物業(yè)管理對新建小區(qū)的好處

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1、實行物業(yè)管理對小區(qū)的好處新建小區(qū)杜絕了街道轄區(qū)內(nèi)的盲區(qū)。一般小區(qū)一體化管理目前已覆蓋了13個一般小區(qū)，基本達到了全覆蓋，受益居民7266戶。2、小區(qū)治安環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)，居民的安全感得到增強。由于新小區(qū)有了安保人員，杜絕了大量閑雜人員和拾荒人員的隨意進入，小區(qū)內(nèi)入室盜竊基本沒有。3、居民生活環(huán)境明顯改善。一體化管理，小區(qū)清掃得以制度化，每天兩次小區(qū)清掃和一周一次樓道清掃（有條件），使小區(qū)的道路環(huán)境和樓道環(huán)境有了明顯的改善，居民也開始愛護自己的生活環(huán)境，各種亂扔垃圾的陋習(xí)也在潛移默化中得以改正，小區(qū)保持了整潔有序。4、物業(yè)三保服務(wù)社在產(chǎn)生經(jīng)濟效益的同時，也提供了大量的就業(yè)崗位。特

2、別是解決了就業(yè)困難群體的就業(yè)問題，由于成本的約束和小區(qū)的收入有限，使得物業(yè)三保服務(wù)社大量使用就業(yè)特困群體。5、居民對物業(yè)公司的滿意率得到提高。沒有開展一體化管理之前，居民對物業(yè)公司未盡責怨聲載道，甚至拒交物業(yè)管理費，接管后，居民繳費自覺了。6、居委會得以減負，從實際操作者轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督者。在此之前，一般小區(qū)所在居委會都要定期收取清掃費、停車費以及安保費，以此來支付小區(qū)的保潔和保安費用，收繳工作侵占了居委會大量的人力和物力?，F(xiàn)在，保潔保安費用均由物業(yè)公司或者三保服務(wù)社收取，大大減輕了居委會的負擔，同時，居委會同居民一起共同對小區(qū)的三保服務(wù)進行監(jiān)管，及時反饋和解決小區(qū)中存在問題。（

3、四）一般小區(qū)一體化管理的下一步措施由于一般小區(qū)的管理是一個新生項目，從無到有不僅是居民（業(yè)主）觀念上的一個轉(zhuǎn)變，同時也給物業(yè)管理工作提出了一個新的課題。在實施過程中還有一些方面需要我們引起注意的：如由于從業(yè)人員尚未完成社會人員向安保人員角色的轉(zhuǎn)變，物業(yè)三保服務(wù)規(guī)章制度上不完善等原因，物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高；有的居民以種種理由拒繳保潔保安費，影響項目的正常運轉(zhuǎn)等問題。面對這些問題，下一步主要采取如下舉措：1、與房地一辦、物業(yè)公司、居委會、物業(yè)三保服務(wù)社一起逐個梳理和解決一般小區(qū)存在的問題，提升小區(qū)環(huán)境；2、繼續(xù)為物業(yè)三保服務(wù)社提供人員培訓(xùn)的平臺，協(xié)助企業(yè)提高管理人員和

4、從業(yè)人員素質(zhì)，從而提高服務(wù)質(zhì)量；3、完善以居民滿意度和保潔保安費收繳率為基礎(chǔ)的獎優(yōu)懲劣考核機制，提高服務(wù)的積極性，從而提高項目在居民中的認可度。新福路社區(qū)