項(xiàng)目進(jìn)度_進(jìn)度匯總_0321開(kāi)發(fā)

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1、本周進(jìn)度下周計(jì)劃待解決問(wèn)題(問(wèn)題描述、責(zé)任人、反饋時(shí)間)?準(zhǔn)備用戶(hù)操作手冊(cè)(85%)?繼續(xù)討論三個(gè)接口(CTS,GTS,RTSS)?討論市區(qū)財(cái)務(wù)上線事宜?完成理念培訓(xùn)第一期?進(jìn)行購(gòu)電討論?收集權(quán)限(70%)?完成用戶(hù)操作手冊(cè)和相關(guān)操作培訓(xùn)準(zhǔn)備?完成購(gòu)電流程討論?CIS、GIS、EISS接口技術(shù)方案的完成?上線范圍、上線切換計(jì)劃的細(xì)化?新舊科目表對(duì)應(yīng)?完成權(quán)限方案?財(cái)務(wù)試點(diǎn)上線相關(guān)査詢(xún)和報(bào)表功能設(shè)計(jì)?電網(wǎng)公司上線事宜討論(待定)?本周進(jìn)度下周計(jì)劃待解決問(wèn)題(問(wèn)題描述、責(zé)任人、反饋時(shí)間)?操作手冊(cè)編寫(xiě)完成70%?靜

2、態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢,待確認(rèn)?完成接口開(kāi)發(fā)的功能說(shuō)明書(shū)?向物資部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度?動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃?操作培訓(xùn)計(jì)劃?操作手冊(cè)編寫(xiě)完成?靜態(tài)數(shù)據(jù)確認(rèn),上載準(zhǔn)備?表單7T發(fā)啟動(dòng)?動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作與各級(jí)物資公司交流?報(bào)表開(kāi)發(fā)需求確認(rèn)?靜態(tài)數(shù)據(jù)的具體確認(rèn)人有待確定-項(xiàng)目推進(jìn)組/物資部?物資部的辦公地點(diǎn)尚未確定,一旦定下,需要盡快解決網(wǎng)絡(luò)連接問(wèn)題-物資部/信息屮心本周進(jìn)度下周計(jì)劃待解決問(wèn)題(問(wèn)題描述、責(zé)任人、反饋時(shí)間)?繼續(xù)協(xié)助進(jìn)行報(bào)表開(kāi)發(fā)工作?完成集成測(cè)試的文檔簽收和問(wèn)題清單的簽收(除現(xiàn)金流問(wèn)題)?進(jìn)行第一期理念培訓(xùn)?完成系統(tǒng)

3、培訓(xùn)用戶(hù)手冊(cè)第3稿?完成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換任務(wù)分配會(huì)議,并制定詳細(xì)工作計(jì)劃?協(xié)助進(jìn)行系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置?跨模塊權(quán)限設(shè)置討論?第二期理念培訓(xùn)?系統(tǒng)用戶(hù)手冊(cè)完成?手工流轉(zhuǎn)單據(jù)的編制?繼續(xù)進(jìn)行權(quán)限設(shè)置?繼續(xù)進(jìn)行報(bào)表測(cè)試?協(xié)助數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換表格填寫(xiě)的解釋工作?600環(huán)境的配置需要各個(gè)模塊協(xié)助,盡快上傳-在2/16至2/20間,由技術(shù)組按照財(cái)務(wù)-物資-工程的次序完成傳遞;各功能小組(含HR小組)進(jìn)行測(cè)試和確認(rèn)。?培訓(xùn)教室的客戶(hù)端和網(wǎng)絡(luò)要求提前測(cè)試-2/24各小組派人與欣能公司人員一起進(jìn)行測(cè)試?對(duì)項(xiàng)目主代碼產(chǎn)生方法的不同意見(jiàn)-這是再一次對(duì)確認(rèn)的

4、代碼產(chǎn)生歧義,要求在2/16召開(kāi)各小組聯(lián)席會(huì)議,最終確定如何產(chǎn)生和控制項(xiàng)目組代碼本周進(jìn)度下周計(jì)劃待解決問(wèn)題(問(wèn)題描述、責(zé)任人、反饋時(shí)間)績(jī)效管理績(jī)效管理?和市區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和后期?召開(kāi)基層分公司(滬北)進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)分項(xiàng)目工作計(jì)劃解的研討會(huì)?走訪市區(qū)供電公司本部主任和主管,催收?對(duì)市區(qū)供電公司本部專(zhuān)職績(jī)效績(jī)效管理實(shí)未交的績(jī)效合同施后簽訂績(jī)效合同的回訪和技術(shù)指導(dǎo)?對(duì)市區(qū)供電公司本部專(zhuān)職進(jìn)行績(jī)效管理實(shí)施培訓(xùn)(最后一次)?收集木部主管和專(zhuān)職績(jī)效合同終稿培訓(xùn)發(fā)展?向市區(qū)供電公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度和后期培訓(xùn)發(fā)展項(xiàng)

