新產(chǎn)品上線作業(yè)程序1

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1、文件類別發(fā)行日期新產(chǎn)品上線作業(yè)程序編碼頁次一.目的：能使新產(chǎn)品在上線時有一個合理的程序，通過展示和講解，達到全員在掌握產(chǎn)品流程和重點後再生產(chǎn)的目的，從而避免先生產(chǎn)後返修的惡果，能使新產(chǎn)品的上線有計劃、有重點、有防范地進行，從而保証新產(chǎn)品上線的順暢。二.范圍：適合本公司所有新產(chǎn)品及歷時一個月沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品。三.權(quán)責：3.1：生產(chǎn)部：3.1.1制定月度生產(chǎn)排程表。3.1.2跟蹤生產(chǎn)進度的落實情況。3.1.3參加新產(chǎn)品在線討論改善會，監(jiān)督生產(chǎn)線實施情況。3.2：技術(shù)部：3.2.1品質(zhì)標準的確立。3.2.2技術(shù)圖紙?zhí)峁?.2.3生產(chǎn)環(huán)節(jié)的講解和指導。3.3：品質(zhì)部：3.3.1品質(zhì)檢

2、驗標準的確立。3.3.2品質(zhì)重點的指導和防范。3.4：生產(chǎn)單位：3.4.1組織新產(chǎn)品上線前講解會中，(包括通知油漆廠技術(shù)員)3.4.2參照樣品和技術(shù)資料先掌握、後上線。3.4.3按照確立的品質(zhì)標準進行生產(chǎn)。四.相關(guān)文件4.1：制程管制文件4.2：制成檢驗程序4.3：產(chǎn)前樣作業(yè)程序4.4：產(chǎn)品鑒別與追溯程序4.5：不合格品管制程序4.6：矯正與預防措施處程序五.定義：是指新產(chǎn)品上線前先將樣品放於展示臺上由各單位主管主導，由技術(shù)部人員講解各個制程過程和生產(chǎn)難點、重點，由品質(zhì)人員講解生產(chǎn)的品質(zhì)標準，能使全員達到掌握新產(chǎn)品生產(chǎn)的要領(lǐng)，避免盲目生產(chǎn)，從而使新產(chǎn)品上線生產(chǎn)時如期順利進行。六

3、、作業(yè)流程：（參見附件8.1）七、作業(yè)程序及內(nèi)容：7.1新產(chǎn)品在各線上線時間由中央生管作好排程，以書面通知各部門（技術(shù)部、品質(zhì)部、業(yè)務部、外廠技術(shù)員），新產(chǎn)品上線前由各單位廠長指派負責課長將生產(chǎn)樣放於展示臺，將技術(shù)資料放於展示臺抽屈7.1.1毛坯線:部件圖、總體圖、零件圖、配件圖。7.1.2塗裝線：包裝圖。7.2各單位廠長、主辦注意事項。7.2.1毛坯產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、尺寸、生產(chǎn)工序及生產(chǎn)重點。7.2.2塗裝：顏色、工序、包裝方式及特殊要求。7.3毛坯線：廠長召集新產(chǎn)品講解會，由技術(shù)部主辦和毛壞線技術(shù)員現(xiàn)場講授操作方法工藝流程，由品檢講解品質(zhì)檢驗標準（包括：消水孔）7.4塗裝廠長召集

4、新產(chǎn)品講解會。參加者:外廠技術(shù)員、生產(chǎn)線打樣人員、技術(shù)主辦、品質(zhì)主辦。外廠技術(shù)員和生產(chǎn)打樣技術(shù)員負責現(xiàn)場講授操作方法，組織員工現(xiàn)場講習技術(shù)，技術(shù)部主辦及品質(zhì)部主辦現(xiàn)場考核員工，通過後方可正式生產(chǎn)。塗裝外廠技術(shù)員在生產(chǎn)線時作跟蹤，作表存檔，改善事項提交。7.4.1塗裝線廠長提前天通知油漆廠技術(shù)員，並準備好打花油漆、工具，並準備10把椅子的毛坯。7.4.2油漆廠技術(shù)員提供工藝流程表，油漆用量表和各工序注意事項表。7.4.3油漆廠長技術(shù)員指導現(xiàn)場技術(shù)員、打花課長、組長一起試做10把椅子，並分層留樣。7.5生產(chǎn)線指派專人(技術(shù)人員)作好記錄，並在每道工序上線時作首件的檢查和確認，並作表

5、匯報單位主管。7.6技術(shù)部主辦在生產(chǎn)線上線時作跟蹤抽檢，作表存檔，改善事項提交。7.7品質(zhì)部主辦在生產(chǎn)線上線時作品質(zhì)跟蹤抽檢，作表存檔，改善事項提交。7.8物控根據(jù)油漆廠長技術(shù)員提供的油漆用量表進行跟蹤、統(tǒng)計、反饋。7.9生產(chǎn)線在新工令上線完成後，召集各單位進行討論、總結(jié)、改善，並反饋技術(shù)、品檢。7.10技術(shù)部將需改善事項更改，並修正技術(shù)資料。7.11品質(zhì)部將需改善事項更改，並修正資料。7.12業(yè)務部要上線檢驗成品之客戶要求及細節(jié)。7.13任何部門發(fā)現(xiàn)有嚴重異常，可申報總經(jīng)理批示停線改善八.附件：8.1月進度生產(chǎn)排程度8.2技術(shù)部新產(chǎn)品(毛坯)追蹤單8.3技術(shù)部新產(chǎn)品(塗裝)追

6、蹤單8.4新產(chǎn)品在線品檢跟蹤8.5新品質(zhì)教考核表九.本程序呈副董事長核準後分發(fā)實施，修改時亦同。