農(nóng)村公路管理所副所長述職報(bào)告

《農(nóng)村公路管理所副所長述職報(bào)告》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、農(nóng)村公路管理所副所長述職報(bào)告第一篇：農(nóng)村公路管理所副所長述職報(bào)告農(nóng)村公路管理所副所長述職報(bào)告述職人：**，男，漢族，生于1975年12月，1991年參加工作，中國共產(chǎn)黨黨員，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任縣農(nóng)村公路管理所副所長，負(fù)責(zé)辦公室、計(jì)劃生育工作，協(xié)助書記抓好黨務(wù)、機(jī)關(guān)工作。一、在思想政治素質(zhì)方面今年以來，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央和所領(lǐng)導(dǎo)保持一致，政治上以"三個(gè)代表"和十八大精神為指針，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。積極參加學(xué)習(xí)"一改雙優(yōu)"及廉潔從政主題教育活動(dòng)。努力提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。思想上能嚴(yán)格要求

2、自己服從分配、團(tuán)結(jié)同志，工作上敢于大膽負(fù)責(zé)、務(wù)求實(shí)效、干一行愛一行，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、在本職工作履行方面（一）抓好辦公室建設(shè)。一年來對所辦公室工作能大膽管理，嚴(yán)格要求，工作中任勞任怨，對分配的各項(xiàng)工作能圓滿完成，使辦公室的工作得到順利開展。(好)年初制定了所機(jī)關(guān)人員上下班簽到制度，有力地控制了上下班制度，使上下班秩序有所改變，提高了工作效率。（二）抓好精神文明建設(shè)，樹立良好行為風(fēng)氣。精神文明建設(shè)，是做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的前提，我把抓好精神文明建設(shè)工作貫穿于各項(xiàng)工作之中去，通過創(chuàng)建"青年文明

3、號"活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，增強(qiáng)全所人員的服務(wù)意識。上半年，我所全體干部集中學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神，下半年又相繼學(xué)習(xí)了"一改雙優(yōu)"及廉潔從政主題教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，使大家的理論知識得到加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。三、存在問題工作不夠深入細(xì)致，需今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。"新年新氣象"。在新的一年里我會更加努力工作，認(rèn)真貫徹市、縣交通工作會議精神，開拓進(jìn)取，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。述職人：唐榮豐、第二篇：2014年路政管理所副所長述職報(bào)告2014年述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)

4、、同志們：大家好！時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的2014年已經(jīng)過去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！作為xx管理所主抓收費(fèi)、路政工作的副所長兼xx管理所工會主席，我深感責(zé)任重大。一年來，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn)，超額完成收費(fèi)任務(wù)；以加強(qiáng)路政管理為保障，全面提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì)；以加強(qiáng)

5、行風(fēng)建設(shè)和工人階級代表為契機(jī)，樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào)：一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神，并把“八榮八恥”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去，樹立顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，促進(jìn)了班子的凝聚力。此文來自學(xué)生無憂網(wǎng).stu51.二、嚴(yán)管理，挖內(nèi)潛，超額完成收費(fèi)任務(wù)。2014年，我所的收費(fèi)任務(wù)是2014萬元，任務(wù)十分

6、艱巨，為能順利完成公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，有準(zhǔn)備的開展工作，逐步完善崗位責(zé)任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的超額完成。１是摸清類型，把握動(dòng)態(tài)。從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，抓住與交警等有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的有利契機(jī)，對本路段經(jīng)常通行的車輛詳細(xì)記錄車輛牌號、出廠參數(shù)等相關(guān)信息，進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)登記，健全了征費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和征費(fèi)稽查工作的開展提供了可靠依據(jù)。２是“大噸小標(biāo)”，及時(shí)更正。從三月份開始按照國家七部委下發(fā)的計(jì)量手冊及省廳下發(fā)的車型代碼標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)車輛噸位，加大稽查力度，發(fā)

7、現(xiàn)一臺，制止一臺，登記一臺，讓“大噸小標(biāo)”車輛無處可逃。截至10月31日“大噸小標(biāo)”車輛共增收1380199萬元，同時(shí)為我所通行費(fèi)增收帶來可喜成績。３是“計(jì)重收費(fèi)”，堵漏增收。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署開始實(shí)施的計(jì)重收費(fèi)，為確保計(jì)重收費(fèi)工作穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成對超過公路承載能力的載貨汽車實(shí)行計(jì)重收費(fèi)的收費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作，首先及時(shí)成立了計(jì)重收費(fèi)宣傳工公文寫作作小組，有組織有安排的進(jìn)行宣傳，由我親自帶隊(duì)到周邊廠礦和大型企業(yè)、汽車站等地進(jìn)行實(shí)地政策講解和發(fā)放宣傳單，隨后制作橫幅和懸掛氣球，在收費(fèi)車道

8、發(fā)放傳單，同時(shí)安排各收費(fèi)站設(shè)立了“計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺”，經(jīng)過一系列的前期宣傳工作，確保了我所計(jì)重收費(fèi)的順利實(shí)施，自10月15日開始實(shí)施以來，收費(fèi)秩序比較穩(wěn)定，有效的控制了實(shí)施計(jì)重收費(fèi)后的收費(fèi)局面。同時(shí)我們?nèi)嫦到y(tǒng)的掌握超載超限車輛，使其能夠按章交費(fèi)，增收了通行費(fèi)，控制了違章運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了雙贏。自10月15日對全省高速公路實(shí)施計(jì)重收費(fèi)截至11月20日，全所共征收通行費(fèi)556萬元，平均日征收15萬元，拆分后實(shí)際收入330.9萬元，平均日拆分8.9