新時期企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新

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1、新時期企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新新時期企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新會計管理作為新時期企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。但是以實際情況來看，企業(yè)會計管理工作仍存在一些問題有待解決，必須及時采取措施，才能促使企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高，實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益。1.企業(yè)會計管理存在的問題1.1內(nèi)部控制制度匱乏在市場經(jīng)濟時代，很多企業(yè)管理者的思想觀念還停留在計劃經(jīng)濟的陰影中，管理與經(jīng)營方法較為滯后，偏向于集權(quán)管理形式；由于管理人員沒有意識到內(nèi)部控制制度的重要性，因此很多企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度，沒能與企業(yè)生產(chǎn)實際情況向結(jié)合[1]；還有一些企業(yè)，雖然制定了內(nèi)部控制制度，但是沒能落實到位，最終流于形

2、式，往往為了應付檢查而實行制度，制度的嚴謹性不強，造成企業(yè)內(nèi)部管理的失控狀態(tài)。1.2會計管理模式滯后當前，我國企業(yè)較多采用的會計管理模式主要為：監(jiān)事會制、財務總監(jiān)制、集中核算制以及會計委派制。不同的會計管理模式適用范圍不同，各自利弊因素也有所區(qū)別。但是由于企業(yè)缺乏對自身的充分重視，沒能全面了解會計管理模式，很多企業(yè)會計改革形同虛設(shè)；例如，一些企業(yè)缺乏完善的會計機構(gòu)，內(nèi)部管理制度、監(jiān)督體系不健全；會計人員素質(zhì)偏低、崗位責任制度落實不到位等，會計管理的職能難以真正發(fā)揮。1.3會計信息失真嚴重由于會計管理的力量較為薄弱，而大多企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部會計管理體系，再加上會計人員受利益蠱惑或人為因素制約，

3、出現(xiàn)各種各樣的違法違規(guī)行為；一些企業(yè)將國家法律、法規(guī)、制度拋之腦后，不惜違法組織非法投資、非法籌資行為；成本費用亂攤派、做假賬；為了偷稅漏稅而更改會計憑證，造成會計信息失真現(xiàn)象嚴重，對會計信息使用者及相關(guān)人員利益造成損害[2]。1.4內(nèi)外監(jiān)督工作不到位本文由論文聯(lián)盟.L.cOm收集整理監(jiān)督作為落實管理職能的重要手段之一，在推動企業(yè)會計管理效率與質(zhì)量方面，具有不可估量的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來說，可以將監(jiān)督劃分為內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督兩部分；但是在實際落實過程中，內(nèi)部監(jiān)督行為往往受到企業(yè)領(lǐng)導者的限制，獨立性不強，難以真正發(fā)揮職能作用；外部監(jiān)督工作主要依賴注冊會計師完成，但是我國法律沒有對注冊會計師

4、進行嚴格規(guī)范，注冊會計師行業(yè)的準入門檻低，在執(zhí)業(yè)過程中出現(xiàn)各種違規(guī)操作行為，在社會引發(fā)負面影響，不利于企業(yè)的發(fā)展，同時也不利于國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。2.企業(yè)會計管理職能的創(chuàng)新2.1全面強化內(nèi)部控制體系在企業(yè)推行內(nèi)部控制制度過程中，一方面確保有效控制企業(yè)管理的方方面面，另一方面重點監(jiān)控企業(yè)管理的重點環(huán)節(jié)，提高內(nèi)部控制的針對性、實效性。企業(yè)應以自身發(fā)展的實際情況為出發(fā)點，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度運行中存在的缺陷或漏洞，不斷完善管理制度，從源頭防范并規(guī)避各種經(jīng)營風險，并從以下幾方面加強努力：2.1.1轉(zhuǎn)變會計管理觀念隨著市場經(jīng)濟改革步伐的不斷加快，企業(yè)作為市場重要主體，其生存與發(fā)展，獲得利潤水平最大化，已

5、成為企業(yè)追求的根本目標。因此，市場經(jīng)濟的瞬息萬變，要求企業(yè)管理者、會計管理人員必須具備與時俱進的精神，積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的理財觀[3]；加強對各項會計指標的分析與應用，強化財務管理職能。2.1.2落實預算管理手段在新時期，預算管理已成為企業(yè)管理中必不可少的手段；預算管理的關(guān)鍵在于對企業(yè)工作的事先規(guī)劃與安排，以企業(yè)實際情況為著眼點，實現(xiàn)資源合理化分配，同時強化控制與考核手段，確保企業(yè)一切事項的開展處于可控范圍內(nèi)。2.1.3加強重視資金管理資金是企業(yè)運行、管理等一系列活動的生命線，其重要性不言而喻。首先，提高資金籌集的合理性，盡量降低資金占用成本，提高資金流動效率，以發(fā)揮更大效用；在籌集資金

6、過程中，應充分考慮銀行利率的變化情況，以優(yōu)化短期借款與長期借款結(jié)構(gòu)[4]；其次，提高資金使用的合理性，強調(diào)控制資金使用過程，這就要求會計管理工作深入到企業(yè)的方方面面，與各部門加強溝通與配合，做好日常現(xiàn)金管理工作，減少不必要的資金浪費行為。2.1.4推動財務業(yè)務一體化發(fā)展隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，涉及到的管理內(nèi)容、管理環(huán)節(jié)將會越來越多，因此會計管理工作必須滲透到企業(yè)更多的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，針對每一項具體的業(yè)務、每一個崗位都制定相應流程、規(guī)范及考核辦法，嚴格落實到位，促成企業(yè)財務與業(yè)務的一體化發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化大背景下，財務和業(yè)務一體化，已成為會計管理的必然趨勢，是完善會計管理職能、強化企業(yè)管理的重要

7、手段。2.2激活企業(yè)會計的管理職能以我國企業(yè)運營與管理狀況來看，大多企業(yè)的會計管理停留于核算層面，以事后算賬為主，而會計人員的主要工作集中于記賬、管賬、算賬，因此會計管理的預測、決策等功能沒能發(fā)揮出來；在新時期，強調(diào)企業(yè)會計的管理職能，發(fā)揮會計在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，采取科學、合理、有效的管理手段，彌補事后核算形式的缺點。通過運用現(xiàn)代化的會計管理觀念與會計管理方法，與企業(yè)一切財務活動相結(jié)合，提高會計工作的權(quán)威