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1、全國(guó)總工會(huì)工會(huì)療養(yǎng)院工作條例(試行)
2、第1 第一章總則 第一條工會(huì)舉辦的職工療養(yǎng)院是職工的集體勞動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè),也是國(guó)家衛(wèi)生保健事業(yè)的組成部分。它體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)職工的關(guān)懷和社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。它的任務(wù)是接收患慢性病、職業(yè)病的職工療養(yǎng),降低職工的患病率,恢復(fù)與增強(qiáng)職工的身體健康,提高職工的政治覺(jué)悟與生產(chǎn)積極性,為建設(shè)現(xiàn)代化社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)服務(wù)?! 〉诙l療養(yǎng)院必須貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針、政策;本著勤儉辦事業(yè)的原則,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的作用;學(xué)術(shù)上提倡“百家爭(zhēng)鳴”,努力攀登療養(yǎng)醫(yī)學(xué)高峰,團(tuán)結(jié)依靠全體職工群眾,實(shí)行民主管理,科學(xué)管理,
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)辦適合社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的療養(yǎng)院?! 〉谌龡l療養(yǎng)院的工作必須堅(jiān)持以醫(yī)療為中心,同時(shí)加強(qiáng)療養(yǎng)生活的組織管理,不斷提高療養(yǎng)效果?! ♂t(yī)務(wù)人員是辦好療養(yǎng)院的主要依靠力量。要加強(qiáng)療養(yǎng)院的業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),教育和鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員努力鉆研醫(yī)學(xué)理論和業(yè)務(wù)技術(shù),結(jié)合臨床開(kāi)展科學(xué)研究,保證每周有六分之五的時(shí)間從事業(yè)務(wù)活動(dòng)。要逐步建設(shè)一支又紅又專(zhuān)的療養(yǎng)醫(yī)學(xué)隊(duì)伍?! 〉谒臈l辦好療養(yǎng)院的要求是: ?。?)要有一個(gè)堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線,堅(jiān)持黨性,聯(lián)系群眾,有革命事業(yè)心和具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)、年富力強(qiáng)的干部組成的領(lǐng)導(dǎo)班子; ?。?)療養(yǎng)效果(治愈、近愈、好轉(zhuǎn)率)、
4、床位利用、床位周轉(zhuǎn)、床日成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)盡快恢復(fù)到本院歷史最好水平,并達(dá)到或超過(guò)全國(guó)同類(lèi)療養(yǎng)院平均先進(jìn)水平; ?。?)建立和嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度; ?。?)醫(yī)療作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率以及療養(yǎng)員膳食和文娛生活要有顯著改進(jìn)和提高?! 〉诙麦w制、機(jī)構(gòu)和編制 第五條療養(yǎng)院實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則。省、市、自治區(qū)總工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)療養(yǎng)院的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)療養(yǎng)院的日常工作必要時(shí)可委托療養(yǎng)院所在地的地、市、縣工會(huì)具體管理。 凡療養(yǎng)院新建、擴(kuò)建、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、改變性質(zhì)或改作其它用途,均應(yīng)報(bào)全國(guó)總工會(huì)批準(zhǔn)?! ’燄B(yǎng)院黨的組織受當(dāng)?shù)攸h委領(lǐng)導(dǎo),
