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《抓基層 打基礎(chǔ) 興產(chǎn)業(yè) 努力實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)興財目標》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、抓基層打基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)努力實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)興財目標 桃源鄉(xiāng)位于XX縣以南200公里，轄9個行政村，XX戶，7560人，版土面積339平方公里，XX年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入6486萬元，同比增長16%，財政收入達到381萬元，比XX年201萬元增長89.6%，農(nóng)民人均純收入達到2856元，同比增長7.9%。
XX年以來，鄉(xiāng)黨委、政府全面落實科學發(fā)展觀，結(jié)合實際，確立了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)、項目富鄉(xiāng)、引資活鄉(xiāng)、環(huán)境靚鄉(xiāng)”總體思路，著力加強重點產(chǎn)業(yè)和重點項目建設(shè)，致力建設(shè)和諧桃源。目前，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，社會大局穩(wěn)定和諧，人民群眾安居樂
2、業(yè)，鄉(xiāng)村面貌煥然一新，桃源正步入一個欣欣向榮、充滿生機的黃金機遇發(fā)展時期。
一、抓基層，為做好山區(qū)農(nóng)村工作提供強有力的組織保證
抓基層打基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)努力實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)興財目標 桃源鄉(xiāng)位于XX縣以南200公里，轄9個行政村，XX戶，7560人，版土面積339平方公里，XX年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入6486萬元，同比增長16%，財政收入達到381萬元，比XX年201萬元增長89.6%，農(nóng)民人均純收入達到2856元，同比增長7.9%。
XX年以來，鄉(xiāng)黨委、政府全面落實科學發(fā)展觀，結(jié)合實際，確立了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)、項目富鄉(xiāng)、引資活鄉(xiāng)
3、、環(huán)境靚鄉(xiāng)”總體思路，著力加強重點產(chǎn)業(yè)和重點項目建設(shè)，致力建設(shè)和諧桃源。目前，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，社會大局穩(wěn)定和諧，人民群眾安居樂業(yè)，鄉(xiāng)村面貌煥然一新，桃源正步入一個欣欣向榮、充滿生機的黃金機遇發(fā)展時期。
一、抓基層，為做好山區(qū)農(nóng)村工作提供強有力的組織保證
抓基層打基礎(chǔ)興產(chǎn)業(yè)努力實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)興財目標 桃源鄉(xiāng)位于XX縣以南200公里，轄9個行政村，XX戶，7560人，版土面積339平方公里，XX年，全鄉(xiāng)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入6486萬元，同比增長16%，財政收入達到381萬元，比XX年201萬元增長89.6%，農(nóng)民人均純收入達到28
4、56元，同比增長7.9%。
XX年以來，鄉(xiāng)黨委、政府全面落實科學發(fā)展觀，結(jié)合實際，確立了“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)、項目富鄉(xiāng)、引資活鄉(xiāng)、環(huán)境靚鄉(xiāng)”總體思路，著力加強重點產(chǎn)業(yè)和重點項目建設(shè)，致力建設(shè)和諧桃源。目前，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，社會大局穩(wěn)定和諧，人民群眾安居樂業(yè)，鄉(xiāng)村面貌煥然一新，桃源正步入一個欣欣向榮、充滿生機的黃金機遇發(fā)展時期。
一、抓基層，為做好山區(qū)農(nóng)村工作提供強有力的組織保證
方針、政策、目標一經(jīng)確立，干部是決定因素，而干部的作風又是經(jīng)濟發(fā)展與各項工作的關(guān)鍵。鄉(xiāng)黨委、政府不斷加強干部作風建設(shè)，以各項工作抓落實出成效
5、為目的，健全了各項管理責任制，加強制度執(zhí)行情況的督促和檢查，嚴格干部考評考核制度。一是建立“干部工作日志”制度。對干部的工作監(jiān)管到每一天，干什么事，達到什么效果，每天記錄在冊，平時隨機抽查，一月一匯總，半年一考核，年終一總評，對抽查不實的取消當月的工作責任獎，抽查三次以上不實的取消年度一切評優(yōu)資格。二是建立干部工作崗位“雙向選擇”機制。做到干部選崗位，崗位選干部，因人制宜，以能擇崗，在駐村方面，干部選擇駐村，村干部選擇駐村干部和聯(lián)系村領(lǐng)導，綜合平衡，適當調(diào)整，定崗定責，充分整合人力資源，做到了適才適用。三是建立干部激勵機制。鄉(xiāng)黨委、政
6、府堅持對各村進行目標考核，把特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)保護、計劃生育、和諧穩(wěn)定作為考核村班子績效的重要內(nèi)容，嚴格檢查考評。對年終考核排名前三名的分別按4000元、3000元、2000元進行獎勵。并設(shè)立烤煙產(chǎn)業(yè)單項獎。按實現(xiàn)產(chǎn)值的15‰提取獎金，作為村干部當年獎金。同時建立養(yǎng)老保險基金。每年拿出20萬元分村作為養(yǎng)老保險基金給工作業(yè)績突出的干部購買養(yǎng)老保險，解決后顧之憂。計劃在3年內(nèi)將桃源的村干部養(yǎng)老保險繳費全部達到15年以上。對鄉(xiāng)脫產(chǎn)干部按崗位職責實行量化管理，對全面完成任務的按工作量大小分別按5000—10000元進行工作合同責任兌現(xiàn)
7、。XX年鄉(xiāng)政府拿出80萬元，用于工作責任兌現(xiàn)和購買養(yǎng)老保險基金，努力提高干部的經(jīng)濟待遇。村干部不含養(yǎng)老保險基金最高的拿到1.8萬元，低的也在8千元以上，脫產(chǎn)干部獎金最高的拿到3萬多元，低的在1.2萬元以上。同時盡力提高干部的政治待遇，對工作扎實、工作能力強的干部安排到重要工作崗位加強鍛煉；對年輕鄉(xiāng)村干部盡可能的提供學習培訓的機會，為今后發(fā)展創(chuàng)造條件；對工作業(yè)績突出的干部積極推薦給縣委提拔使用，使干部“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”，干部工作熱情明顯高漲，積極性充分調(diào)動，責任心顯著增強，履職效果特別明顯。
二、打基
8、礎(chǔ)，完善設(shè)施，切實改善山區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，加快推進新農(nóng)村建設(shè)
XX年，我鄉(xiāng)新修村級公路5條22公里，硬化村級公路7公里；完成2萬立方米煙水配套工程；解決了3個村和集鎮(zhèn)2400余人的安全飲水困難，這些惠民工程的實施沒
