淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作

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1、淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作[淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作]淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作人們走在街上隨時(shí)都能看到“高高興興上班去，平平安安回家來”的安全標(biāo)語;在單位你也隨處可見諸如“小心碰頭”、“小心地滑”等各種各樣的安全標(biāo)志;在家中，來自家人各種關(guān)愛的語言中，也常常會(huì)出現(xiàn)“注意安全”之類的話語，淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作。為什么“安全問題”會(huì)得到如此的關(guān)注呢?原因很簡單，因?yàn)樯鼘τ诿恳粋€(gè)人來說只有一次，而它在面對危險(xiǎn)時(shí)卻顯得太脆弱了?；叵肽橇钊藗牡囊荒荒?，體會(huì)著失去親人的種種痛苦，人們怎能不大聲疾呼：“安全責(zé)任重于泰山”。

2、對于企業(yè)而言，安全問題更是一個(gè)不容忽視的問題。企業(yè)是由員工組成的，員工的人身安危直接影響著企業(yè)發(fā)展。對于如何抓好安全生產(chǎn)工作，可能每個(gè)企業(yè)都有很多不同的做法和經(jīng)驗(yàn)，但我覺得，抓安全工作應(yīng)從兩個(gè)方面入手：一、明確安全工作在企業(yè)發(fā)展中的位置;二、把進(jìn)行全面的安全教育培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的基矗一、明確安全工作在企業(yè)發(fā)展中的重要位置：對于安全問題，建筑業(yè)往往是人們比較關(guān)注的行業(yè)，如何加強(qiáng)建筑施工的安全生產(chǎn)，意義極為重大。從大的方面說，因?yàn)槲覀兪巧鐣?huì)主義國家，是代表工人階段和勞動(dòng)人民利益，所以我們在一切生產(chǎn)活動(dòng)中必須把保護(hù)勞

3、動(dòng)者的安全和健康放在第一位，這也體現(xiàn)了社會(huì)主義性質(zhì)和生產(chǎn)的目的。從小的方面說，安全生產(chǎn)能保證企業(yè)的穩(wěn)定，是企業(yè)發(fā)展的基矗早在建國初期，毛澤東同志就曾指出：“在實(shí)施增產(chǎn)節(jié)約的同時(shí)必須注意職工的安全、健康和必不可少的福利事業(yè)，如果只注意前一方面，忘記或稍加忽視后一方面，那是錯(cuò)誤的”，工作總結(jié)《淺談如何抓好安全生產(chǎn)工作》(..)。***同志在一九九七年五月九日也曾發(fā)表了安全生產(chǎn)的重要指示：“堅(jiān)決樹立安全第一的思想，任何企業(yè)都要努力提高經(jīng)濟(jì)效益，但是必須服從安全第一的原則”。兩代國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)發(fā)表的重要指示，都說明了

4、抓好安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提。要認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，須擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。建筑施工企業(yè)有它的特殊性，一旦發(fā)生重大安全事故，會(huì)直接影響工程的施工進(jìn)度，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。此外還有間接的損失，常出事故，那么就會(huì)使勞動(dòng)力的消耗大大提高，從而加大了成本消耗，因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)大大降低。所以，企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作，減少或避免工傷事故、職業(yè)病的發(fā)生，創(chuàng)造安全文明的良好工作環(huán)境，使廣大職工能集中精力、保質(zhì)保量、高效的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，從而也就提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)還是企業(yè)文明的一個(gè)窗

5、口表現(xiàn)。企業(yè)的良好形象，是靠企業(yè)的各項(xiàng)文明建設(shè)來樹立的。安全生產(chǎn)牽涉的方方面面，可說是企業(yè)的一項(xiàng)綜合工程：如施工現(xiàn)場整齊到位的安全防護(hù)，嚴(yán)格細(xì)密的安全管理制度，及時(shí)到位的安全勞保用品，安全整潔的工作環(huán)境等等，無一不體現(xiàn)了企業(yè)的安全文明生產(chǎn)建設(shè)。這樣也就樹立了企業(yè)在社會(huì)上的良好形象，增大了企業(yè)在社會(huì)上的知名度。二、進(jìn)行全面安全教育是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)大家都知道：導(dǎo)致安全事故的原因有三：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理上的欠缺。從這三條可以看出，其實(shí)事故的發(fā)生都存在著人為的因素，不管是人的違章、防護(hù)不到位所存

6、在的隱患和安全管理上的不嚴(yán)、落實(shí)不到位等等問題，具體的來說都是由人去具體運(yùn)作的，也就是說，幾乎全是管理上的原因造成的。所以只有施工管理人員本身的安全管理水平、業(yè)務(wù)知識(shí)較高，才能按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范、按規(guī)程去管理，“業(yè)精于勤而疏于惰”，這就需要對施工一線管理者不斷的進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和教育，努力提高其自身的安全素質(zhì)，也只有一線管理人員每個(gè)人的安全知識(shí)都提高了，對布置的每一項(xiàng)工作做到把“安全第一”放在首位，施工中嚴(yán)格管理、安全為先，不違章指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕隱患苗頭，這樣才能真正的做到安全生產(chǎn)。建筑行業(yè)，也是安全事故高危、

7、多發(fā)的行業(yè)?？v觀各類安全事故，其中的85%以上都是由外施隊(duì)員工造成的。究其原因，就是外施隊(duì)員工安全素質(zhì)較低(其文化水平普遍較低、安全法制和防護(hù)意識(shí)淡薄)造成的。所以，抓好安全生產(chǎn)，不出事故或少出事故，就要全面提高外施隊(duì)員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)其自我安全保護(hù)能力，使其在施工中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全勞動(dòng)紀(jì)律，做到時(shí)時(shí)注意安全，處處注意安全。也只有讓每一個(gè)外施隊(duì)員工大腦中時(shí)時(shí)刻刻都有著安全生產(chǎn)意識(shí)，這樣才是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。所以，從上可以看出，抓好安全生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急是把加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育作為基礎(chǔ)，不

8、但要教育好施工一線員工(特別是外施隊(duì)員工)，更重要的是教育好一些我們的管理者。再好的、再健全的、再規(guī)范的安全制度、規(guī)定、措施等放在一邊，或束之高閣，就等于沒有一樣。因此，抓好安全教育、培訓(xùn)、宣傳，使人人都知道出了安全事故和利害關(guān)系。不能說只為了錢、為了進(jìn)度、為了效益等連命都不要了，人如果連命都沒有了，給你一座金山、銀山又有何用!所以，把制定的安全法規(guī)、條例、