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《統(tǒng)戰(zhàn)部在xx年統(tǒng)戰(zhàn)部長會(huì)議上的發(fā)言》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、統(tǒng)戰(zhàn)部在XX年統(tǒng)戰(zhàn)部長會(huì)議上的發(fā)言
社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作既是統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作，又是統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新的工作重點(diǎn)。xx市xx區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作主動(dòng)融入社會(huì)管理創(chuàng)新大局，以服務(wù)社區(qū)為重點(diǎn)，整合社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)資源，構(gòu)建城市社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局，開辟統(tǒng)戰(zhàn)工作的新領(lǐng)域和新途徑。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部因此獲得全省“基層統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)單位”。
一、抓基層基礎(chǔ)，體制機(jī)制創(chuàng)新有新發(fā)展。
區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部堅(jiān)持以體制機(jī)制的創(chuàng)新推動(dòng)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化、規(guī)范化發(fā)展。以區(qū)委名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見》，《區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨外代表人士制度》等各項(xiàng)制度。建立健全了“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)
2、導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門協(xié)同配合、基層統(tǒng)戰(zhàn)組織具體負(fù)責(zé)、統(tǒng)戰(zhàn)代表人士輻射帶動(dòng)”的工作機(jī)制。該區(qū)率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道配齊統(tǒng)戰(zhàn)委員，切實(shí)解決有人辦事，有能人辦事。同時(shí)建立“區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)”，覆蓋面廣、反應(yīng)迅速、聯(lián)絡(luò)暢通的“三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)”，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入到社區(qū)建設(shè)之中。以整合資源為依托，統(tǒng)戰(zhàn)工作融入社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共享互助。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立“一辦三中心”，社區(qū)建立“三委一站”的管理模式，完成場地規(guī)劃、統(tǒng)戰(zhàn)干部人員配置和掛牌設(shè)置，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)已經(jīng)解決25個(gè)，5255余平米的社區(qū)辦公場地規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提高社會(huì)管理和服務(wù)群眾能力。二是社區(qū)建立
3、“社區(qū)事務(wù)綜合服務(wù)系統(tǒng)”，分別建立起社區(qū)“三胞”及其眷屬名單、民族、宗教群眾、民主黨派成員、無黨派專家、學(xué)者及非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士名單、積極參與社區(qū)“五個(gè)文明”建設(shè)的的黨外人士重點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象名單、樓道支部統(tǒng)戰(zhàn)信息員，組建基層商會(huì)等統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體，列入微機(jī)管理，實(shí)行數(shù)字化管理，建立數(shù)字社區(qū)。如：朝陽街道xx街社區(qū)全面完成系統(tǒng)安裝和錄入。城廂街道各社區(qū)建立了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象臺(tái)賬。三是提升社區(qū)網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)水平，不斷深化完善“五零工作法”。推行“五個(gè)一”工作機(jī)制以公共需求為導(dǎo)向，實(shí)行書記包全局、社區(qū)干部包網(wǎng)格、以志愿者為主體的“六大員”包樓棟、包住戶的工作
4、格局，積極動(dòng)員統(tǒng)戰(zhàn)成員擔(dān)任網(wǎng)格化管理的“六大員”，社區(qū)統(tǒng)一式樣制作“同心卡”，由統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)放到聯(lián)系社區(qū)居民手中，以“同心卡”為紐帶，聯(lián)系社區(qū)居民，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)“零距離”，寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理，使社會(huì)更加穩(wěn)定，群眾更加滿意。
二、抓品牌打造，服務(wù)工作有新成效。
該區(qū)堅(jiān)持以“同心”思想為引領(lǐng)，堅(jiān)持選點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，突出統(tǒng)戰(zhàn)特色，強(qiáng)化“雙向服務(wù)”，各街道開展1-2個(gè)社區(qū)創(chuàng)建星級(jí)社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)示范點(diǎn)活動(dòng)，打造三大特色品牌。
打造“同心建言促發(fā)展”品牌。一是激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)人士服務(wù)社區(qū)的熱情，充分發(fā)揮各民主黨派、無黨派人士的“智囊團(tuán)”的獨(dú)特作用，組織社區(qū)
5、統(tǒng)戰(zhàn)成員中的人大代表、政協(xié)委員到社區(qū)調(diào)研和視察，推進(jìn)社區(qū)重點(diǎn)工作和社區(qū)建設(shè)。其次，社區(qū)聘請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)代表人士為群眾觀察員、監(jiān)督員，加大政務(wù)、財(cái)務(wù)公開監(jiān)督力度，定期召開座談會(huì)、征求意見會(huì)、情況通報(bào)會(huì)，積極引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾，共同構(gòu)建和諧社會(huì)。統(tǒng)戰(zhàn)成員圍繞社區(qū)工作和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，撰寫調(diào)研報(bào)告，提交提案、議案，提出反應(yīng)社區(qū)群眾生產(chǎn)生活的意見和建議近100條。如：民進(jìn)xx總支《建設(shè)基層公共文化服務(wù)體系》、九三xx支社《建立和完善養(yǎng)老服務(wù)體系》、民革xx總支《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)暫住人口服務(wù)與管理推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的建議》等調(diào)
6、研成果。民盟xx總支創(chuàng)作拍攝了反映社區(qū)工作的微電影，農(nóng)工xx總支到解放街社區(qū)與開展送書畫進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。
打造“同心光彩耀xx”品牌。以“百企幫百村”活動(dòng)為主要載體，積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士支持社區(qū)建設(shè)。非公有制經(jīng)濟(jì)人士開展光彩扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目資金達(dá)76萬多元，涵蓋社區(qū)陣地建設(shè)、辦公設(shè)施改善、社區(qū)文化活動(dòng)開展、扶貧濟(jì)困等方面。宏江公司捐款十萬搞好社區(qū)陣地建設(shè)。九州數(shù)視通公司、力道公司、華聯(lián)超市等公司與社區(qū)聯(lián)辦了10余場大型文藝活動(dòng)。民進(jìn)xx總支與城北街道臨園中路社區(qū)共建，送去價(jià)值1萬元的書籍和電子琴。鐵牛街社區(qū)與媽咪寶貝幼兒園、天青苑川劇團(tuán)開展
7、“小手拉大手，共建社區(qū)行”活動(dòng)。鐵牛街社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)代表人士組建“愛心超市”累計(jì)為轄區(qū)862戶困難居民資助生活物資近8萬元。街道社區(qū)積極推進(jìn)轄區(qū)企業(yè)發(fā)展，南山街道、朝陽街道建立了商會(huì)，花園南街社區(qū)建立了社區(qū)商會(huì)，參與打造“麗景花城餐飲一條街”、濱江商會(huì)社區(qū)打造“酒吧一條街”。城郊鄉(xiāng)三里村社區(qū)積極扶持三里包裝物流公司，XX年企業(yè)上繳稅收達(dá)到了200余萬元。
打造“同心引導(dǎo)促和諧”品牌。堅(jiān)持以抓管理、強(qiáng)引導(dǎo)、辦實(shí)事、促和諧為重點(diǎn)，扎實(shí)開展“創(chuàng)建和諧寺觀教堂”“宗教慈善周”“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建”等活動(dòng)，支持宗教場關(guān)心所社、關(guān)注民生、扶危濟(jì)困，成立了“圣水
8、寺書畫院”、“xx宗教研習(xí)中心”，建設(shè)以護(hù)國利民、崇和向善為鮮明特點(diǎn)的社區(qū)宗教文化。如：濱湖社區(qū)積極主動(dòng)上門服務(wù)為圣水寺、羅漢寺困難僧眾
