統(tǒng)戰(zhàn)部在xx年統(tǒng)戰(zhàn)部長會議上的發(fā)言

統(tǒng)戰(zhàn)部在xx年統(tǒng)戰(zhàn)部長會議上的發(fā)言

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1、統(tǒng)戰(zhàn)部在XX年統(tǒng)戰(zhàn)部長會議上的發(fā)言   社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作既是統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)社會管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作,又是統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)社會管理創(chuàng)新的工作重點。xx市xx區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作主動融入社會管理創(chuàng)新大局,以服務(wù)社區(qū)為重點,整合社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)資源,構(gòu)建城市社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局,開辟統(tǒng)戰(zhàn)工作的新領(lǐng)域和新途徑。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部因此獲得全省“基層統(tǒng)戰(zhàn)工作先進單位”。 一、抓基層基礎(chǔ),體制機制創(chuàng)新有新發(fā)展。   區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部堅持以體制機制的創(chuàng)新推動社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化、規(guī)范化發(fā)展。以區(qū)委名義下發(fā)了《關(guān)于加強城市社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見》,《區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨外代表人士制度》等各項制度。建立健全了“區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)

2、導(dǎo)、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門協(xié)同配合、基層統(tǒng)戰(zhàn)組織具體負責、統(tǒng)戰(zhàn)代表人士輻射帶動”的工作機制。該區(qū)率先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道配齊統(tǒng)戰(zhàn)委員,切實解決有人辦事,有能人辦事。同時建立“區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)”,覆蓋面廣、反應(yīng)迅速、聯(lián)絡(luò)暢通的“三級統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)”,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入到社區(qū)建設(shè)之中。以整合資源為依托,統(tǒng)戰(zhàn)工作融入社區(qū)工作,實現(xiàn)社區(qū)資源的共享互助。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道建立“一辦三中心”,社區(qū)建立“三委一站”的管理模式,完成場地規(guī)劃、統(tǒng)戰(zhàn)干部人員配置和掛牌設(shè)置,據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)已經(jīng)解決25個,5255余平米的社區(qū)辦公場地規(guī)范化建設(shè),進一步提高社會管理和服務(wù)群眾能力。二是社區(qū)建立

3、“社區(qū)事務(wù)綜合服務(wù)系統(tǒng)”,分別建立起社區(qū)“三胞”及其眷屬名單、民族、宗教群眾、民主黨派成員、無黨派專家、學者及非公有制經(jīng)濟代表人士名單、積極參與社區(qū)“五個文明”建設(shè)的的黨外人士重點聯(lián)系對象名單、樓道支部統(tǒng)戰(zhàn)信息員,組建基層商會等統(tǒng)戰(zhàn)團體,列入微機管理,實行數(shù)字化管理,建立數(shù)字社區(qū)。如:朝陽街道xx街社區(qū)全面完成系統(tǒng)安裝和錄入。城廂街道各社區(qū)建立了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)對象臺賬。三是提升社區(qū)網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)水平,不斷深化完善“五零工作法”。推行“五個一”工作機制以公共需求為導(dǎo)向,實行書記包全局、社區(qū)干部包網(wǎng)格、以志愿者為主體的“六大員”包樓棟、包住戶的工作

4、格局,積極動員統(tǒng)戰(zhàn)成員擔任網(wǎng)格化管理的“六大員”,社區(qū)統(tǒng)一式樣制作“同心卡”,由統(tǒng)戰(zhàn)成員發(fā)放到聯(lián)系社區(qū)居民手中,以“同心卡”為紐帶,聯(lián)系社區(qū)居民,實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)“零距離”,寓管理于服務(wù),以服務(wù)促管理,使社會更加穩(wěn)定,群眾更加滿意。 二、抓品牌打造,服務(wù)工作有新成效。   該區(qū)堅持以“同心”思想為引領(lǐng),堅持選點突破,以點帶面,突出統(tǒng)戰(zhàn)特色,強化“雙向服務(wù)”,各街道開展1-2個社區(qū)創(chuàng)建星級社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)示范點活動,打造三大特色品牌。   打造“同心建言促發(fā)展”品牌。一是激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)人士服務(wù)社區(qū)的熱情,充分發(fā)揮各民主黨派、無黨派人士的“智囊團”的獨特作用,組織社區(qū)

5、統(tǒng)戰(zhàn)成員中的人大代表、政協(xié)委員到社區(qū)調(diào)研和視察,推進社區(qū)重點工作和社區(qū)建設(shè)。其次,社區(qū)聘請統(tǒng)戰(zhàn)代表人士為群眾觀察員、監(jiān)督員,加大政務(wù)、財務(wù)公開監(jiān)督力度,定期召開座談會、征求意見會、情況通報會,積極引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾,共同構(gòu)建和諧社會。統(tǒng)戰(zhàn)成員圍繞社區(qū)工作和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,撰寫調(diào)研報告,提交提案、議案,提出反應(yīng)社區(qū)群眾生產(chǎn)生活的意見和建議近100條。如:民進xx總支《建設(shè)基層公共文化服務(wù)體系》、九三xx支社《建立和完善養(yǎng)老服務(wù)體系》、民革xx總支《關(guān)于加強流動暫住人口服務(wù)與管理推進社會管理創(chuàng)新的建議》等調(diào)

6、研成果。民盟xx總支創(chuàng)作拍攝了反映社區(qū)工作的微電影,農(nóng)工xx總支到解放街社區(qū)與開展送書畫進社區(qū)活動。   打造“同心光彩耀xx”品牌。以“百企幫百村”活動為主要載體,積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟代表人士支持社區(qū)建設(shè)。非公有制經(jīng)濟人士開展光彩扶貧項目,項目資金達76萬多元,涵蓋社區(qū)陣地建設(shè)、辦公設(shè)施改善、社區(qū)文化活動開展、扶貧濟困等方面。宏江公司捐款十萬搞好社區(qū)陣地建設(shè)。九州數(shù)視通公司、力道公司、華聯(lián)超市等公司與社區(qū)聯(lián)辦了10余場大型文藝活動。民進xx總支與城北街道臨園中路社區(qū)共建,送去價值1萬元的書籍和電子琴。鐵牛街社區(qū)與媽咪寶貝幼兒園、天青苑川劇團開展

7、“小手拉大手,共建社區(qū)行”活動。鐵牛街社區(qū)的統(tǒng)戰(zhàn)代表人士組建“愛心超市”累計為轄區(qū)862戶困難居民資助生活物資近8萬元。街道社區(qū)積極推進轄區(qū)企業(yè)發(fā)展,南山街道、朝陽街道建立了商會,花園南街社區(qū)建立了社區(qū)商會,參與打造“麗景花城餐飲一條街”、濱江商會社區(qū)打造“酒吧一條街”。城郊鄉(xiāng)三里村社區(qū)積極扶持三里包裝物流公司,XX年企業(yè)上繳稅收達到了200余萬元。   打造“同心引導(dǎo)促和諧”品牌。堅持以抓管理、強引導(dǎo)、辦實事、促和諧為重點,扎實開展“創(chuàng)建和諧寺觀教堂”“宗教慈善周”“民族團結(jié)進步創(chuàng)建”等活動,支持宗教場關(guān)心所社、關(guān)注民生、扶危濟困,成立了“圣水

8、寺書畫院”、“xx宗教研習中心”,建設(shè)以護國利民、崇和向善為鮮明特點的社區(qū)宗教文化。如:濱湖社區(qū)積極主動上門服務(wù)為圣水寺、羅漢寺困難僧眾

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