第一章 設(shè)備檢修總則

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1、第一章設(shè)備檢修總則第一條設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，貫徹“預(yù)防為主”、“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修管理方針，為加強(qiáng)國電新疆吉林臺水電開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)的設(shè)備檢修管理工作,根據(jù)《中國國電集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理暫行辦法(試行)》,制定本辦法。第二條設(shè)備的檢修工作原則上按年度檢修計(jì)劃安排執(zhí)行，主要包括主設(shè)備的大、小修、輔助設(shè)備大、小修及臨時(shí)缺陷檢修。第三條設(shè)備檢修應(yīng)當(dāng)運(yùn)用先進(jìn)的檢修管理方法和有效的在線、離線檢測手段，充分總結(jié)、利用多年來積累的檢修管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，優(yōu)化實(shí)施故障檢修、計(jì)劃檢修與狀態(tài)檢修相結(jié)合的先進(jìn)檢修管理模式；利用現(xiàn)代

2、信息管理系統(tǒng)，促進(jìn)檢修管理現(xiàn)代化；貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系精神，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工期和成本。第四條發(fā)電設(shè)備檢修管理，應(yīng)認(rèn)真按照檢修全過程管理和全面質(zhì)量管理的要求，從檢修準(zhǔn)備工作開始，根據(jù)PDCA(P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-反饋)的質(zhì)量管理方法，制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體實(shí)施細(xì)則，開展好設(shè)備檢修、驗(yàn)收和管理及項(xiàng)目后評估工作。第五條結(jié)合設(shè)備的具體情況和現(xiàn)行檢修水平，認(rèn)真編制檢修計(jì)劃、施工組織及技術(shù)措施、實(shí)施方案等。保證檢修質(zhì)量，防止盲目大拆大換，造成浪費(fèi)。第六條設(shè)備檢修應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)：主設(shè)備修后達(dá)到一類設(shè)備，一次啟動(dòng)成功，半年內(nèi)無臨檢；輔

3、助設(shè)備檢修達(dá)到或超過修前設(shè)備運(yùn)行工況，檢修期間無安全事故，檢修工期在部頒規(guī)程規(guī)定以內(nèi)。第七條提倡文明檢修，文明施工。檢修設(shè)備、材料和工具擺放整齊有序，現(xiàn)場實(shí)行定置管理，安全措施到位、標(biāo)志明顯，并做到工完料盡場地清。第八條加強(qiáng)檢修質(zhì)量全過程監(jiān)督，嚴(yán)格按程序（H點(diǎn)、W點(diǎn)等）進(jìn)行驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量。設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行“三級驗(yàn)收”方式，運(yùn)行人員參與主設(shè)備大小修后試運(yùn)行驗(yàn)收及輔助設(shè)備檢修后試運(yùn)行驗(yàn)收。第九條加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，對參與檢修的所有物項(xiàng)（管理、組織、人力資源、程序過程等）和質(zhì)量因素應(yīng)制定各類規(guī)章制度、管理程序和措施、實(shí)施計(jì)劃等，以使其始終處于

4、受控狀態(tài)。第十條加強(qiáng)檢修分析，建立健全檢修定期分析制度，特別應(yīng)重視對設(shè)備異常狀況及檢修管理過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析、總結(jié)，以不斷提高檢修管理水平，提高設(shè)備的可靠性。第十一條水電廠主設(shè)備大修采取承包方式，包工不包料，并應(yīng)優(yōu)先選用已通過ISO9000貫標(biāo)認(rèn)證的隊(duì)伍。檢修管理建立市場機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目合同制和工程監(jiān)理制。第二章設(shè)備檢修計(jì)劃第十二條設(shè)備檢修計(jì)劃的制訂：（一）設(shè)備檢修計(jì)劃制訂的依據(jù)1.國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》；2.水力發(fā)電廠設(shè)備檢修規(guī)程；3.設(shè)備制造廠提供的設(shè)備運(yùn)行說明書；4.設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況及變化趨勢。（二）設(shè)備檢修計(jì)劃的分

5、類，設(shè)備檢修計(jì)劃分為：1.設(shè)備檢修三年滾動(dòng)規(guī)劃；2.年度檢修計(jì)劃；3.月度檢修計(jì)劃。（三）設(shè)備檢修計(jì)劃的發(fā)布時(shí)間1.設(shè)備檢修三年滾動(dòng)規(guī)劃在每年的8月1日前報(bào)中國國電集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）西北分公司；2.年度檢修計(jì)劃在每年的8月1日前報(bào)集團(tuán)公司西北分公司；3.月度檢修計(jì)劃在每月的20日前報(bào)送上級主管部門和電網(wǎng)調(diào)度部門；4.設(shè)備檢修計(jì)劃必須在發(fā)布時(shí)間前完成計(jì)劃的編制及審批工作。第十三條設(shè)備檢修計(jì)劃由生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)歸口管理：（一）設(shè)備檢修三年滾動(dòng)規(guī)劃和年度檢修計(jì)劃編制完成后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備部組織生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理相關(guān)人員進(jìn)行討論，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審查后

6、，報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。（二）月度檢修計(jì)劃由生產(chǎn)管理部門編制完成后,由生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)人審查，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十四條屬上級調(diào)度部門調(diào)度的設(shè)備檢修計(jì)劃，必須按電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的有關(guān)規(guī)定報(bào)送和批準(zhǔn)。第十五條設(shè)備檢修計(jì)劃的內(nèi)容（一）設(shè)備檢修三年滾動(dòng)規(guī)劃和年度工程計(jì)劃按國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》附錄的要求編制。（二）月度檢修計(jì)劃必須具備的內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、開工時(shí)間、完成時(shí)間、責(zé)任單位、檢修方案、材料計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第十六條設(shè)備檢修計(jì)劃的實(shí)施（一）根據(jù)設(shè)備檢修三年滾動(dòng)規(guī)劃制訂年度檢修計(jì)劃,根據(jù)年度檢修計(jì)劃制訂月度檢修計(jì)劃。（二）生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)設(shè)

7、備檢修計(jì)劃的實(shí)施和督查。（三）生產(chǎn)準(zhǔn)備部在每月5日前對上月的檢修計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門。（四）生產(chǎn)準(zhǔn)備部在每年元月10日前對上年度檢修計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)上級主管部門。（五）檢修計(jì)劃完成情況報(bào)表必須說明檢修項(xiàng)目進(jìn)展情況，存在的問題，是否能按期完成等。第十七條檢修計(jì)劃的變更：（一）檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布，原則上不許變更。（二）如有特殊情況確需變更，必須經(jīng)原批準(zhǔn)部門審批，設(shè)備檢修三年滾動(dòng)規(guī)劃和年度檢修計(jì)劃的變更由上級主管部門批準(zhǔn)，月度檢修計(jì)劃的變更由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章檢修過程管理第十八條

8、管理原則：（一）應(yīng)按照政府規(guī)定的技術(shù)監(jiān)督法規(guī)、制造廠家提供的設(shè)計(jì)文件，參照同類設(shè)備的檢修經(jīng)驗(yàn)，合理安排設(shè)備檢修。（二）設(shè)備檢修應(yīng)貫徹“安