試論人力資產(chǎn)投資

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1、試論人力資產(chǎn)投資人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要、最活躍、最有創(chuàng)造力的因素，也是企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的源泉。目前，世界銀行采用的計(jì)量國(guó)家財(cái)富的方法中，從人力資源(占64%)、產(chǎn)出資產(chǎn)(占16%)、自然資源(占20%)三方面綜合計(jì)算。筆者認(rèn)為，對(duì)人力資產(chǎn)的投資，也是企業(yè)投資的一個(gè)重要領(lǐng)域，必須進(jìn)行認(rèn)真研究?！　∫?、人力資產(chǎn)投資的含義　　人力資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的、能給企業(yè)未來帶來經(jīng)濟(jì)利益的人力資源，它包含了能直接或間接增加企業(yè)現(xiàn)金或其他經(jīng)濟(jì)利益的潛力，由于人在迸人企業(yè)之前所花費(fèi)的投資額是企業(yè)無法控制的。因此，我們認(rèn)為，從財(cái)務(wù)管理的角度來看，人力資產(chǎn)投資一般是指企業(yè)投資在人力資產(chǎn)上的各種支出。　　即使是企業(yè)

2、用于人力資產(chǎn)的各種支出，也不全都屬于人力資產(chǎn)投資。企業(yè)發(fā)生的與人力資產(chǎn)相關(guān)的支出可以分為兩大類:一類是為了取得和維持人力資產(chǎn)原有潛力而發(fā)生的支出，如員工招聘支出和工資性支出等。另一類是為了增加人力資產(chǎn)原有潛力而發(fā)生的支出，如員工培訓(xùn)等開發(fā)性支出。筆者認(rèn)為，只有第二類支出應(yīng)歸屬于人力資產(chǎn)投資。其原因在于:①第一類支出的招聘費(fèi)用一般數(shù)額較小，根據(jù)重要性原則，可以將其計(jì)人當(dāng)期的期間費(fèi)用，沒有必要當(dāng)做投資處理。②工資性支出屬于收益分配的范疇，不應(yīng)在投資中考慮。③投資是相對(duì)于價(jià)值增值的一個(gè)概念，工資性支出不會(huì)增加人力資產(chǎn)的價(jià)值，只有開發(fā)性的培訓(xùn)支出，才會(huì)使人力資產(chǎn)價(jià)值增加。綜上所述，人力資產(chǎn)投資

3、是指企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為增加人力資產(chǎn)潛力的過程，其表現(xiàn)形式為企業(yè)對(duì)人力資產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)的開發(fā)性投資?！　《槭裁囱芯咳肆Y產(chǎn)投資問題　　在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)理論中，沒有人力資產(chǎn)這一概念。隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步，人才競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，經(jīng)濟(jì)學(xué)家紛紛掙脫將人視為一種資產(chǎn)會(huì)貶低人格的傳統(tǒng)觀念，開始把研究的筆墨伸向人力資產(chǎn)這一廣闊而重要的領(lǐng)域。他們各自從不同的角度出發(fā)，提出了許多獨(dú)到的見解。但總的來看，對(duì)人力資產(chǎn)宏觀方面的研究較多，而微觀方面的研究較少。在微觀方面，研究人力資產(chǎn)計(jì)量與核算問題的較多，而研究其投資管理，進(jìn)行投資可行性分析的較少。總的來看，人力資產(chǎn)投資問題，在財(cái)務(wù)管理上還是一片空白?！　‰m然早在20世紀(jì)

