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1、大型室內精裝修工程施工組織設計目?錄?第一章?工程概況及施工條件?編制說明?二、工程概況?三、工程內容?四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件?五、工期要求?第二章?施工組織部署?一、后勤辦事處組織部署?二、施工組織管理機構?三、施工進度計劃及管理?四、施工流水段的劃分?五、計劃工期的管理?六、生產設施的安排?七、勞動力安排?????第三章?施工進度計劃?一、施工進度計劃?二、施工進度計劃管理?????第四章?施工準備?一、技術準備?二、施工條件準備?施工用水用電?????第五章?主要分部項工程施工方法?一、大理石（花崗石）地
2、面?二、木地板地面?三、地面地毯鋪設?四、玻璃隔墻安裝?五、木墻裙飾面?六、木材表面油漆涂飾?七、混凝土及抹灰面刷乳膠漆?八、裱糊壁紙?九、室內貼面磚?十、大理石磨光花崗石飾面?十一、輕鋼骨架石膏罩面板隔墻?十二、輕鋼骨架罩面板頂棚?十三、木骨架罩面板頂棚?十四?陰角線安裝?十五、窗臺板安裝?十六、木窗簾盒、金屬窗簾桿安裝?十七、木護墻及筒子板安裝?十八、樓梯木扶手?十九、預制花飾安裝???????第六章?施工技術組織措施?一、?工期保證措施?質量保證措施?降低工程成本措施?四、?安全施工技術措施?五、?冬雨季
3、施工措施?六、?環(huán)境保護措施?七、?現(xiàn)場文明施工管理?附：施工進度表?裝飾工程施工組織設計?總?則?????一、概述????1.1?編制說明?本《施工組織設計》為山東世貿**大酒店室內裝飾工程的施工組織設計，是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟文件，為了該項工程施工全過程中按科學規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應；協(xié)調與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質完成施工任務，特制訂本組織設計。?1.2?適用范
4、圍?本《施工組織設計》適用于一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會議中心及大宴會廳、酒店客房，及附屬用房的室內裝飾工程。?1.3?編制資料?本《施工組織設計》參照下列文件資料編制：?a.《山東世貿**大酒店室內裝飾工程施工招標書》；?b．《山東世貿**大酒店室內裝飾工程設計圖》；?c.裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標準，施工規(guī)范和本企業(yè)的標準；?1.4修訂與協(xié)商?????本《施工組織設計》由編制單位負責解釋,文中任何項目的修訂由編制單位與有關單位協(xié)商解決,修訂部分應作為附件,并經協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本
5、方案一同裝訂備案。?????????二、工程概況：?山東世貿中心**大酒店位于濟南市濼源大街66號，總建筑面積15萬平方米，是集辦公、住宿、餐飲、娛樂于一體的綜合性超高層建筑，室內精裝修面積約18000平方米。?土建施工單位：中建八局?精裝修設計單位：臺彎曹康國際建筑師事務所。?三、工程內容：?此次招標室內裝飾施工內容：?一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會議中心及大宴會廳、酒店客房，及附屬用房的室內裝飾工程，裝修要求五星級。?四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件：????????土建施工已結束，施工水電接駁點已預留。
6、現(xiàn)場已具備裝飾施工條件，且交通便利。?五、工期要求：?????自1999年5月25日至1999年10月25日。?第二章?施工組織部署?一、后勤辦事處組織部署：?????本公司香港總部作為山東世貿中心**大酒店室內精裝修施工組織的后勤基地，目前我司已著手為山東世貿中心**大酒店組織一支優(yōu)良的精裝修施工隊伍，包括項目經理，助理項目經理，當收到業(yè)主處所發(fā)出的準允進場的通知以及裝飾平面設計圖，裝飾設計大樣圖后，馬上以該圖的設計為大綱合理安排工地施工作業(yè)，若在此期間收到其它補充資料如設計變更，則會按照此等補充資料進行安排
7、作業(yè)。材料方面，按照規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編定日期，準備有關的材料資料，例如技術說明書、試驗報告、證明文件等，待獲得批復后，馬上安排訂購及付運手續(xù)。?二、施工組織管理機構：?１、山東世貿中心**大酒店工程我司將以業(yè)主的要求為準，快速、優(yōu)質地完成精裝修工程，為此我司由總部和國內公司選派技術好、素質高、能力強，精裝修經驗豐富的管理人員進駐工地。?２、為強化管理，項目部下設：計劃調度、工程技術、質量監(jiān)督、?安全監(jiān)督。?施工管理組織機構及職能劃分：?A、項目經理部??????????由公司組織管理人員、技術人員、
8、財務人員組成，全面負責工地的組織管理工作，協(xié)調公司與甲方關系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。?B、工程總指揮?????由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔任，對工作項目全面負責。?C、項目經理?????由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協(xié)調，對工程的人、財、物進行總安排、調度。?D、地盤管理?????項目經理長駐工地，對工地的人、財、物施工質量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質