5、目工作計(jì)劃?走訪市區(qū)供電公司本部主任和主管,催收本部專(zhuān)職的能力發(fā)展表,并簽字確認(rèn)崗位能力匹配表?完成2個(gè)核心價(jià)值的試點(diǎn)培訓(xùn)?完成2個(gè)核心價(jià)值教材的修改?討論和修改培訓(xùn)管理辦法?對(duì)市區(qū)供電公司本部專(zhuān)職進(jìn)行培訓(xùn)管理的?交付簽字確認(rèn)的崗位能力匹配表培訓(xùn)(最后一次)?完成2個(gè)核心價(jià)值的試點(diǎn)培訓(xùn)?對(duì)核心價(jià)值教材進(jìn)行修改?修改并完成培訓(xùn)管理辦法的初稿?確定項(xiàng)目小組收尾工作本周進(jìn)度下周計(jì)劃待解決問(wèn)題(問(wèn)題描述、責(zé)任人、反饋時(shí)間)SAP/BPR?在支持人員指導(dǎo)下,試點(diǎn)單位補(bǔ)充錄入2004年1月份的考勤數(shù)據(jù)和人事調(diào)動(dòng)、崗級(jí)薪級(jí)變

6、動(dòng)數(shù)據(jù)?運(yùn)行2月份工資?完成收集銀行轉(zhuǎn)盤(pán)文件格式,將銀行接U開(kāi)發(fā)需求和轉(zhuǎn)盤(pán)文件格式提交ABAP組進(jìn)行開(kāi)發(fā)(已提交工商銀行和浦發(fā)銀行格式;建設(shè)銀行格式仍采用原來(lái)格式,不需要開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)盤(pán)文件格式,借助公積金報(bào)表即可;郵政的格式正在修改,暫時(shí)不開(kāi)發(fā))?與ABAP組討論確定獎(jiǎng)金程序開(kāi)發(fā)需求?對(duì)ABAP組初步開(kāi)發(fā)完成的報(bào)表進(jìn)行測(cè)試,配合提供修改意見(jiàn),完善報(bào)表功能需求?對(duì)上年平均工資和缺勤跨月輸入進(jìn)行配置SAP/BPR?開(kāi)始指導(dǎo)試點(diǎn)單位人員錄入2004年2月份的考勤數(shù)據(jù)和人事調(diào)動(dòng)、崗級(jí)薪級(jí)變動(dòng)數(shù)據(jù)?對(duì)上年平均工資和缺勤跨月輸入

7、的配置進(jìn)行測(cè)試?對(duì)ABAP組開(kāi)發(fā)的獎(jiǎng)金程序、報(bào)表和銀行轉(zhuǎn)盤(pán)文件格式進(jìn)行測(cè)試,提供測(cè)試意見(jiàn)?擬訂和討論數(shù)據(jù)補(bǔ)充和整理規(guī)范?完善和討論SAPHR實(shí)施推廣計(jì)劃?確定項(xiàng)目小組收尾工作本周進(jìn)度下周計(jì)劃待解決問(wèn)題(問(wèn)題描述、責(zé)任人、反饋時(shí)間)宣傳宣傳?每周周報(bào)?每周周報(bào)?規(guī)劃下一期互動(dòng)報(bào)?進(jìn)行下一期互動(dòng)報(bào)的編輯和出版海外及國(guó)內(nèi)培訓(xùn)海外及國(guó)內(nèi)培訓(xùn)?工程組、財(cái)務(wù)組理念培訓(xùn)?工程組、財(cái)務(wù)組理念培訓(xùn)?財(cái)務(wù)組講師培訓(xùn)?工程組、財(cái)務(wù)組操作培訓(xùn)協(xié)調(diào)及安排?工程組、財(cái)務(wù)組操作培訓(xùn)協(xié)調(diào)行政管理行政管理?收集和整理項(xiàng)目管理工作文件?關(guān)鍵用戶(hù)評(píng)

8、審?處理項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用?收集和整理項(xiàng)目管理工作文件?關(guān)鍵用戶(hù)出勤統(tǒng)計(jì)宣傳?處理項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用?關(guān)鍵用戶(hù)出勤統(tǒng)計(jì)本周進(jìn)度下周計(jì)劃待解決問(wèn)題(問(wèn)題描述、責(zé)任人、反饋吋間)BASIS?系統(tǒng)維護(hù)和技術(shù)支持?測(cè)試修改SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)用戶(hù)密碼(IDES,DEV,QAS)?Veritas的安裝測(cè)試?解決應(yīng)用服務(wù)器語(yǔ)言問(wèn)題?完成IBMCluster的測(cè)試?參加SAP與CIS的接口會(huì)議?準(zhǔn)備第二次SAP系統(tǒng)

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