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《康巴什新區(qū)平安建設(shè)工作紀(jì)實(shí)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、康巴什新區(qū)平安建設(shè)工作紀(jì)實(shí) 和諧社會，平安為先；社會發(fā)展，穩(wěn)定為要。近年來，康巴什新區(qū)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞自治區(qū)“8337”發(fā)展思路和創(chuàng)建全國最安全城市的目標(biāo)，以解決影響社會和諧穩(wěn)定突出問題為突破口，加強(qiáng)社會服務(wù)管理、深化社會矛盾化解、強(qiáng)勢打擊違法犯罪，社會治安狀況持續(xù)向好，人民群眾安全感和幸福感逐年提升。XX年，新區(qū)被評為全國法治縣創(chuàng)建活動先進(jìn)單位，成為鄂爾多斯市唯一獲此殊榮的旗區(qū)。
保障——強(qiáng)組織、定職責(zé)、嚴(yán)考核
根據(jù)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障”的社會管理格局要求，康巴什新區(qū)堅(jiān)持將平安建設(shè)工作做到“三納入四同時”，即：把平安建設(shè)工作納入
2、新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入社會管理綜合治理的議事日程，納入新區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核，把平安建設(shè)工作同其他工作同時動員、同時部署、同時檢查、同時總結(jié)。通過建立組織領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)保障、人員配備、協(xié)調(diào)督辦四項(xiàng)工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)述職、末位警示、誡勉談話、一票否決等制度，形成了黨工委一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，牽頭部門組織協(xié)調(diào)，各街道、各成員單位具體實(shí)施，一級抓一級、層層抓落實(shí)、多方聯(lián)動、齊抓共管、全民參與的工作局面。
基礎(chǔ)——搭平臺、建網(wǎng)格、嚴(yán)防控
康巴什新區(qū)以“夯實(shí)基層基礎(chǔ)，筑牢平安根基”為載體，在全面加強(qiáng)硬件改善的同時，突出體制、機(jī)制和方法創(chuàng)新，探索構(gòu)建綜合管理和專業(yè)
3、服務(wù)的新型基層服務(wù)管理模式。
按照高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化服務(wù)的要求，堅(jiān)持“突出服務(wù)、強(qiáng)化管理”原則，在各街道、社區(qū)打造11處社會服務(wù)管理工作平臺。依托社會服務(wù)管理平臺和“一站式”服務(wù)大廳，有效引導(dǎo)社會資源,合理配置公共資源，推動管理重心下移和服務(wù)資源下沉，采取政府購買服務(wù)的方式組建管理基礎(chǔ)服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等團(tuán)隊(duì)，在社區(qū)全面打造推行“10分鐘便民服務(wù)圈”、“家庭醫(yī)生式服務(wù)”、“校后課堂”，“語音呼叫服務(wù)系統(tǒng)”等服務(wù)管理模式，真正把工作重心轉(zhuǎn)移到社會管理、服務(wù)民生上來。
圍繞“小街道、大社區(qū)、強(qiáng)服務(wù)”理念，經(jīng)過不斷實(shí)踐創(chuàng)新，全面推開“網(wǎng)格化”管理新模式。結(jié)合地域特征，將新
4、區(qū)劃分為一級網(wǎng)格指揮中心，三個街道劃為二級網(wǎng)格指揮分中心，九個社區(qū)劃為三級網(wǎng)格工作站，將社區(qū)按照住宅、商業(yè)、教育、行政等特點(diǎn)劃分為42個四級功能單元網(wǎng)格。在網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置網(wǎng)格黨組織、網(wǎng)格主任、綜合信息員、紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)格員和網(wǎng)格民生服務(wù)隊(duì)、聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，細(xì)化服務(wù)管理模式，明確職責(zé)分工，對每一位居民實(shí)行聯(lián)動服務(wù)、對每一個問題實(shí)行聯(lián)動解決，切實(shí)做到“人在格中走，事在格中辦”。
結(jié)合“可視化新區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)，按照“點(diǎn)、線、面”貫通、“條、塊、域”結(jié)合的布局，著力構(gòu)建全城電子防控網(wǎng)、多警聯(lián)動防控網(wǎng)、警民聯(lián)合防控網(wǎng)、居民物業(yè)防控網(wǎng)、重點(diǎn)單位自我防控網(wǎng)、內(nèi)部單位保安防控網(wǎng)“六張”防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)防控
5、信息化、街面防控主力化、社區(qū)防控共建化、小區(qū)防控標(biāo)準(zhǔn)化、部門防控科技化、單位防控規(guī)范化的“五化”目標(biāo)，有效地提升了治安防控水平。
途徑——建體系、細(xì)排查、嚴(yán)整治
康巴什新區(qū)以“平安康巴什”創(chuàng)建活動為載體，不斷創(chuàng)新平安建設(shè)的內(nèi)涵和外延，從整頓社會秩序入手，應(yīng)對社會多元、多樣、多變的發(fā)展趨勢，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
在社會矛盾排查化解方面，通過建立健全矛盾糾紛排查化解、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估、社會應(yīng)急處置“三個體系”，切實(shí)解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。針對新區(qū)新建項(xiàng)目多、新入住小區(qū)多、外來務(wù)工人員多的實(shí)際，堅(jiān)持普遍排查、重點(diǎn)排查與專項(xiàng)排查“三結(jié)合”，落實(shí)每日“三駐”排查、
6、每周分析研判、每月集中排查、每季度分析匯總和特護(hù)期值班備勤制度，堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模集體上訪和群體性事件。在大力推行“四次調(diào)解、一線處置”工作模式化解矛盾糾紛的基礎(chǔ)上，根據(jù)矛盾糾紛性質(zhì)和嚴(yán)重程度，綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法，逐件研究制定解決方案，逐件落實(shí)責(zé)任人，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把問題解決在當(dāng)?shù)睾突鶎印? 在社會公共安全監(jiān)管方面，實(shí)行專管與群管相結(jié)合，通過建立日常監(jiān)管機(jī)制、信息共享機(jī)制、應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制和績效考核機(jī)制，籌建食品、飲用水和藥品等安全監(jiān)測中心，進(jìn)一步加大消防、生產(chǎn)、食品、交通等安全管理工作力度，逐步實(shí)現(xiàn)公共安全精細(xì)化管理。構(gòu)建公安部門監(jiān)
7、測輿情、宣傳部門分析研判、責(zé)任主體主動應(yīng)對的網(wǎng)絡(luò)輿情處置體系，積極利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和網(wǎng)評隊(duì)伍的監(jiān)管傳播作用，通過權(quán)威信息發(fā)布、熱點(diǎn)回應(yīng)等方式，掌握輿論引導(dǎo)話語權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，最大限度發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)正能量。
在社會治安嚴(yán)打整治方面，著力強(qiáng)化“打、防、控、疏”，建立健全“打黑除惡”和重點(diǎn)治理長效機(jī)制，組織開展社會治安重點(diǎn)地區(qū)、校園及周邊環(huán)境治理、道德領(lǐng)域突出問題排查整治專項(xiàng)行動，深入推進(jìn)“打黃掃非”和“禁毒、禁賭”等專項(xiàng)斗爭，在有效處置各類違法犯罪案件的基礎(chǔ)上，積極落實(shí)各