5、醫(yī)療業(yè)務(wù)接受政府衛(wèi)生部門(mén)指導(dǎo)?! ∈ ⑹?、自治區(qū)總工會(huì)和療養(yǎng)院集中的省轄市總工會(huì),根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際情況,應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或?qū)H?,加?qiáng)對(duì)療養(yǎng)事業(yè)的管理。管理干部要懂業(yè)務(wù),熱愛(ài)療養(yǎng)事業(yè)?! 〉诹鶙l療養(yǎng)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和職工代表大會(huì)制(或職工大會(huì)制)。院長(zhǎng)對(duì)療養(yǎng)院內(nèi)醫(yī)療、行政、財(cái)務(wù)、后勤等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)搞好分管的工作。院長(zhǎng)要定期向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告工作,解答提案?! 「骺剖覍?shí)行主任(部門(mén)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)制,科室黨支部(小組)保證監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)的完成。 從院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到各科室每個(gè)工作崗位,都必須建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制,并以崗位責(zé)任制為
6、中心建立健全各項(xiàng)規(guī)章規(guī)度。做到人人有專(zhuān)責(zé),事事有人管,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查?! 〉谄邨l療養(yǎng)院的領(lǐng)導(dǎo)班子要精干,不足三百?gòu)埓参坏囊话阍O(shè)三人,三百?gòu)埓参灰陨系淖疃嗖灰^(guò)五人。領(lǐng)導(dǎo)班子要保持相對(duì)的穩(wěn)定,對(duì)醫(yī)療、行政、財(cái)務(wù)、后勤等方面的工作要有明確的分工。每個(gè)院最少要有一名具有一定業(yè)務(wù)水平和工作能力的醫(yī)務(wù)人員任副院長(zhǎng)。院長(zhǎng)要逐步變外行為內(nèi)行。 第八條療養(yǎng)院的行政辦事機(jī)構(gòu)實(shí)行兩級(jí)制,即院級(jí)和科(室)級(jí)。 三百?gòu)埓参灰陨系寞燄B(yǎng)院,可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)科、療養(yǎng)科(區(qū))、理療科、膳食科(或營(yíng)養(yǎng)室)、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科(室)?! 「鳢燄B(yǎng)院的機(jī)構(gòu)設(shè)置,
7、由省、市、自治區(qū)總工會(huì)根據(jù)每個(gè)院的性質(zhì)、規(guī)模,按照精簡(jiǎn)的原則和實(shí)際需要確定?! 〉诰艞l工會(huì)療養(yǎng)院的人員編制標(biāo)準(zhǔn),按各省、市、自治區(qū)總工會(huì)療養(yǎng)床位數(shù)的百分之五十五配備,也即床位數(shù)與工作人員數(shù)的比例為一比零點(diǎn)五五,由省、市、自治區(qū)總工會(huì)統(tǒng)一掌握,根據(jù)療養(yǎng)院的性質(zhì)、規(guī)模和各種具體情況,確定每個(gè)院的具體編制。省、市、自治區(qū)總工會(huì)在確定每個(gè)療養(yǎng)院的編制時(shí),應(yīng)掌握在最低不少于一比零點(diǎn)四五,最高不多于一比零點(diǎn)六五為宜?! ≡诏燄B(yǎng)院的編制中,醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)人員要占百分之五十以上,行政管理干部最多不超過(guò)百分之十六。如醫(yī)務(wù)人員不能配齊,應(yīng)保留空缺,不得以其他工作人員
8、頂替?! 〉谑畻l療養(yǎng)床位比較多的省、市、自治區(qū),要選擇條件較好的院辦成重點(diǎn)療養(yǎng)院,逐步做到醫(yī)療、科研、教學(xué)三結(jié)合,幫助本地區(qū)的療養(yǎng)院提高療養(yǎng)工作水平、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員?! 「鳢燄B(yǎng)院根據(jù)自己的特點(diǎn)和條件,收治病種要有重點(diǎn),院內(nèi)各療養(yǎng)科(區(qū))的病種也要有重點(diǎn),逐步向?qū)?苹l(fā)展,集中力量研究提高療養(yǎng)效果?! 〉谑粭l療養(yǎng)院的收容任務(wù)和床位分配由上級(jí)工會(huì)組織決定,要根據(jù)就近療養(yǎng)的原則,保證絕大部分床位為生產(chǎn)第一線的患病職工服務(wù)。全國(guó)總工會(huì)可對(duì)療養(yǎng)院的床位進(jìn)行必要的調(diào)劑。 第三章醫(yī)療工作 第十二條療養(yǎng)院要充分利用自然因素治療疾病,區(qū)別不同病種,科學(xué)地采用
9、物理、藥物、體育、飲食、心理等療法以及動(dòng)靜結(jié)合的規(guī)律療養(yǎng)生活,進(jìn)行整體綜合治療?! ∫^承、學(xué)習(xí)祖國(guó)醫(yī)學(xué)治療慢性病的有效方法,在臨床實(shí)踐中不斷總結(jié)