決策、科學(xué)決策及其基本原則

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1、決策、科學(xué)決策及其基本原則決策:決策是一個提出問題、分析問題、解決問題的完整的動態(tài)過程，遵循科學(xué)的決策程序，才能作出正確的決策。決策程序包括四個基本步驟：　?。ㄒ唬┨岢鰡栴}，確定目標(biāo)。決策者要善于在全面收集、調(diào)查、了解情況的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)差距，確認(rèn)問題，并能闡明問題的發(fā)展趨勢和解決問題的重要意義。目標(biāo)是決策的出發(fā)點和歸宿，目標(biāo)必須明確、合理，要在需要與可能的基礎(chǔ)上，分清必須達(dá)到的目標(biāo)和期望達(dá)到的目標(biāo)。（二）擬定可行方案?？尚蟹桨甘侵妇邆鋵嵤l件、能保證決策目標(biāo)實現(xiàn)的方案。解決任何一個問題，都存在多種途徑，要經(jīng)過比較，制定各種可供選擇的方案。所以，擬訂可行方案的過程是一個發(fā)現(xiàn)、探索

2、的過程，也是淘汰、補(bǔ)充、修訂、選取的過程。要大膽設(shè)想、敢于創(chuàng)新，又要細(xì)致冷靜、精心設(shè)計。經(jīng)驗決策與科學(xué)決策的本質(zhì)區(qū)別在于方式方法的不同。經(jīng)驗決策的主體一般表現(xiàn)為個體，而科學(xué)決策是集體智慧的產(chǎn)物；經(jīng)驗決策主要憑借決策者的主體素質(zhì)，科學(xué)決策則盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)和方法；經(jīng)驗決策帶有直觀性，而科學(xué)決策不排斥經(jīng)驗，但注重在理論的指導(dǎo)下處理決策問題。因此，應(yīng)該把經(jīng)驗決策與科學(xué)決策結(jié)合起來，實現(xiàn)決策的科學(xué)化。科學(xué)決策：科學(xué)決策是指決策者為了實現(xiàn)某種特定的目標(biāo)，運用科學(xué)的理論和方法，系統(tǒng)地分析主客觀條件做出正確決策的過程?？茖W(xué)決策的根本是實事求是，決策的依據(jù)要實在，決策的方案要實際，決策的

3、結(jié)果要實惠?？茖W(xué)決策特點：程序性、創(chuàng)造性、擇優(yōu)性、指導(dǎo)性。程序性：正確的理論指導(dǎo)下，按照一定的程序，充分依靠領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大群眾的集體智慧，正確運用決策技術(shù)和方法來選擇行為方案。創(chuàng)造性：決策總是針對需要解決的問題和需要完成的新任務(wù)而作出選擇，運用邏輯思維、形象思維、直覺思維等多種思維進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動。擇優(yōu)性：在多個方案的對比中尋求能獲取較大效益的行動方案，擇優(yōu)是決策的核心。指導(dǎo)性：科學(xué)決策一經(jīng)做出就對整個管理活動、系統(tǒng)內(nèi)的每一個人都具有約束作用，指導(dǎo)每一個人的行為方向?？茖W(xué)決策基本原則：1、客觀原則：客觀原則是科學(xué)決策的首要原則。（評：在決策過程中一定要從各部門各單位的實際出發(fā)

4、,尊重事物的客觀發(fā)展規(guī)律，客觀原則是領(lǐng)導(dǎo)決策的先決性條件.)2、信息原則：決策的過程就是信息的輸入---處理（決策）---輸出(執(zhí)行決策)的過程，決策的科學(xué)性是同信息的準(zhǔn)確性，及時性，適用性成正比的。（沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。例如：一個公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對本行業(yè)的市場需求，產(chǎn)品優(yōu)劣、顧客心理，新技術(shù)方向等各種情況了如指掌，才能做出正確的決策。信息原則是實現(xiàn)客觀原則的基礎(chǔ)。）3、預(yù)測原則：科學(xué)預(yù)測是科學(xué)決策的前提，科學(xué)的決策必須要求科學(xué)的預(yù)測。（評：通過對各種信息的科學(xué)分析，對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，對領(lǐng)導(dǎo)決策起著至關(guān)重要的作用。)4、程序原則：嚴(yán)重遵循科學(xué)的決策程序，是科學(xué)決策的又一條重

5、要原則。這是區(qū)別于傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策方式的一個重要方面。（評：這樣可以避免領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行，因為每一個人的知識面是有限的，在決策之前能集思廣益的話，就能取得事半功倍的效果。）5、可行原則：科學(xué)決策的可行原則，要求對決策方案進(jìn)行充分的可行性研究，只有在決策方案經(jīng)過可行性分析論證的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行最終選擇，這是科學(xué)決策的又一重要原則。（評：一個決策方案涉及方方面面的利益，只有對決策方案進(jìn)行科學(xué)論證，可行性分析,才能提供給領(lǐng)導(dǎo)最后的抉擇。）6、選優(yōu)原則：決策就是行動目標(biāo)和方案的設(shè)計和選擇，沒有選擇，就沒有決策，而只有一種方案就無法對比選擇。（評：多方案選擇是現(xiàn)代決策的一個重要特點，在實際工

6、作中，許多領(lǐng)導(dǎo)者不懂得決策需要選擇，往往只有一個方案就輕率拍板實施，而一個方案是無法對比判斷優(yōu)劣的。）7、外腦原則：“謀”與“斷”的相對分離，科學(xué)的決策強(qiáng)調(diào)建立合理的決策體制，在決策過程中，充分發(fā)揮智囊團(tuán)外腦的作用?？茖W(xué)的決策四個基本標(biāo)準(zhǔn)1、具有明確的決策目標(biāo)。2、決策的執(zhí)行結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)確定的目標(biāo)。3、實現(xiàn)決策目標(biāo)所付出的代價小。4、決策執(zhí)行后的副作用相對小。民主科學(xué)決策制度為保證政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化、科學(xué)化，盡可能地減小決策失誤，特制定本制度。一、決策應(yīng)遵循的原則1、系統(tǒng)分析原則。在決策時要運用系統(tǒng)的觀點，全面地分析決策所涉及的各個方面內(nèi)容，避免做出顧此失彼的決策。

7、2、信息準(zhǔn)全原則。掌握準(zhǔn)確全面的信息，并進(jìn)行歸納、整理、比較、選擇，作出科學(xué)決策。在決策時，要重視收集信息，注重調(diào)查研究，準(zhǔn)確全面地掌握決策所需的各種信息資料。3、科學(xué)預(yù)測原則。在決策過程中，要通過已有的數(shù)據(jù)、資料和信息，對事物的未來進(jìn)行科學(xué)的估計和推測。4、切實可行原則。決策要符合經(jīng)濟(jì)合祘、技術(shù)合理、方案合法等要求。5、對比選優(yōu)原則。決策時要擬出兩個以上不同的方案并進(jìn)行分析對比，選出最佳的方案。6、集中決策原則。充分采用行政領(lǐng)導(dǎo)集體的決策方法和發(fā)揮咨詢參謀機(jī)構(gòu)在決策中的作用。7