成品半成品保護方案

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1、目錄1編制目的12成品、半成品保護的主要內(nèi)容13成品、半成品保護的職責(zé)14成品、半成品保護管理措施35成品、半成品保護技術(shù)措施3（1）土方工程3（2）地下防水工程4（3）鉆孔灌注樁施工4（4）土建工程成品保護措施5（5）半成品保護措施6（6）竣工交付前成品保護措施76安全保證措施7（1）施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施8（2）施工機械的安全控制措施10（3）高處作業(yè)的安全技術(shù)措施10石家莊市城市軌道交通2號線一期工程08標(biāo)段成品、半成品保護方案1編制目的工程項目施工過程及竣工交付前的成品/半成品的保護，是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，也是建筑施工企業(yè)文明施工及現(xiàn)代化管理的窗口，為提高項目部的綜合管理水

2、平，實現(xiàn)年度質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項目部生產(chǎn)過程控制程序，并結(jié)合項目實際情況，特制定本工程施工成品/半成品保護措施。2成品、半成品保護的主要內(nèi)容成品是指已按設(shè)計施工完畢的梁、柱、防水、地面、裝飾、門窗、電氣、采暖、給排水、消防、各種常規(guī)設(shè)備等，亦包括已安裝好的半成品如鋼筋、模板、腳手架、鋼、木、鋼管、風(fēng)管、線管、橋架、綜合支架等。半成品是指未安裝的鋼、木、陶瓷、混凝土構(gòu)件制品和已成型加工好的鋼筋、模板、砂漿、混凝土等，以及給排水、暖通、電力、通信、信號等各專業(yè)的尚未安裝設(shè)備。3成品、半成品保護的職責(zé)本工程施工工期緊，分包隊伍多，交叉流水作業(yè)，成品量大且物資設(shè)備種類繁多，成品保護關(guān)系到整個

3、工程的質(zhì)量和進度，必須高度重視成品和設(shè)備的保護工作，嚴格執(zhí)行成品和設(shè)備的保護措施。必須依照“誰施工誰保護”的原則落實成品保護工作?？偝邪贤芾矸秶鷥?nèi)的成品保護由總承包商負責(zé)實施，專業(yè)承包商管理范圍內(nèi)的成品保護由該專業(yè)承包商負責(zé)實施，總包單位負責(zé)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)?？偝邪截撠?zé)建立以項目經(jīng)理為首，各分包項目負責(zé)人參與，總包各職能部門聯(lián)動的成品保護責(zé)任機構(gòu)—“成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組”，協(xié)調(diào)各單位一致動作，有秩序，有紀(jì)律的進行穿插作業(yè)，保證用于施工的原材料、制成品、半成品以及已完成的分部分項工程產(chǎn)品得到保護，保證所有安裝的設(shè)備不被損壞、劃傷，確保工程質(zhì)量。中鐵十局集團有限公司10石家莊市城市

4、軌道交通2號線一期工程08標(biāo)段成品、半成品保護方案序號部門職責(zé)內(nèi)容1總包職責(zé)依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護方案進行整體策劃，對各分包的成品保護措施進行審查，并報送給合同中明確的單位進行審批?？偘谂c分包簽訂合同時，會一并將成品保護納入分包合同中，并負責(zé)提供總包在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘特撠?zé)對各分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護要求進行了解；也主動了解下道工序可能

5、的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護”。3業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時傳達或明示物資或設(shè)備進場的時間表；及時審批總包提交的成品保護計劃；協(xié)助總包對指定分包在成品保護履約方面的保證金預(yù)以控制。4項目總工和副經(jīng)理職責(zé)制定成品保護措施或方案；對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護措施。5材料員職責(zé)對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。6班組長職責(zé)對上道工序成品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。項目經(jīng)理：王繼山副經(jīng)理李

6、新亮總會計師李允波副經(jīng)理李敬之安全總監(jiān)王前前總工程師牛紀(jì)波張海朋工經(jīng)部部長：丁磊財務(wù)部部長：李爾龍工程部部長：于佳杰物機部部長：栗斌安質(zhì)部部長：郭延敏綜合部部長：土建作業(yè)隊裝飾裝修作業(yè)隊安裝作業(yè)隊文明施工作業(yè)隊項目部組織結(jié)構(gòu)圖中鐵十局集團有限公司10石家莊市城市軌道交通2號線一期工程08標(biāo)段成品、半成品保護方案4成品、半成品保護管理措施1、項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制所施工工程項目具體的成品保護措施，并以合同、協(xié)議等形式明確作業(yè)隊或施工班組對成品的交接和保護責(zé)任，項目經(jīng)理部負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理。2、統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng)理部物機部負責(zé)保管，項目經(jīng)理

7、部安質(zhì)部進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理發(fā)送到各作業(yè)隊或施工班組的材料、半成品、設(shè)備，由作業(yè)隊或施工班組負責(zé)保管、使用。3、上道工序與下道工序（或不同專業(yè)單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各專業(yè)之間進行，項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目經(jīng)理部各主管工程師要把交接情況記錄在施工日記中。工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責(zé)人負責(zé)保護，驗收后下道工序班組負責(zé)人負責(zé)保護。4、各專業(yè)在進行本道工序施工時，如需要碰動其他專業(yè)的成品時，必須以書面形式上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與其他專業(yè)協(xié)調(diào)后