降低企業(yè)物流成本的措施探討

降低企業(yè)物流成本的措施探討

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1、降低企業(yè)物流成本的措施探討物流作為“第三利潤”源泉已越來越受到重視,有的企業(yè)甚至將物流提到企業(yè)核心競爭力的高度。高效率、低成本物流能給企業(yè)帶來巨額利潤,但在現(xiàn)實中怎樣降低物流成本卻是困擾企業(yè)的難題??傮w而言我國企業(yè)的物流成本較高,這一點可以從我國物流成本占GDP的比重中看出。有資料顯示,美國物流成本占GDP的10%左右,而我國的這一比例卻高達18%,幾乎是美國的1倍。因此,分析我國企業(yè)物流成本管理存在的主要問題,降低企業(yè)巨額的物流成本,挖掘“第三利潤”源泉,對我國企業(yè)有著極其重要的意義。一、我國企業(yè)物流成本

2、管理存在的主要問題(一)企業(yè)財務制度中無單獨項目反映物流成本,難以對各種物流費用作明確全面的計算與分析。在我國現(xiàn)行的會計制度下,物流成本不是在物流活動的基礎上計算的各項費用,不實行單獨核算,而是混合在“材料采購”、“管理費用”、“銷售費用”及“財務費用”等項目之中。其弊端是企業(yè)管理人員不能確認和分配每一項物流活動的費用,無法獲取企業(yè)物流成本的真實數(shù)據(jù),無法準確評價物流績效,自然也無法對物流成本進行有效控制,結(jié)果使物流成本阻礙了成本的降低和利潤的增加。(二)物流庫存、運輸成本高。這主要是由于我國物流企業(yè)基礎設

3、施落后造成的。我國物流基礎設施建設大大低于世界平均水平,交通運輸矛盾日益突出。另外物流產(chǎn)業(yè)一直缺乏現(xiàn)代運輸及物流配送的網(wǎng)絡技術(shù)系統(tǒng),與發(fā)達國家相比,貨運的空載率高達60%,倉儲量則是美國的5倍。目前,我國多數(shù)物流企業(yè)的貨物流轉(zhuǎn)周期長、庫存量大、存貨成本高。(三)信息技術(shù)落后。我國傳統(tǒng)物流經(jīng)營模式以倉儲、運輸、裝卸、養(yǎng)護為重點,對商品配送、流通加工、企業(yè)內(nèi)部信息化改造、物流信息搜集、處理及發(fā)布、物流技術(shù)的引進等環(huán)節(jié)并不重視。目前,我國大部分物流企業(yè)的購貨、運輸、制單主要由人工完成,電子化水平低,信息加工和處理

4、手段落后,物流企業(yè)的信息處理水平只相當于世界平均水平的2.1%。物流各環(huán)節(jié)成本居高不下,加劇了物流的高成本壓力,降低了企業(yè)市場競爭力。(四)缺乏物流成本綜合控制。物流部門向高層管理人員報告的物流成本只是物流成本的很小一部分,且沒有向生產(chǎn)、銷售部門提供有關(guān)物流成本的、確切的、有價值的資料;僅靠物流部門,而沒有從供應鏈管理的視角同生產(chǎn)、銷售部門一起研究解決降低物流成本問題。二、降低企業(yè)物流成本的主要措施(一)實行物流成本單獨核算。為克服現(xiàn)行財務會計制度在物流成本核算方面的弊端,客觀地評價企業(yè)的物流績效,應實行物

5、流成本單獨核算。必須以物流活動為基礎確認物流成本,根據(jù)企業(yè)會計原則,從會計核算年度各個期間的損益費用中分離出物流費用并對其進行單獨集中核算。由于物流成本是在物流活動的各環(huán)節(jié)發(fā)生的,因此對物流成本的管理也要分環(huán)節(jié)、分階段進行。與物流活動的主要階段相對應,企業(yè)物流成本應包括以下幾類:(1)供應物流費。即原材料供應過程中發(fā)生的費用,主要包括采購費用和原材料倉庫保管費用。采購費用目前被包含在材料購買價格當中,雖然有時供應企業(yè)送貨上門,但實質(zhì)上采購費是由購買企業(yè)負擔的。原材料保管費用包含的項目較多,其中的人員工資、設

6、備折舊、水電材料費用等,已被分別計入企業(yè)的其他成本和費用項目中。(2)生產(chǎn)物流費。原材料到貨后,通過生產(chǎn)過程中的移動、加工最后做成成品,在整個過程中所發(fā)生的物流費用即生產(chǎn)物流費,是發(fā)生在工序內(nèi)部和工序之間等物流過程中的費用。其中還包括銷售包裝費用,但不包括運輸包裝費用。目前,生產(chǎn)物流費用一般計入生產(chǎn)成本。(3)流通物流費。產(chǎn)品出廠后也要對物流成本進行管理。產(chǎn)品從廠商經(jīng)批發(fā)商、零售商賣給消費者的整個流通過程中的物流費用即流通物流費。流通物流費又可分為:公司內(nèi)部物流費,即從對產(chǎn)品進行運輸包裝到確定最終消費者這一

7、段物流過程所發(fā)生的費用,包括運輸包裝、保管、分揀、運輸?shù)荣M用;銷售物流費,即從最終消費者確定之后到把產(chǎn)品交到顧客手中為止的過程中產(chǎn)生的物流費用,具體包括包裝、發(fā)貨、配送等費用;退貨物流費,即銷售出去的產(chǎn)品因發(fā)生退貨而產(chǎn)生的物流費用,具體也包括檢驗、分揀、運輸、保管、裝卸等費用;廢棄物流費,即處理報廢產(chǎn)品和報廢的包裝用或運輸用容器所發(fā)生的物流費用,需注意的是生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢棄物的成本及其處理費用計算在生產(chǎn)物流費中,不計算在廢棄物流費用之中。(二)實施物流標準化。物流標準化是指以物流作為一個大系統(tǒng),制定系統(tǒng)內(nèi)

8、部設施、機械設備、專用工具等各個分系統(tǒng)的技術(shù)標準;制定系統(tǒng)內(nèi)各個分領(lǐng)域如包裝、裝卸、運輸?shù)确矫娴墓ぷ鳂藴剩灰韵到y(tǒng)為出發(fā)點,研究各分系統(tǒng)與分領(lǐng)域中技術(shù)標準與工作標準的配合性,統(tǒng)一整個物流系統(tǒng)的標準;研究物流系統(tǒng)與相關(guān)其他系統(tǒng)的配合性,進一步謀求物流大系統(tǒng)的標準統(tǒng)一。物流標準化使貨物在運輸過程中的基本設備統(tǒng)一規(guī)范,如使現(xiàn)有托盤標準與各種運輸裝備、裝卸設備標準之間能有效銜接,大大提高了托盤在整個物流過程中的通用性,也在

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