淺析電力運(yùn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)

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1、淺析電力運(yùn)行設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)　　摘要：本文通過(guò)對(duì)我國(guó)電力運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出一些保養(yǎng)和維護(hù)的措施，期望能更好的促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)的運(yùn)行。關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；安全管理；設(shè)備維護(hù)中圖分類號(hào)：TM63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A引言電力設(shè)備是電網(wǎng)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，保持電力設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)至關(guān)重要。但是電力設(shè)備在長(zhǎng)年累月的生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生故障，為了避免這些故障對(duì)生產(chǎn)生活造成影響，在日常工作中對(duì)電力運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)是重要且必要的手段。對(duì)電力運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，要求維保人員了解電力運(yùn)行設(shè)備可能發(fā)生的故障，精心地保養(yǎng)與維護(hù)設(shè)備，避免設(shè)備出現(xiàn)故障和對(duì)企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損

2、失。一、目前變電運(yùn)行的基本情況7要想加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行的管理和維護(hù)，首先要了解現(xiàn)階段我國(guó)的變電運(yùn)行狀況，從變電運(yùn)行的設(shè)備上講，在過(guò)去因?yàn)槭艿搅撕芏嗉夹g(shù)的限制，我國(guó)絕大多數(shù)變電站都是使用電磁繼電器來(lái)進(jìn)行安裝。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，這種方式在實(shí)際的使用過(guò)程中不僅對(duì)電能的消耗較大，還不具有靈活性，很容易受到外界環(huán)境的干擾，導(dǎo)致變電系統(tǒng)無(wú)法正常工作，如果碰到惡劣的天氣環(huán)境，對(duì)其進(jìn)行檢修的難度也隨之增加。所以我們需要改進(jìn)這一設(shè)備和技術(shù)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和技術(shù)手段的不斷提高，我們將一些先進(jìn)設(shè)備投入使用，改善其不足，提高對(duì)外界因素的抗干擾能力，增強(qiáng)靈敏度，從而保證整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行以及

3、安全性。二、電力運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的重要性對(duì)于電力企業(yè)而言，電力運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)及其保養(yǎng)是生產(chǎn)工作的重要組成部分。重視且落實(shí)該項(xiàng)工作，能夠保障電力運(yùn)行設(shè)備正常和高效工作，從而發(fā)揮其最大效率指數(shù)。不僅如此，還能夠節(jié)省大量的人力、物力、則力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由此可見(jiàn)，做好電力運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作是十分重要的，應(yīng)給予足夠的重視。三、新形勢(shì)下變電運(yùn)行設(shè)備維護(hù)的重要性和工作要點(diǎn)7首先要明白變電設(shè)備運(yùn)營(yíng)和維護(hù)過(guò)程中人員的重要性。人員是設(shè)備維護(hù)和安全運(yùn)行的重要組成部分，它們的盡職盡責(zé)，就可以大大減少變電設(shè)備事故和維修的發(fā)生，所以針對(duì)變電人員的管理上要使其提高責(zé)

4、任心，要以嚴(yán)禁的工作態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題。其次在管理上要加大人員管理的力度，要積極培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心，我們可以根據(jù)人員的不同崗位對(duì)其責(zé)任進(jìn)行分化，使每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任的重要性。最后要監(jiān)理合理的人員監(jiān)督檢測(cè)機(jī)制，在變電設(shè)備管理的過(guò)程中機(jī)制約束作用和監(jiān)督管理是相互協(xié)調(diào)，密不可分的，在監(jiān)督管理的過(guò)程中所以機(jī)制性條款不能成為一紙空文，同時(shí)在不同工作環(huán)境下要對(duì)工作環(huán)境的執(zhí)行力度和達(dá)標(biāo)層次進(jìn)行考核，讓管理制度真正的滲透到員工心中，使員工能都真正的做到自覺(jué)遵守紀(jì)律和制度，使電力設(shè)備的維修運(yùn)行真正的做到合理，最大程度的保證變電設(shè)備的系統(tǒng)安全。四、電力設(shè)備日常檢修和維護(hù)中常見(jiàn)的問(wèn)題（一

5、）在準(zhǔn)備電力設(shè)備檢修和維護(hù)工作是不夠充分①在電力設(shè)備檢修計(jì)劃的編制方面未能貼合實(shí)際，無(wú)法采取針對(duì)性的措施，這樣就會(huì)讓電力涉筆的檢修與維護(hù)陷入尷尬的局面；②在前期器具的尊卑方面不夠充分，導(dǎo)致器材準(zhǔn)備無(wú)法滿足實(shí)際要求；③材料準(zhǔn)備、備品備件不夠充分，使得質(zhì)量得不到保障；④檢修人員的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)；⑤在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，設(shè)備臨時(shí)放置不夠規(guī)范；⑥對(duì)于特殊安全技術(shù)措施的準(zhǔn)備度不足。（二）檢修模式有待完善7當(dāng)前的計(jì)劃?rùn)z修模式存在以下問(wèn)題：一是檢修不是越頻繁越好，對(duì)于剛投入使用沒(méi)多久的變電運(yùn)行設(shè)備或那些狀態(tài)良好的設(shè)備，沒(méi)問(wèn)題也大修不僅不會(huì)增加設(shè)備的可靠性，反而還可能會(huì)增加變電運(yùn)行設(shè)備的故障隱患。

6、二是變電運(yùn)行設(shè)備對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行影響重大，盲目地按計(jì)劃進(jìn)行檢修會(huì)影響到電力系統(tǒng)的正常供電，而這將可能造成企業(yè)生產(chǎn)的中斷，進(jìn)而給電力企業(yè)和電力用戶都帶來(lái)?yè)p失。三是變電運(yùn)行設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修模式違背了現(xiàn)代化的電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念。這種模式造成了檢修效率低下和人力資源的浪費(fèi)，甚至使得其他工作陷入停滯或進(jìn)度放緩。四是對(duì)于很多電力企業(yè)而言，其定期支出的變電運(yùn)行設(shè)備檢修費(fèi)用在其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所占比例不小，如果這種支出不是必要支出，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)擔(dān)。五、加強(qiáng)變電運(yùn)行安全管理的措施（一）建立健全事故應(yīng)急機(jī)制為實(shí)現(xiàn)對(duì)故障的及時(shí)有效消除，應(yīng)制定科學(xué)的事故處理預(yù)案，結(jié)合季節(jié)或氣候特點(diǎn)對(duì)可能

7、出現(xiàn)的自然災(zāi)害進(jìn)行有效預(yù)防，從而做到有備無(wú)患，將事故消滅在萌芽或者初始階段。在組織措施方面，應(yīng)做到組織科學(xué)、分工合理、責(zé)任到人，將目標(biāo)區(qū)域的線路設(shè)備有機(jī)劃分成不同的巡線區(qū)段。合理配備人員，為每個(gè)巡線區(qū)段安排對(duì)應(yīng)的巡線小組。在技術(shù)措施方面，平時(shí)應(yīng)保證相關(guān)搶修物資的充足性，從而方便故障的及時(shí)有效解決，將由此導(dǎo)致的損失減小到最低水平。（二）完善考核機(jī)制7首先，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的理念，落實(shí)電工管理工作，同時(shí)幫助他們解決工作上和生活上的困難，使其深切感受到電力大家庭的溫暖，從而更加積極地投入到本職工作中去。其次，應(yīng)重視和做好考