中層主管核心管理技能 試題

中層主管核心管理技能 試題

ID:10263199

大小:77.83 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-06-14

中層主管核心管理技能 試題_第1頁
中層主管核心管理技能 試題_第2頁
中層主管核心管理技能 試題_第3頁
中層主管核心管理技能 試題_第4頁
中層主管核心管理技能 試題_第5頁
資源描述:

《中層主管核心管理技能 試題》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、窗體頂端正確1.一級光明思維的意思是:1.?A?任何事物都有正、反面2.?B?反面可能向好的方面轉(zhuǎn)變3.?C?無論好壞都能激勵我的前進(jìn)4.?D?以上三項都不正確正確2.根據(jù)霍蘭德職業(yè)類型理論現(xiàn)實型的人適合從事的工作是:1.?A?與人和社會、人打交道的工作2.?B?與善于表達(dá)情感和思想有關(guān)的工作,3.?C?與調(diào)查研究、認(rèn)識事物、科學(xué)探索相關(guān)的工作4.?D?與技能協(xié)調(diào)和體力相關(guān)的職業(yè)錯誤3.下列關(guān)于過程考核和結(jié)果考核錯誤的說法是:1.?A?結(jié)果考核屬于事后判斷2.?B?結(jié)果考核屬于現(xiàn)代人力資源管理方法3.?C?過程考核不僅僅關(guān)注最后產(chǎn)生

2、的結(jié)果,而且還重視事前計劃和事中控制4.?D?過程考核著眼于問題的解決正確4.觀察員工精神和情緒狀態(tài)的變化可以從哪些方面著手:1.?A?員工的工作表現(xiàn)1.?B?身體狀況2.?C?外在行為表現(xiàn)3.?D?包括以上三項正確5.一個人的成功主要取決于哪些因素:1.?A?意愿2.?B?方法3.?C?行動4.?D?包括以上三項正確6.二級光明思維的意思是:1.?A?任何事物都有正、反面2.?B?反面可能向好的方面轉(zhuǎn)變3.?C?無論好壞都能激勵我的前進(jìn)4.?D?以上三項都不正確正確7.根據(jù)休普的職業(yè)生涯模式,立業(yè)階段的時間段是:1.?A?低于30

3、歲2.?B?30~45歲3.?C?45~60歲4.?D?60歲以上正確8.下屬行動前,應(yīng)得主管批準(zhǔn)的授權(quán)方式屬于第幾個層次的授權(quán):1.?A?第一層次2.?B?第二層次3.?C?第三層次4.?D?第四層次正確9.下面不屬于績效評估目的的是:1.?A?績效反饋2.?B?薪酬管理3.?C?確定員工的優(yōu)缺點4.?D?分析財務(wù)報表正確10.基于對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制的考核體系是:1.?A?評語考核法2.?B?階段述職考核法3.?C?逐層下達(dá)任務(wù)法4.?D?關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法正確11.下面關(guān)于共同愿景的說法錯誤的是:1.?A?共同愿景就是團隊的共同

4、目標(biāo)1.?B?共同愿景是可望不可及的夢想2.?C?共同愿景要對每個員工有激勵力量3.?D?共同愿景必須具有現(xiàn)實性和挑戰(zhàn)性正確12.部門經(jīng)理對下屬主管的管理屬于:1.?A?過程管理2.?B?結(jié)果管理3.?C?過程管理+結(jié)果管理4.?D?都不是錯誤13.最科學(xué)地衡量經(jīng)理人優(yōu)劣的方法是:1.?A?考察經(jīng)驗是否豐富2.?B?考察能力是否豐富3.?C?考察綜合素質(zhì)的高低4.?D?考察業(yè)績的高低正確14.基于過程控制的考核體系是:1.?A?評語考核法2.?B?階段述職考核法3.?C?逐層下達(dá)任務(wù)法4.?D?關(guān)鍵績效指標(biāo)考核法正確15.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和

5、管理的說法錯誤的是:1.?A?管理的對象是人的心理情緒和狀態(tài);領(lǐng)導(dǎo)的對象是績效標(biāo)準(zhǔn)和工作要求2.?B?團隊既需要剛性的管理科學(xué),又需要柔性的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3.?C?管理是剛性的、科學(xué)化的;領(lǐng)導(dǎo)是彈性的、藝術(shù)化的4.?D?管理是管理科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)窗體底端

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。