配送中心實(shí)習(xí)報(bào)告 　

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1、---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------配送中心實(shí)習(xí)報(bào)告配送中心實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)習(xí)時(shí)間：XX.7.199-XX.10.10實(shí)習(xí)地點(diǎn)：北京物美配配送中心經(jīng)過兩年的學(xué)學(xué)習(xí)，我們具有一定的專專業(yè)理論知識(shí)。將知識(shí)應(yīng)應(yīng)用于實(shí)踐，將實(shí)踐轉(zhuǎn)化化為理論，通過實(shí)踐完善善我們的知識(shí)。進(jìn)一步提提升我們的理論水平。通通過在配送中心的實(shí)習(xí)，，我

2、可以了解到，相關(guān)物物流的流程和物流設(shè)備，，優(yōu)秀員工的如何工作的的。3個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我我清楚的認(rèn)識(shí)什么是物流流企業(yè)，什么是供應(yīng)鏈。。我要全方位，多角度，，多層次了解物流各方面面的知識(shí)。通過這次實(shí)實(shí)習(xí)，可，重新審視我的的價(jià)值觀、價(jià)值觀。這次次實(shí)習(xí)為我以后步入社會(huì)會(huì)提供一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，，獲得一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。一實(shí)習(xí)目的1將知知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，將實(shí)踐踐轉(zhuǎn)化為理論，通過實(shí)踐踐完善對(duì)物流的理解。2了解物流企業(yè)工作流流程，了解優(yōu)秀員工如何何工作，像他們學(xué)習(xí)。3認(rèn)識(shí)什么是責(zé)任、什什么是團(tuán)隊(duì)。4了解企企業(yè)文化。---------------

3、-------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------10/10---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------5從工作中中，找出問題，提出解決決辦法。二實(shí)習(xí)單位位介紹物美服務(wù)口號(hào)：：“天

4、天廉價(jià)，永遠(yuǎn)物美美”。94年翠微成立立第一家物美超市988年成立物美便利公司XX年成立物美大賣場(chǎng)場(chǎng)公司XX年開創(chuàng)244小時(shí)便利店，同年通過過iso國(guó)際認(rèn)證033香港上市XX年新物物美配送中心在北京建立立，為北京最大的物流配配送中心物流中心占地地200畝，庫房面積約約7萬平方米，設(shè)計(jì)配送送能力達(dá)74.5億/年年，集各類商品交易、深深加工、無公害檢測(cè)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送于一體，，是目前北京第一家自主主創(chuàng)立配送中心的零售商商。以高度信息化、充分分機(jī)械化、適度自動(dòng)化、、員工自主化為原則，采采取直接生產(chǎn)基地采購(gòu)的的一體化不間斷運(yùn)

5、作模式式縮短了供應(yīng)鏈的空間和和時(shí)間，有效控制了庫存存，提升了配送中心的價(jià)價(jià)值。物美占領(lǐng)北京地地區(qū)市場(chǎng)份額三分之一物美“一個(gè)中心兩個(gè)基本本點(diǎn)”以核心技術(shù)為中心心；商業(yè)、作業(yè)模式創(chuàng)新新創(chuàng)造股東價(jià)值；組織、、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造職業(yè)價(jià)值值物美的口號(hào)是“物美美為家、顧客至上，合作作奮斗。”三實(shí)習(xí)安安排719-8330揀貨實(shí)習(xí)。911-1010qc（（質(zhì)量檢驗(yàn)）實(shí)習(xí)。每天----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀----------------------

6、---------------------------10/10---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------天工作時(shí)間：揀貨一般為為8小時(shí)。qc一般為112小時(shí)。四實(shí)習(xí)內(nèi)容容揀貨實(shí)習(xí)首先了解解大概的工作流程。對(duì)一一些術(shù)語的認(rèn)識(shí)。注意事事項(xiàng)。一些數(shù)據(jù)的整理在揀貨部門，我在a庫庫從事了揀貨、揀殘、整殘、整理繃帶、、商品歸位

7、。操作電動(dòng)地地牛、地牛；使用rf終終端揀貨。從整個(gè)揀貨流流程看，細(xì)節(jié)非常多。認(rèn)認(rèn)真了解小店、異型、大大店揀貨的異同。對(duì)于于整理繃帶對(duì)于揀貨商商品起到固定、安全的作作用。減少“殘品”數(shù)量量。對(duì)于揀殘、整殘我我認(rèn)識(shí)到商品完整性是是多么重要。一些術(shù)語語申償：由于貨物到到達(dá)門店時(shí)發(fā)覺商品有缺缺損、少貨現(xiàn)象，向dcc投訴申請(qǐng)補(bǔ)償。環(huán)比比：本周各項(xiàng)指標(biāo)與上上周比較橫沖：橫沖沖：當(dāng)便利店發(fā)出訂貨單單，某些商品在dc雖然然有，但揀貨人員不能找找到，因此商品無效。職工主管化：針對(duì)揀貨部部門若有工作表現(xiàn)好的的員工，可直接提拔為管管理者。

8、孤兒商品區(qū)：：商品在集貨區(qū)沒有集貨貨位，編號(hào)。形象稱為““無父無母”。----------------------------------------------最新精品為你奉上-歡迎下載閱讀-------------------------------------------------10/10-----------------------