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《全球經(jīng)濟(jì)中的外包：傳統(tǒng)的信息技術(shù)外包，離岸外包和業(yè)務(wù)流程外包【外文翻譯】》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風(fēng)險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風(fēng)險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司
2、應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)外文翻譯外文題目：Outsourcinginaglobaleconomy:traditionalinformationtechnologyoutsourcing,offshoreoutsourcing,andbusinessprocessoutsourcing出處：journalofInformationSystemsOutsourcing?Springer-VerlagBerlinHeidelberg2009作者：RudyHirschheimandJensDibbern譯文：全球經(jīng)濟(jì)中
3、的外包：傳統(tǒng)的信息技術(shù)外包，離岸外包和業(yè)務(wù)流程外包摘要外包的概念：指一家公司與第三方簽訂合同并由該公司為其提供產(chǎn)品或服務(wù)，而這些產(chǎn)品或服務(wù)委托公司本來是可以自己生產(chǎn)的，這樣的模式已經(jīng)存在了好幾個世紀(jì)了。Kakabadse（2002）追蹤的外包出現(xiàn)在古羅馬時期，其中稅收是最早出現(xiàn)的外包。在美國歷史初期，生產(chǎn)的貨車都是轉(zhuǎn)包給蘇格蘭，在那里，他們生產(chǎn)過程中的原材料都是從印度進(jìn)口（Kelly,2002）。外包在制造業(yè)部門仍然很受歡迎，許多產(chǎn)業(yè)的組裝部分是被分包給其他組織的，在那里工作可以做得更有效和便宜（Vaze，2005）。對于這個趨勢的評論勢不可擋,Pastin,Harrison(1974)寫
4、道,這種生產(chǎn)職能外包是建立一個新的組織形式，它們被稱為“空心公司”（即一個組織，設(shè)計和銷售，但不生產(chǎn)任何東西）。他們指出，這種組織形式的管理，需要在組織方式上進(jìn)行大量的變化。由于他們是空殼管理公司，致使研究成果有限，他們大量的抱怨說這一些社會及經(jīng)濟(jì)上的變化都是由制造業(yè)外包造成的?！袊r(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風(fēng)險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公
5、司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風(fēng)險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)5中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風(fēng)
6、險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中國農(nóng)村醫(yī)療保險必須有商業(yè)保險公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險配套需求差距較大，風(fēng)險較高。針對農(nóng)村醫(yī)療保險市場，保險公司應(yīng)積極主動地爭取改善外部環(huán)境，同時應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險業(yè)務(wù)增長點(diǎn)一、信息技術(shù)外包的動機(jī)和歷史雖然組成IT外包的原因很多，但它的發(fā)展主要?dú)w因于兩個原因：對核心競爭力的重視；缺乏對IT價值的了解(Lac
7、ity,Hirschheim,&Willcocks,1994)。首先，由于可持續(xù)的競爭優(yōu)勢只能通過對核心競爭力的取得來激勵。在外發(fā)剩余部分時，組織的管理工作已經(jīng)被選擇集中在使自己比別人做的更好。作為這項集中化戰(zhàn)略的結(jié)果，IT組織受到監(jiān)督，IT的功能已被視為組織中非核心活動，進(jìn)一步，高級主管認(rèn)為IT供應(yīng)商具有控制規(guī)模經(jīng)濟(jì)和專業(yè)技術(shù)來提供比自己部門更有效率服務(wù)。其次,外包增長也可能是由于對其傳遞的價值缺乏明確的了解(Laci
