淺析企業(yè)文化的特性的論文

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1、淺析企業(yè)文化的特性的論文　　摘要：就很多企業(yè)而言，對企業(yè)文化的重視是毋庸置疑的。但是，企業(yè)如何有效地建設符合自身特點的企業(yè)文化？這項工作具有很大的難度。當前，眾多企業(yè)雖然很重視企業(yè)文化的建設，但卻不得章法、流于形式，以至于建立起來的企業(yè)文化并沒起到應有的作用，其原因就在于對企業(yè)文化的特性不盡了解。溯本才能清源，只有先通過對企業(yè)文化特性深入的理解，才能達到提綱挈領，以便更明確有效地建設符合自身特點的企業(yè)文化的目的?！　￡P鍵詞：企業(yè)文化社會文化特性　　在充分認識時代背景、深入考察以信息化為基礎的新經(jīng)濟之后，不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)要想立于不敗之地必須有屬于自己的靈魂，這個靈魂就是企

2、業(yè)文化。但是很多企業(yè)并沒有找到適合自己的企業(yè)文化，以至于最終落得只種苗不得果的局面。究其原因，是企業(yè)沒有真正深入、透徹地了解企業(yè)文化的特性，不能明確有效地建設符合自身特點的企業(yè)文化，以至于企業(yè)文化的魅力不能得以充分地發(fā)揮，為企業(yè)服務?！　∷荼静拍芮逶础Ｆ髽I(yè)文化建設，只有在明確理解企業(yè)文化特性的前提下進行，才能事半功倍，達到明確、有效地建設符合企業(yè)自身特點企業(yè)文化的功效。具體說來，我們可以將企業(yè)文化的主要特性歸納為以下諸方面。　　　　一、社會性　　　　企業(yè)在建設企業(yè)文化時要意識到，企業(yè)文化屬社會文化的一個組成部分，并且與社會文化緊密相聯(lián)。社會文化時時處處在滲透、影響和制

3、約著企業(yè)文化的發(fā)展，而企業(yè)文化也通過其輻射功能推動著社會文化的進步，使其成為社會文化新的生長點。社會意識形態(tài)、社會價值觀念、社會行為準則、社會文化心理、社會人際關系、社會道德規(guī)范等等，無不影響著企業(yè)。.注重其社會性，對企業(yè)而言，在建設企業(yè)文化時就有了方向基準?！　≈档米⒁獾氖牵瑖椴煌?、傳統(tǒng)文化不同、企業(yè)文化也不一樣。企業(yè)文化建設必須從國情出發(fā)，對民族傳統(tǒng)文化進行挖掘、篩分、利用，培育有民族特色的價值觀和倫理精神，只有這樣，才能因地制宜地建設出具有民族特色的企業(yè)文化。　　1999年，一向以美國文化、美國風格著稱的肯德基，首次打破全球慣例，“入鄉(xiāng)隨俗”換上了整套中式裝修

4、。位于北京前門箭樓古城墻附近的肯德基中國第一店，裝修后以長城、四合院等中國傳統(tǒng)建筑風格為主要基調，輔以天津和無錫彩塑泥人、山東濰坊風箏、山西皮影、民俗剪紙和民間布制手工藝裝點各層餐廳。在前門餐廳三樓的空間內，還特意布置一個文化長廊，免費不定期地展出民間藝術家們的作品?，F(xiàn)在，肯德基的形象已經(jīng)在中國有了根本的改變，為了擺脫外界對于洋快餐不健康的抨擊，肯德基正在重新定義新快餐，不健康的油炸食品只剩下香辣雞翅等極少數(shù)產(chǎn)品，取而代之的是多種烹飪方式的多品種的產(chǎn)品，為了迎合中國人愛吃蔬菜以及喝湯的習慣，各種蔬菜沙拉、蔬菜鮮湯推陳出新。目前，中國市場是除美國市場以外最大的市場，占了

5、美國之外收益的50%。2005年中國銷售額達到133億人民幣，是全球增長最快地區(qū)。中國內地肯德基以每天新開一家新店的速度，以18%的增長速度擴張。這與肯德基在企業(yè)文化建設中融入中國化是分不開的?！　　　《?、相對穩(wěn)定性　　　　美國著名的管理學家彼得·圣吉在其著作《第五項修煉》中預言道，21世紀競爭勝利的企業(yè)只能是那些學習性的組織，最終的競爭優(yōu)勢取決于一個企業(yè)的學習能力以及將其迅速轉化為行動的能力。必須不斷地揚棄過去，超越自我、展望未來，提升原有的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化，堅持創(chuàng)新、改造自己、追求卓越?！　∑髽I(yè)文化具有相對的穩(wěn)定性，特別是在社會運行機制沒有發(fā)生重大變革和企業(yè)自

6、身沒有發(fā)生重大變化的階段，總是穩(wěn)定在一定水平上。但從總體來看，企業(yè)文化隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，在生產(chǎn)關系調整變化過程中不斷向前發(fā)展，形成動態(tài)開放的系統(tǒng)。只有在立足于企業(yè)特色的基礎上不斷吸收社會文化和外來文化的精華，剔除原文化中積淀的消極成分，才能使企業(yè)文化不斷地升華與提高，保持企業(yè)內部的感召力和凝聚力的長久不衰。這對建設符合時代特色的、順應潮流的企業(yè)文化而言是至關重要的?！　≌绾柤瘓F總裁張瑞敏所講：“創(chuàng)新的成果都是暫時的，只能是相對的，今天的成果明天不一定是成果，所以你這個成果在別人打倒你以前，自己先否定自己，只有自己不斷打倒自己，才能永遠不被別人打倒?！辈粩嗟?/p>

7、創(chuàng)新是海爾企業(yè)文化的靈魂。從一個虧空147萬元的集體小廠迅速成長為國際性的大企業(yè)，擁有白色家電、黑色家電和米色家電的中國家電第一品牌，這一切都源于不斷的自我提升?！　　　∪?、人文性　　　　所謂企業(yè)文化的人文性，就是從企業(yè)文化的角度來看，企業(yè)內外一切活動都應是以人為中心的。企業(yè)文化關注的中心，在于對企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā)，雖然如此做的終極目標在于企業(yè)價值的順利實現(xiàn)，但這并不妨礙企業(yè)以開發(fā)人的潛能為切入點的管理模式為企業(yè)帶來的巨大張力。企業(yè)的價值準則、精神道德、經(jīng)營哲學、行為規(guī)范等是依靠企業(yè)全體成員的共同努力才建立和完善起來的，只有廣大員工認可的企業(yè)