有分公司，不僅要要有技術(shù)還要有業(yè)務。提高戰(zhàn)略思維的能力，，增

7、強發(fā)展的前瞻性。要要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，來來考慮信息技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，要有依托有獨立，，有放有收，有眼前有長長遠。提高宏觀把控的的能力，增強發(fā)展的針對對性。要處理信息技術(shù)固固定與靈活、全國與地區(qū)區(qū)、整體與個別的關(guān)系。。提高構(gòu)建和諧的能力力，增強發(fā)展的目的性。。要處理好當前人手少任任務多、時間緊任務急、、情緒燥服務升的關(guān)系。。第四心得以解決問題題為出發(fā)點深入學習實實踐科學發(fā)展觀最終是要要解決問題特別是突出問問題。當前信息系統(tǒng)建設設的系統(tǒng)穩(wěn)定性問題是需需要我們解