電纜割接方案

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電纜割接方案1?.電纜割接任務下達前流程1.1?項目經理審核確認建設單位的割接要求。1.2重點工程電纜割接報工程管理部分管領導,并成立由工程管理部分管領導或主管業(yè)務經理、項目經理、工程員等參加的電纜割接領導小組，具體組織領導電纜的割接工作；一般工程電纜割接報工程項目經理并成立由項目經理、工程員、線路組長、接續(xù)組長等參加的電纜割接領導小組，具體組織領導電纜的割接工作.1.3?由電纜割接領導小組出面，與建設單位主管部門聯(lián)系，共同制定割接方案。有條件的可以制定兩套方案一主一備，確定割接地點、割接時間、割接內容和測試機房,明確建設單位割接負責人和隨工代表并確定通信聯(lián)絡方式，形成書面文件，割接人員遵照執(zhí)行。2?。電纜割接前應認真做好各項準備工作2。1?組織割接指揮班子，項目經理為割接組長，設線路小組和接續(xù)小組。割接點必須由割接組長現(xiàn)場指揮，割接組長必須提前安排線路小組在割接點復核被割接電纜的型號、芯數、管孔位置等詳細情況；安排接續(xù)小組在割接點和機房復核電纜纜序，做到萬無一失。2。2?建立、健全通信聯(lián)絡系統(tǒng)，確保割接點和機房的聯(lián)系暢通。2。3?配置合格、適用的檢測儀表、接續(xù)設備以及其他輔助設備，根據不同程式的電纜、電纜接頭,模塊，配備不同型號的專用工具,路障、警示牌等應帶齊備足，以確保安全使用；備足電纜接續(xù)的材料和輔助材料，以確保割接工作順利完成。每個割接點車輛、儀表、工具等用具配置表:序號用具名稱單位數量備注1車輛輛12模塊機套13測試儀套24打線刀把25壓線扣鉗把16發(fā)電機臺17照明設備套28防雨設備套19噴燈套110割刀把211電話機個22。4割接前施工單位對電交箱里需要割接的電纜去向做了細致地排查并做標示。2。5技術交底：施工單位領導對各割接組主接人員、測試人員提出具體技術、安全要求；施工隊分發(fā)、檢查各組割接材料、工具等。3.注意事項：1.?請所有的割接人員注意自身安全，并帶好相應的勞護用品；2．割接人員提前一天上崗，?明確分工,?熟悉設備、測試使用的儀表，掌握操作步驟和操作要領

1,?對工作場所進行防護,?做到萬無一失。施工嚴格按照步驟進行?，?每項任務完成經確認方可進行下一項工作.制定應急方案?,?應對突發(fā)事件.參與割接人員提前1?～3h小時到達現(xiàn)場，?熟悉割接方案，掌握電纜、接頭,束管、電纜序號及色譜，?了解現(xiàn)場線路情況。3。?各單位作業(yè)人員未接到調度通知,?不得擅自動作或離開。4。?割接時對原電纜的纜芯色譜進核對，如發(fā)現(xiàn)原電纜與新電纜的色譜有不同，應及時上報,在接到色譜調整命令后，繼續(xù)電纜接續(xù)工作。對纜序不明的電纜割接任務,在開斷電纜后應一一復核電纜順序，以免割錯.5.?割接人員要樹立安全第一的思想，一切行動聽從施工負責人的指揮。做好割接中儀表、工具、材料的準備工作。6。?纜序的對號6.1?電纜交叉現(xiàn)象在實施割接前，?需要對預接處的電纜進行多次雙向對號，?以核對電纜的色譜及序號，?以確保電纜內電纜無交叉(?錯號)?。所謂交叉就是指接的兩根電纜中的管序和纜序不一致.交叉產生的原因主要有兩方面：?（?1)?工程的遺留問題。在早期電纜網的建設中,由于電纜緊缺或電纜網的線路過長，?因此在組網時采用了不同廠家生產的電纜。造成所敷設的電纜在制式、束管數目及電纜的色別上有所差異，?使兩根電纜在接續(xù)處產生了電纜交叉。另外在電纜的敷設過程中,?個別操作人員責任心不強,?為加快工程進度,在電纜接續(xù)時沒有核對電纜內束管號及電纜的纜號，?也會造成電纜交叉。?（?2）?機房內的成端出現(xiàn)錯誤.在電纜敷設完工后,?由于電路開通不及時或開通時需用的纜量較少(?剩余的備用電纜數目過多)?，?備用電纜在以后開通時，?負責成端的接續(xù)人員沒有與線路進行對號，?任意挑選幾根電纜進行成端，?也會造成電纜交叉。所以在正式?割接前操作人員應詳細掌握竣工技術資料和線路變更后的布線資料，?通過端站了解當前纜芯使用情況，?搞清楚在用及備用電纜芯號和色別，?并在割接處與端站逐管、逐纜進行對號。?6。2?纜序的對號方法接續(xù)人員剝開預割接處電纜的外護套露出電纜，用電話聽音或另端放音來確定這根電纜的纜號。其余電纜以此類推,逐管、逐根核對管號及纜號,以便電纜的正確割接。?工藝要求1，接線子直接口與分歧接口接續(xù)步驟（1）根據電纜對數、接線子排數,電纜芯線留長應不小于接續(xù)長度的1。5倍.（2）剝開電纜護套后，按色譜挑出第一個超單位線束，將其他超單位線束折回電纜兩側,臨時用包帶捆扎，以便操作，將第一個超單位線束編好線序。（3)把待接續(xù)單位的局方及用戶側的第一對線（4根）,或三端（復接、6根）芯線在接續(xù)扭線點疏扭3～4花，留長5cm，對齊剪去多余部分,要求四根導線平直、無鉤彎.A線與A線、B線與B線壓接。（4)將芯線插入接線子進線孔內［直接口：兩根A線(或B線）插入二線接線孔內。復接：將三根A線（或B線)插入三線接線孔內］。必須觀察芯線是否插到底。（5）芯線插好后，將接線子放置在壓接鉗鉗口中，可先用壓接鉗壓一下扣帽，觀察接線子扣帽是否平行壓入扣身并與殼體齊平,然后再一次壓接到底.用力要，勻，扣帽要壓實壓平,如有異常,可重新壓接。（6）壓接后用手輕拉一下芯線，防止壓接時芯線跑出沒有壓牢。2，模塊接續(xù)注意事項

