淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作

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1、淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。但是，在實際生產(chǎn)工作中，把“安全第一”停留在口頭上、文件上，注重經(jīng)濟效益和個人得失，而忽視安全生產(chǎn)和事故防范的行為比比皆是。近年來國內(nèi)發(fā)生的許多重、特大事故就是典型的教訓(xùn)。因此，必須把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，徹底改變忽視安全生產(chǎn)以及違章蠻干、僥幸、撞大運的思想行為。二、要切實強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是

2、每位職工安全生產(chǎn)的基本制度。大量的事故表明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)手握決策大權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實與否，直接關(guān)系著整個單位的安全與否。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來認(rèn)識，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行自己對國家、對單位、對職工所負的安全責(zé)任。要認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)安全意識的淡薄，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不到位，才是單位最大的事故隱患。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，必須按照“三個代表”的要求，要用“鐵的心腸、鐵的手腕”帶頭嚴(yán)起來，帶頭抓落實，逐級簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)“一票否決制”，將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)考核、任免掛

3、鉤。只有這樣，才能使領(lǐng)導(dǎo)能夠恪盡職守，嚴(yán)把關(guān)隘，使每一個職工堅決做到不違章、不冒險，遵章守紀(jì)，保證自己和他人的安全。我們的安全生產(chǎn)工作也就有了保障。三、要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化。要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，在發(fā)揮專門機構(gòu)作用的同時，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作。安全檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段。通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類

4、事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到超前預(yù)防、超前控制。安全檢查要切忌走馬觀花、敷衍了事和形式主義。必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要把檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來。在檢查中積極開展調(diào)查研究，針對安全生產(chǎn)工作中的新特點、新問題，抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害崗位、抓危險場所、抓事故多發(fā)地點，提高檢查質(zhì)量及效果；要提高隱患整改的質(zhì)量和效率，對查出的問題和隱患不遷就，不護短，認(rèn)真整改，及時處理，使各項檢查和整改工作落到實處。四、要加強宣傳培訓(xùn)教育，全面提高全體職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑。要從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法

5、規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識的提高等方面入手，全面提高職工的綜合素質(zhì)。不能只滿足于會議傳達、文件轉(zhuǎn)發(fā)，也不能以偏概全、以點帶面。必須以三級安全教育為基礎(chǔ)，開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育工作，使全局職工工牢固樹立“人的生命價值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點，沒有終點”的觀念，形成人人講安全，人人重視安全的良好氛圍，杜絕“三違”行為，有效地減少事故的發(fā)生。五、要加大對安全生產(chǎn)資金的投入加大安全生產(chǎn)資金投入、改善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施。單位每年都要投入大量資金，用于添加安全設(shè)備和開展安全教育、安全培訓(xùn)等，使

6、安全資金為生產(chǎn)條件的改善和隱患治理提供重要保證。篇二：淺談如何搞好安全生產(chǎn)工作淺談如何搞好安全生產(chǎn)工作“安全責(zé)任重于泰山”、“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”等這些安全警句都足以說明安全在生產(chǎn)工作中的重要性。一個企業(yè)要生存發(fā)展，搞好安全生產(chǎn)工作勢在必行。下面淺談一些搞好安全生產(chǎn)工作的個人看法。一．完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施一個企業(yè)要生存，它必須要生產(chǎn)。而安全生產(chǎn)不是一朝一夕的事情，它必須依靠全體職工共同遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，要想達到安全生產(chǎn)，我們必須制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的

7、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，而且要貫徹落實，確保這些規(guī)章制度能夠得以有效執(zhí)行。而公司部門管理人員和安全員，則應(yīng)首先起到表率作用，經(jīng)常思考安全生產(chǎn)動態(tài)和分析安全生產(chǎn)形勢，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，身先士卒、身體力行，切實解決安全生產(chǎn)中存在的實際問題。安全工作必須要與實際相結(jié)合，來不得半點虛假，不能光停留在口頭上或標(biāo)語中，對切實可行的規(guī)章制度分解，明確各崗位的安全責(zé)任人，各司其職，各負其責(zé)，層層落實責(zé)任，有效實施。二．做好安全生產(chǎn)工作的宣傳“宣傳帶頭跑，經(jīng)濟不用愁”，這句話足以說明宣傳是一種軟文化實力，它對地方或企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的

8、作用。班前班后會是落實班組安全管理的一種工作方法，是宣傳安全生產(chǎn)工作的重要途徑。在每天的班前班后會中反復(fù)向職工宣傳安全工作的重要性，并對工作中的危險點進行分析及提出防范措施，讓安全工作在職工的思想意識中根深蒂固，使之成為一種習(xí)慣。除了在班前班后的宣