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1、XX定制家具廠員工手冊文件編號 文件編制 版本 批準(zhǔn) 頁次 生效日期 文件更改日期 更改原因 目錄：第一章人事管理制度一、人員的招聘、解雇、合同續(xù)簽二、人員培訓(xùn)制度三、行政管理制度1、衛(wèi)生管理規(guī)定2、電話管理規(guī)定3、員工工作證使用準(zhǔn)則4、員工就餐制度5、食堂管理制度6、員工宿舍管理制度7、工廠保衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則8、人員管制9、車輛管制第二章工廠安全管理準(zhǔn)則第三章考勤和請假制度第四章獎懲制度（一）、警告（二）、記過處分（三）、免職處分第五章公司晉升程序第六章倉庫材料管理制度1、材料采購管理制度2、材料保管制度3、材料出、入庫制度4、退、換料管理制度5、材料代用
2、管理制度6、補料管理制度7、材料報廢、倉庫賬務(wù)管理制度第七章其它事項總經(jīng)理致詞：公司愿景：做中國最好的定制家具，還客戶一個溫馨舒適的家。公司理念：客戶：客戶的滿意是度量我們工作成績最重要的標(biāo)準(zhǔn)。員工：員工是公司的財富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長。產(chǎn)品：不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。?質(zhì)量：產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線?。品牌：品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面鏡子。?市場：尋找、開拓最適合我們的市場，力爭取得最高市場占有率。?管理：一切以提高品質(zhì)、產(chǎn)量、經(jīng)營效益為核心，求是創(chuàng)新?。公司組織結(jié)構(gòu)：公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、
3、設(shè)計部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購部和財務(wù)部。組織層次：總經(jīng)理——部門經(jīng)理——部門主管——員工。組織目的：不斷地提高公司及員工的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。組織原則：下級服從上級、局部服從整體，任人為賢、量能授職、位得其人、人適其位。總則目的：為維護(hù)本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本廠管理規(guī)章制度。范圍：本制度適用于耒陽雄麗定制家具廠全體員工，全員都必須遵守。第一章?人事管理制度一、人員的招聘、解雇第一條??有下列情形之一者，不得予以任用：（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（三）通緝
4、在案，尚未撤消者；（四）吸食鴉片或其它毒品者；（五）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（六）未滿十六周歲者。第二條??公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第三條???試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)提前三天向本部門提出辭職報告，到公司人事部、財務(wù)部辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后到人事部、財務(wù)部辦理辭退手續(xù)。第四條???合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前30天向公司提出辭職報告。先由用人部門簽署意見后，經(jīng)總經(jīng)理最終批準(zhǔn)。在員工辦理好各項工作交接手續(xù)后，由人事部、財務(wù)部給予辦
5、理辭職手續(xù)。在辦理手續(xù)時人事、財務(wù)部門憑用人部門領(lǐng)用物品、工具交接表給予結(jié)算手續(xù)辦理。第五條??員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)從事工種不適合的，可向本部門申請，經(jīng)部門經(jīng)理審核提交公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可調(diào)換工作崗位。在調(diào)換新崗位3個月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第六條??員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育無效者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第七條??公司對辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部及總經(jīng)辦核實，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事
6、部、財務(wù)部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部、總經(jīng)辦核實及總經(jīng)理批準(zhǔn)的，不得辭退員工。辭退員工的，公司必須提前30天通知被辭退者。第八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)給以開除。第九條員工辭職、被辭退、被開除或終止《勞動合同》的，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部、財務(wù)部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第十條按照《勞動合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿前30天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到人事部辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工
7、以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。二、人員培訓(xùn)制度為提高本廠員工綜合素質(zhì)和家具制作知識與技能，以提升工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。第一條人事、行政部負(fù)責(zé)內(nèi)容：（1）全公司性培訓(xùn)課程的舉辦、材料的編撰與修改；（2）全公司年度、月、周培訓(xùn)計劃的擬定、呈報；（3）各類培訓(xùn)制度的制訂及修改、審議；（4）培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、跟蹤、考核；（5）外聘講師的聯(lián)系和招待安排；（6）全公司外派人員培訓(xùn)的辦理與審核及管理制度的建立；（7）外派受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報
8、告的管理；（8）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行；（9）各項培訓(xùn)計
