生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

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1、文件名稱生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案共19頁文件編號(hào)YCGY/A-ZD03-2011修改狀態(tài)A/1生效日期2011.10.10編制部門安全環(huán)保部審核封應(yīng)華批準(zhǔn)李宗有1?總則1.1編制目的為了有效地進(jìn)行公司危機(jī)防范、監(jiān)測(cè)和預(yù)控，樹立危機(jī)管理思維，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，從而建立起一套組織完善、反應(yīng)快速、對(duì)外一致、責(zé)任明確且符合公司實(shí)際情況的危機(jī)應(yīng)急機(jī)制，使公司在困境中化險(xiǎn)為夷，最大限度減少各類事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。制定本辦法。1.2編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國國消防法

2、》、《中華人民共和國國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國特種設(shè)備管理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《云南省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)、部門規(guī)章，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。1.3適用范圍本預(yù)案是公司進(jìn)行突發(fā)性事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的工作文件，適用于公司發(fā)生或可能發(fā)生的突發(fā)性事故預(yù)防及應(yīng)急處理。1.4應(yīng)急預(yù)案體系公司應(yīng)急預(yù)案體系主要包括綜合應(yīng)急預(yù)案（應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職

3、責(zé)、響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等）。1.5應(yīng)急工作原則1.5.1以人為本、預(yù)防為主的原則:以保障職工生命安全為最高基本原則；從提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理入手，防患于未然。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性事故危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理，建立突發(fā)性事故風(fēng)險(xiǎn)防范體系，積極預(yù)防、及時(shí)控制、消除隱患，提高對(duì)突發(fā)性事故防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)性事故的發(fā)生，消除或減輕突發(fā)性事故造成的影響，最大程度地保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全。1.5.2快速反應(yīng)、時(shí)時(shí)監(jiān)控的原則：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，及時(shí)解決，不許拖延、推諉；結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)責(zé)任到人，抓現(xiàn)場(chǎng)管理、細(xì)節(jié)管理。積極做好應(yīng)對(duì)

4、突發(fā)性事故的物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備及思想準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援力量。1.5.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，密切配合，提高快速反應(yīng)能力。針對(duì)不同突發(fā)性事故所造成的不同傷害，采取得力措施，把危害降低到最小程度。2??危險(xiǎn)性分析2.1公司概況云南永昌硅業(yè)股份有限公司成立于2010年08月，注冊(cè)資金2.8億元，位于龍陵縣龍山鎮(zhèn)下碗廠村內(nèi)，生產(chǎn)區(qū)征用土地.39m2（占地317.6畝），距龍陵縣城3公里，緊臨320國道，交通十分方便，是云南冶金集團(tuán)有限公司控股的中型鐵合金生產(chǎn)企業(yè)。電爐7臺(tái)；制氧機(jī)KDON—350/70

5、0型；KON—350/700空分塔1套，氧產(chǎn)量350m3/h，純度99.9%；5m3、0.8Mpa氧氣儲(chǔ)罐3個(gè)；10m3、0.8Mpa壓縮空氣儲(chǔ)罐1個(gè)；50m3、3.0Mpa氧氣儲(chǔ)罐1個(gè)；300個(gè)專用氧氣瓶。公司現(xiàn)有生產(chǎn)人員630人，主要生產(chǎn)工業(yè)硅、硅鐵合金，年產(chǎn)工業(yè)硅5萬噸，硅鐵合金5萬噸，日產(chǎn)氧氣8400m3。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1主要危險(xiǎn)源（1）電爐（2）制氧站（3）硅鐵2.2.2風(fēng)險(xiǎn)分析（1）爐內(nèi)塌料噴濺引發(fā)的灼燙事故。電爐冶煉由于操作不當(dāng)或生產(chǎn)工藝等原因都將會(huì)引發(fā)爐內(nèi)物料沸騰、翻渣、塌料而造成熱料四處噴濺導(dǎo)致發(fā)生人員灼燙事故；（2）氧氣屬于易燃

6、物品。因氧氣管線、氧氣閥門、氧氣瓶管理不善和使用不當(dāng)發(fā)生氧氣泄露，在氧氣泄露的地方動(dòng)火或機(jī)械事故產(chǎn)生火花可發(fā)生火災(zāi)；（3）硅鐵屬于危險(xiǎn)化學(xué)品。因管理不善，硅鐵遇水或與潮濕空氣接觸時(shí)，可產(chǎn)生磷化氫氣體，被人吸入后可發(fā)生中毒事故。3?組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司成立應(yīng)急指揮中心，是公司為應(yīng)付或更好地進(jìn)行危機(jī)管理所設(shè)置的一種機(jī)構(gòu)，從各個(gè)職能部門抽取核心的管理骨干擔(dān)當(dāng)委員會(huì)的委員，定期召開會(huì)議，實(shí)施培訓(xùn)，建立規(guī)范的制度、程序等。公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單：應(yīng)急指揮中心總指揮：張安福電話：手機(jī)：應(yīng)急指揮中心副總指揮：李宗有電話：手機(jī)：楊云山電話：手機(jī)：郭芬玉電

7、話：手機(jī)：趙捷電話：手機(jī)：成員：何霞電話：手機(jī)：吳家恩電話：手機(jī)：匡美淑電話：手機(jī)：封應(yīng)華電話：0875-手機(jī)：馬發(fā)枝電話：手機(jī)：張文電話：手機(jī)：楊加芹電話：0875-手機(jī)：房家輝電話：手機(jī)：楊家庚電話：手機(jī)：段鵬飛電話：手機(jī)：段祖榮電話：手機(jī)：孫國炳電話：手機(jī)：張金清電話：手機(jī)：王子龍電話：手機(jī)：盧國洪電話：0875-手機(jī)：下設(shè)應(yīng)急中心辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。辦公室主任：封應(yīng)華辦公室電話：0875-外援機(jī)構(gòu)電話：縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局急辦公室電話：0875-3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮中心職責(zé)：（1）發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令；組織指揮搶救隊(duì)伍實(shí)施

8、搶救行動(dòng)；