抓基層 打基礎(chǔ) 興產(chǎn)業(yè) 努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)興財(cái)目標(biāo)

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1、抓基層打基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)興財(cái)目標(biāo)　　桃源鄉(xiāng)位于XX縣以南200公里，轄9個(gè)行政村，XX戶，7560人，版土面積339平方公里，XX年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入6486萬元，同比增長16%，財(cái)政收入達(dá)到381萬元，比XX年201萬元增長89.6%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2856元，同比增長7.9%。 　　XX年以來，鄉(xiāng)黨委、政府全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)際，確立了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、項(xiàng)目富鄉(xiāng)、引資活鄉(xiāng)、環(huán)境靚鄉(xiāng)”總體思路，著力加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，致力建設(shè)和諧桃源。目前，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，社會大局穩(wěn)定和諧，人民群眾安居樂

2、業(yè)，鄉(xiāng)村面貌煥然一新，桃源正步入一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)的黃金機(jī)遇發(fā)展時(shí)期。 　　一、抓基層，為做好山區(qū)農(nóng)村工作提供強(qiáng)有力的組織保證 抓基層打基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)興財(cái)目標(biāo)　　桃源鄉(xiāng)位于XX縣以南200公里，轄9個(gè)行政村，XX戶，7560人，版土面積339平方公里，XX年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入6486萬元，同比增長16%，財(cái)政收入達(dá)到381萬元，比XX年201萬元增長89.6%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2856元，同比增長7.9%。 　　XX年以來，鄉(xiāng)黨委、政府全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)際，確立了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、項(xiàng)目富鄉(xiāng)、引資活鄉(xiāng)

3、、環(huán)境靚鄉(xiāng)”總體思路，著力加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，致力建設(shè)和諧桃源。目前，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，社會大局穩(wěn)定和諧，人民群眾安居樂業(yè)，鄉(xiāng)村面貌煥然一新，桃源正步入一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)的黃金機(jī)遇發(fā)展時(shí)期。 　　一、抓基層，為做好山區(qū)農(nóng)村工作提供強(qiáng)有力的組織保證 抓基層打基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)興財(cái)目標(biāo)　　桃源鄉(xiāng)位于XX縣以南200公里，轄9個(gè)行政村，XX戶，7560人，版土面積339平方公里，XX年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入6486萬元，同比增長16%，財(cái)政收入達(dá)到381萬元，比XX年201萬元增長89.6%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到28

4、56元，同比增長7.9%。 　　XX年以來，鄉(xiāng)黨委、政府全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)際，確立了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、項(xiàng)目富鄉(xiāng)、引資活鄉(xiāng)、環(huán)境靚鄉(xiāng)”總體思路，著力加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，致力建設(shè)和諧桃源。目前，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，社會大局穩(wěn)定和諧，人民群眾安居樂業(yè)，鄉(xiāng)村面貌煥然一新，桃源正步入一個(gè)欣欣向榮、充滿生機(jī)的黃金機(jī)遇發(fā)展時(shí)期。 　　一、抓基層，為做好山區(qū)農(nóng)村工作提供強(qiáng)有力的組織保證 　　方針、政策、目標(biāo)一經(jīng)確立，干部是決定因素，而干部的作風(fēng)又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。鄉(xiāng)黨委、政府不斷加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，以各項(xiàng)工作抓落實(shí)出成效

5、為目的，健全了各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的督促和檢查，嚴(yán)格干部考評考核制度。一是建立“干部工作日志”制度。對干部的工作監(jiān)管到每一天，干什么事，達(dá)到什么效果，每天記錄在冊，平時(shí)隨機(jī)抽查，一月一匯總，半年一考核，年終一總評，對抽查不實(shí)的取消當(dāng)月的工作責(zé)任獎，抽查三次以上不實(shí)的取消年度一切評優(yōu)資格。二是建立干部工作崗位“雙向選擇”機(jī)制。做到干部選崗位，崗位選干部，因人制宜，以能擇崗，在駐村方面，干部選擇駐村，村干部選擇駐村干部和聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)，綜合平衡，適當(dāng)調(diào)整，定崗定責(zé)，充分整合人力資源，做到了適才適用。三是建立干部激勵機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、政

6、府堅(jiān)持對各村進(jìn)行目標(biāo)考核，把特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)保護(hù)、計(jì)劃生育、和諧穩(wěn)定作為考核村班子績效的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查考評。對年終考核排名前三名的分別按4000元、3000元、2000元進(jìn)行獎勵。并設(shè)立烤煙產(chǎn)業(yè)單項(xiàng)獎。按實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值的15‰提取獎金，作為村干部當(dāng)年獎金。同時(shí)建立養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。每年拿出20萬元分村作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金給工作業(yè)績突出的干部購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決后顧之憂。計(jì)劃在3年內(nèi)將桃源的村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)全部達(dá)到15年以上。對鄉(xiāng)脫產(chǎn)干部按崗位職責(zé)實(shí)行量化管理，對全面完成任務(wù)的按工作量大小分別按5000—10000元進(jìn)行工作合同責(zé)任兌現(xiàn)

7、。XX年鄉(xiāng)政府拿出80萬元，用于工作責(zé)任兌現(xiàn)和購買養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，努力提高干部的經(jīng)濟(jì)待遇。村干部不含養(yǎng)老保險(xiǎn)基金最高的拿到1.8萬元，低的也在8千元以上，脫產(chǎn)干部獎金最高的拿到3萬多元，低的在1.2萬元以上。同時(shí)盡力提高干部的政治待遇，對工作扎實(shí)、工作能力強(qiáng)的干部安排到重要工作崗位加強(qiáng)鍛煉；對年輕鄉(xiāng)村干部盡可能的提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，為今后發(fā)展創(chuàng)造條件；對工作業(yè)績突出的干部積極推薦給縣委提拔使用，使干部“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”，干部工作熱情明顯高漲，積極性充分調(diào)動，責(zé)任心顯著增強(qiáng)，履職效果特別明顯。 　　二、打基

8、礎(chǔ)，完善設(shè)施，切實(shí)改善山區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè) 　　XX年，我鄉(xiāng)新修村級公路5條22公里，硬化村級公路7公里；完成2萬立方米煙水配套工程；解決了3個(gè)村和集鎮(zhèn)2400余人的安全飲水困難，這些惠民工程的實(shí)施沒