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1、企業(yè)財務風險的形成原因及控制對策探析【摘要】如何認識和防范財務風險，已成為企業(yè)財務管理亟待解決的一個重要課題。文章分析了企業(yè)財務風險形成的主、客觀原因，提出了控制財務風險的對策。 【關鍵詞】企業(yè)財務風險；原因；對策 一、引言 財務風險是指企業(yè)在各項財務活動中，由于各種難以預料、控制因素的作用，使實際財務收益與目標財務收益發(fā)生背離，因而蒙受經濟損失。企業(yè)的財務風險包括籌資風險、投資風險、收益分配風險等內容，其中籌資風險是由于籌資過程和環(huán)境的復雜性以及籌資運用效果的不確定性而產生的風險。投資風險是
2、企業(yè)在投資過程中由于投資環(huán)境發(fā)生難以預料的變化，而使實際投資利潤率小于預計投資利潤率的風險?？梢哉f，在企業(yè)的財務管理中，幾乎都是在風險和不確定的情況下進行的，離開了風險因素，也就無法正確評價企業(yè)報酬的高低。 我國企業(yè)集團發(fā)展至今，已經達到經濟規(guī)?；⒔洜I多元化、管理復雜化的階段，也因為此，風險有呈擴大化趨勢。在這樣的經濟全球化大潮中，我國企業(yè)既可能踏上鮮花與黃金鋪成的七彩路，也可能墜入黑暗的市場陷阱與沼澤中，如何探索出一條適合自己發(fā)展的最佳軌道，構建有利于防范企業(yè)財務風險的控制系統(tǒng)，是每個企業(yè)都面臨的現(xiàn)實而
3、迫切的問題。 二、企業(yè)財務風險形成的原因 財務風險存在于財務經營活動的各個環(huán)節(jié)，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。我國企業(yè)產生財務風險的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因?！ 。ㄒ唬┛陀^原因 一是企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變。企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變是企業(yè)產生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環(huán)境包括經濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預見和無法改變的
4、。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險。例如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業(yè)增加了營運成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預期的財務收益。財務管理的環(huán)境具有復雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機會，也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，必然會給企業(yè)理財帶來困難。目前，我國許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng)，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規(guī)章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業(yè)財務管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應能力和應變能力。具體表現(xiàn)
5、在對外部環(huán)境不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，由此產生財務風險?！ 《瞧髽I(yè)資金結構不合理，負債資金比例過高。在我國，資金結構主要是指企業(yè)全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業(yè)資金結構不合理的現(xiàn)象普遍存在。具體表現(xiàn)在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業(yè)資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險?！ ∪瞧髽I(yè)內部財務關系不順。企業(yè)內部財務關系不順是我國企業(yè)產生財務風險的又一重要原因。企業(yè)與內部各部門之間
6、及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證?！ 。ǘ┲饔^原因 一是風險意識淡薄。財務風險是客觀存在的。只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)的財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足，缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。顯然，風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一?！ 《秦攧諞Q策缺乏嚴肅性。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策
7、失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導致的決策失誤經常發(fā)生，從而產生財務風險。如在固定資產投資決策過程中，有的企業(yè)由于對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經濟信息不全面、不真實以及決策者個人素質不高等原因，導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務風險。 三是企業(yè)賒銷比重大，應收賬款缺乏控制。從20世紀90年代起，我國市場已逐步由賣方市場轉變成為買方市場，企業(yè)普遍存在
8、產品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業(yè)應收賬款大量增加，三角債在當時一度成為企業(yè)的通病。一方面由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。另一方面資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產的流動性及安全性，由此產生財務風險。 四是企業(yè)存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高。目前