2（1準備工作和接口開長（2接線工具及接續(xù)器材，安裝接線架，并把接線機頭裝在接線架上。（3接續(xù)長度及模塊式接線子排數，應根據電纜對數、芯線直徑及接頭套管的直徑等確定.(4模塊接續(xù)時對不同線徑的處理:將細線徑芯線置于模塊的下方，將較粗線徑的芯線置于模塊上方。即先放置較細線徑、后放置較粗線徑。（5模塊三排列：3000對及以上的大對數電纜的模塊接續(xù)，為適應現(xiàn)有的熱縮套管的最大外徑,模塊需分列三排，開口長度為678毫米.（6防潮措施:宜采用模塊本體加防潮膠體為好，如4000DWP.4.電纜割接的步驟4.1?割接前12?小時，線路小組對割接工作地點和環(huán)境進行檢查，對無人職守的機房，割接小組長要提前拿到鑰匙。?4.2?割接前3?小時，接續(xù)小組進場，各組檢查接續(xù)裝備和電纜相關資料；各接續(xù)組做接續(xù)實驗、記錄電纜尺碼、有利于實際操作。在1?小時之內測試人員必須進機房，等待割接組長的命令。?4.3?割接前1?小時,由割接組長和建設單位機務負責人確認電路是否調空。?4.4?下達割接指令,經線路小組長和接續(xù)小組長確認，方可進行割接。割接點未接命令不得擅自動作。?4.5?割接時嚴格按照預先制定的割接方案進行。割接時應實時監(jiān)測，遇到割接不通時，應在規(guī)定的障礙查找時間內查找，查出后可以繼續(xù)割接，否則應該立即復原。操作步驟如下：?施工準備→電纜端頭制備→護套開剝→安裝支架→電纜接續(xù)→接頭盒組裝。4.6?割接結束后，割接組長得到建設單位機務負責人確認恢復指令后，才可以向線路小組和接續(xù)小組下達撤離命令。?4。7梳理、綁匝交接箱、蓋好井蓋，整理線序等最終資料交與甲方及預算資料管理人員。4.8打掃、清理割接現(xiàn)場.??5。割接完成后值守?根據實際情況，割接完成后，組織現(xiàn)場（機房）值守小組，及時處理割接后出現(xiàn)的業(yè)務障礙,該值守小組于業(yè)務恢復后2個時間后經與甲方核實確認沒有障礙時后，可以撒離現(xiàn)場。?6.割接失敗處理方案由于采用帶業(yè)務割接，具有一定的風險,為了避免在電纜開剝和接續(xù)過程中出現(xiàn)意外，造成電路中斷，在割接前，必須制定詳細的割接應急方案：1整個接續(xù)過程中，都要注意做好保護工作，現(xiàn)場的割接人員要高度集中精神，割接過程中避免人員來回走動。?2帶業(yè)務割接過程中，如若沒有其它資源可作調度，如果在割接過程中發(fā)生誤操作,引起纜芯中斷，必須快速的將斷纜重新接通.同時機房利用制定好的應急調度方案，迅速將系統(tǒng)搶通。?3防止同時有多根纜芯發(fā)生意外中斷時，能準確對應接回斷纜，遇有在原有接頭進行割接的,現(xiàn)場接頭組必須做好對原電纜接頭盒內纜芯的核對、標記工作。4電纜發(fā)生障礙時應以“盡快地恢復通話”為原則，對于重要用戶必須采取適當的措施，先恢復通話。5.同時發(fā)生幾種障礙時，應先搶修重要的和影響較多用戶的電纜。

36查找電纜障礙時，應先測定全部障礙線對并確定障礙的性質.然后根據線序的分布情況及配線表分析障礙段落,再用儀器測試、直接觀察、充氣檢查電纜護套等方法確定障礙點.一般不得使用縮短障礙區(qū)間而大量拆接頭或開天窗的方法確定障礙點。7修理電纜障礙的幾項規(guī)定(1）障礙點芯線的絕緣物燒傷或芯線變色過多或過長時，應采取改接一段電纜.如果個別線對不良時,可以只改接部分芯線。（2）電纜浸水后，在沒有更好的辦法之前,浸水段落應予以更換.（3）不能因為修理障礙而產生新的反接、差接、交接、地氣等障礙。同時在接續(xù)、封合以及建筑或安裝上都要符合規(guī)格要求，更不得降低絕緣電阻，必須經測量室測好后才能封合。（4）全塑電纜的護套損壞的修理可采用熱縮管包封法及熱縮管修補的產品進行修補。(5）對自然恢復障礙必須徹底追查,采取各種方法修復。電纜在發(fā)生少量線對故障時，為防止擴大，應及時追查。(6）對電擊障礙，除必須修復全部芯線障礙外，對外皮漏洞應仔細檢查并全部，恢復其原來保氣程度。