會計本科畢業(yè)論文范文(定稿)

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1、（2010級）本科生學(xué)年論文淺析企業(yè)管理中的成本控制學(xué)院：財經(jīng)學(xué)院專業(yè)：財務(wù)管理學(xué)生姓名：周軍班級：10—1學(xué)號10415200110指導(dǎo)教師姓名：張德容職稱教授劉湘職稱講師最終評定成績2013年7月2內(nèi)容摘要：成本控制是企業(yè)增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業(yè)的目的，同時也是企業(yè)在市場競爭中取得生存和發(fā)展中的動力。本文根據(jù)自己在電大開放教育三年的理論學(xué)習(xí)和自己實際工作經(jīng)驗，從成本控制的內(nèi)涵及重要性入手，分析了現(xiàn)行成本控制體系中存在的問題，探討了企業(yè)成本控制的有效方法，提出了加強市場觀念、明確控制范疇、選擇控制標(biāo)準(zhǔn)、確立控制原則等對策建議，

2、以供同仁參閱。關(guān)鍵詞：成本控制　　控制方法　　　基本原則17目錄內(nèi)容摘要2一、成本控制的內(nèi)涵及意義3（一）成本控制的內(nèi)涵3（二）企業(yè)強化成本控制的意義41、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障42、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)43、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑4二、現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題4（一）傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念5（二）傳統(tǒng)成本控制的范圍狹窄5（三）傳統(tǒng)成本控制標(biāo)準(zhǔn)單一6三、加強企業(yè)成本控制的對策6（一）加強成本控制的市場觀念7（二）確立成本控制的基本原則7（三）正確選擇成本控制方法91．定額成本法92．標(biāo)準(zhǔn)成本

3、法93．作業(yè)成本法104．倒推成本法10（四）注意處理好成本控制的幾個問題111、將成本控制貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程112、重視采購113、重視間接的或規(guī)模小的活動114、正確認(rèn)識成本驅(qū)動因素12175、避免以相互矛盾的方式降低成本12市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的競爭越發(fā)激烈，競爭的焦點主要體現(xiàn)在企業(yè)如何能夠更有效地進行成本控制，因為成本控制是企業(yè)增加盈利，提高經(jīng)濟效益的根本途徑之一，也是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，在競爭中求得生存和發(fā)展的主要保障。企業(yè)應(yīng)重視成本控制，針對本企業(yè)的實際狀況，分析企業(yè)在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強企業(yè)成本控制的有效、

4、可行的方法。一、成本控制的內(nèi)涵及意義成本控制在市場經(jīng)濟實際應(yīng)用中對企業(yè)有著重要意義，不同的企業(yè)有著不同的方法和措施，也帶來不同的經(jīng)濟效益，我們必須面對現(xiàn)實，搞好成本控制。（一）成本控制的內(nèi)涵成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并

5、以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。17（二）企業(yè)強化成本控制的意義成

6、本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。1、成本控制是抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。2、成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)成本控制是指運用會計核算提供的各種

7、信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。3、成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。二、現(xiàn)行企業(yè)成本控制存在的問題成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預(yù)定成本限額，按限額開支成本和費用，

8、以實際成本和成本限額相比較、以衡量經(jīng)營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過程。（一）傳統(tǒng)成本控制缺乏現(xiàn)代市場觀念成本控制是指運用會計核