xx定制家具廠員工手冊(cè)

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1、XX定制家具廠員工手冊(cè)文件編號(hào)　文件編制　版本　批準(zhǔn)　頁(yè)次　生效日期　文件更改日期　更改原因　目錄：第一章人事管理制度一、人員的招聘、解雇、合同續(xù)簽二、人員培訓(xùn)制度三、行政管理制度1、衛(wèi)生管理規(guī)定2、電話(huà)管理規(guī)定3、員工工作證使用準(zhǔn)則4、員工就餐制度5、食堂管理制度6、員工宿舍管理制度7、工廠保衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則8、人員管制9、車(chē)輛管制第二章工廠安全管理準(zhǔn)則第三章考勤和請(qǐng)假制度第四章獎(jiǎng)懲制度（一）、警告（二）、記過(guò)處分（三）、免職處分第五章公司晉升程序第六章倉(cāng)庫(kù)材料管理制度1、材料采購(gòu)管理制度2、材料保管制度3、材料出、入庫(kù)制度4

2、、退、換料管理制度5、材料代用管理制度6、補(bǔ)料管理制度7、材料報(bào)廢、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理制度第七章其它事項(xiàng)總經(jīng)理致詞：公司愿景：做中國(guó)最好的定制家具，還客戶(hù)一個(gè)溫馨舒適的家。公司理念：客戶(hù)：客戶(hù)的滿(mǎn)意是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)準(zhǔn)。員工：?jiǎn)T工是公司的財(cái)富，員工素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng)。產(chǎn)品：不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。?質(zhì)量：產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線(xiàn)?。品牌：品牌是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面鏡子。?市場(chǎng)：尋找、開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng)，力爭(zhēng)取得最高市場(chǎng)占有率。?管理：一切以提高品質(zhì)、產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)效益為核心，求是創(chuàng)新

3、?。公司組織結(jié)構(gòu)：公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部。組織層次：總經(jīng)理——部門(mén)經(jīng)理——部門(mén)主管——員工。組織目的：不斷地提高公司及員工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。組織原則：下級(jí)服從上級(jí)、局部服從整體，任人為賢、量能授職、位得其人、人適其位?？倓t目的：為維護(hù)本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本廠管理規(guī)章制度。范圍：本制度適用于耒陽(yáng)雄麗定制家具廠全體員工，全員都必須遵守。第一章?人事管理制度一、人員的招聘、解雇第一條??有下列情形之一

4、者，不得予以任用：（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（三）通緝?cè)诎?，尚未撤消者；（四）吸食鴉片或其它毒品者；（五）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（六）未滿(mǎn)十六周歲者。第二條??公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第三條???試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)提前三天向本部門(mén)提出辭職報(bào)告，到公司人事部、財(cái)務(wù)部辦理辭職手續(xù)。用人部門(mén)辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后到人事部、財(cái)務(wù)部辦理辭退手續(xù)。第四條???合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前3

5、0天向公司提出辭職報(bào)告。先由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)后，經(jīng)總經(jīng)理最終批準(zhǔn)。在員工辦理好各項(xiàng)工作交接手續(xù)后，由人事部、財(cái)務(wù)部給予辦理辭職手續(xù)。在辦理手續(xù)時(shí)人事、財(cái)務(wù)部門(mén)憑用人部門(mén)領(lǐng)用物品、工具交接表給予結(jié)算手續(xù)辦理。第五條??員工或用人部門(mén)認(rèn)為其現(xiàn)從事工種不適合的，可向本部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核提交公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可調(diào)換工作崗位。在調(diào)換新崗位3個(gè)月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第六條??員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育無(wú)效者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第七條??公司對(duì)辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度。用人部門(mén)無(wú)

6、正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部及總經(jīng)辦核實(shí)，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部、財(cái)務(wù)部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部、總經(jīng)辦核實(shí)及總經(jīng)理批準(zhǔn)的，不得辭退員工。辭退員工的，公司必須提前30天通知被辭退者。第八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)給以開(kāi)除。第九條員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止《勞動(dòng)合同》的，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部、財(cái)務(wù)部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任

7、。第十條按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動(dòng)合同的，公司將在員工原勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前30天向員工發(fā)出書(shū)面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時(shí)到人事部辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿(mǎn)前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿(mǎn)后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，公司將為其辦理合同期滿(mǎn)后的離職手續(xù)。二、人員培訓(xùn)制度為提高本廠員工綜合素質(zhì)和家具制作知識(shí)與技能，以提升工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本制度。第一條人事、行政部負(fù)責(zé)內(nèi)容：（1）全公司性培訓(xùn)課程的舉辦、材料的編撰與修改；（2）全公司年度、月、周培訓(xùn)計(jì)劃的擬定

8、、呈報(bào)；（3）各類(lèi)培訓(xùn)制度的制訂及修改、審議；（4）培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、跟蹤、考核；（5）外聘講師的聯(lián)系和招待安排；（6）全公司外派人員培訓(xùn)的辦理與審核及管理制度的建立；（7）外派受訓(xùn)人員所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報(bào)告的管理；（8）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行；（9）各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)