4、五、六十年代舒爾茨研究人力資產(chǎn)時(shí)就指出，對(duì)人力資源進(jìn)行投資所產(chǎn)生的收益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)非人力資源的投資。但時(shí)至今日，理論界和實(shí)務(wù)界在對(duì)企業(yè)投資情況進(jìn)行分析時(shí)，仍局限于固定資產(chǎn)等物質(zhì)資源上，在安排職工培訓(xùn)時(shí)，大都通過定性的方法來進(jìn)行模糊管理。因此，筆者認(rèn)為，注重人力資產(chǎn)投資的研究，不僅能填補(bǔ)企業(yè)投資理論中人力投資部分的空白，而且使企業(yè)投資理論更加完整和科學(xué)?！　膶?shí)踐上看，企業(yè)對(duì)人力資產(chǎn)進(jìn)行投資已成為歷史的必然，對(duì)其進(jìn)行研究有利于企業(yè)對(duì)該種投資進(jìn)行科學(xué)的預(yù)計(jì)和分析。現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)以分工精細(xì)、組織復(fù)雜、專業(yè)化協(xié)作要求高為特征，加之目前我們正處在一個(gè)科技發(fā)展日新月異的時(shí)代，高速發(fā)展的科技既描繪了

5、誘人的前景，也提出了巨大的挑戰(zhàn)，它在給企業(yè)帶來無限機(jī)會(huì)的同時(shí)，也對(duì)人力資產(chǎn)的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)要想適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)，面對(duì)科技的高速發(fā)展，只有進(jìn)行人力資產(chǎn)投資。而人力資產(chǎn)投資的戰(zhàn)略性和高回報(bào)性，也使得企業(yè)應(yīng)該樂于進(jìn)行人力資產(chǎn)的投資。我們認(rèn)為，必須根據(jù)人力資產(chǎn)投資的特點(diǎn)，建立人力資產(chǎn)投資的理論。　　三、人力資產(chǎn)投資的特點(diǎn)　　人力資產(chǎn)投資作為企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為增加人力資產(chǎn)潛力的過程，與固定資產(chǎn)投資有很大區(qū)別，其特點(diǎn)主要有:　　1、人力資產(chǎn)投資具有高收益性。根據(jù)有關(guān)資料顯示，人力資產(chǎn)存量增加帶來的產(chǎn)量增加，相當(dāng)于實(shí)物資產(chǎn)存量增加帶來的產(chǎn)量增加額的三倍。許多高科技企業(yè)不借重金開發(fā)技術(shù)型人

6、力資產(chǎn)，其主要目的就是取得技術(shù)成果這一高額回報(bào)。即便不是技術(shù)型人力資產(chǎn)，用較小的培訓(xùn)投人，仍能獲得較豐厚的收益。　　2、人力資產(chǎn)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)性。由于人力資產(chǎn)是唯一"活"的資產(chǎn)，自身具有能動(dòng)性，雖然其潛力會(huì)與投資同步增長(zhǎng)，但其潛力是否轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)成果，什么時(shí)候轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)成果，則取決于人力資產(chǎn)本身的努力程度。這一點(diǎn)完全不同于固定資產(chǎn)投資。人力資產(chǎn)投資的預(yù)期收益是一個(gè)較為主觀的概念，在管理中只能先認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)值，進(jìn)而對(duì)人力資產(chǎn)進(jìn)行約束和激勵(lì)，使之盡可能地完成或超額完成目標(biāo)。另外，也正是由于人力資產(chǎn)具有能動(dòng)性，企業(yè)所能支配的僅僅是其一定時(shí)期的使用權(quán)，而非所有權(quán)，這樣便難免出現(xiàn)人力資產(chǎn)在投資回收

7、的最佳狀態(tài)時(shí)，離開企業(yè)的可能。為此，企業(yè)在進(jìn)行人力資產(chǎn)投資時(shí)，必須與人力資產(chǎn)承載人進(jìn)行談判，根據(jù)合同來規(guī)避投資可能存在的高風(fēng)險(xiǎn)?！　?、人力資產(chǎn)投資存在較多的非貨幣計(jì)量因素。人力資產(chǎn)投資所投向的主體畢竟是人不是物，人是有思維的，思維的發(fā)展在每個(gè)人身上都有所不同。有的人不需要進(jìn)行高額投資，也會(huì)產(chǎn)生許多高收益的成果，而有的人則相反。所以企業(yè)在投資前，首先就是選擇人力資產(chǎn)，進(jìn)行定性分析，而在整個(gè)投資過程中，成本與收益的配比可能也不會(huì)象固定資產(chǎn)等投資那