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《加強(qiáng)醫(yī)院感染管理及控制》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理及控制[摘要]探討醫(yī)院感染管理和控制的有效方法。通過加強(qiáng)組織、制度建設(shè),抓好環(huán)節(jié)監(jiān)管,做好重點(diǎn)部門、崗位的管理工作,落實(shí)崗位責(zé)任追究,控制、減少醫(yī)院感染的發(fā)生。制度健全、意識到位、監(jiān)管有力、懲罰得當(dāng),是醫(yī)院感染管理質(zhì)量的保障。[關(guān)鍵詞]醫(yī)院感染;加強(qiáng)管理;責(zé)任追究[中圖分類號]R197.38[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B[文章編號]1674-4721(2010)06(a)-139-02StrengthenthemanagementandcontrolofhospitalinfectionQIAOJ
2、ianhua,LIANGYong,YEJiying(Thepeople’sHospitalofGuidongofGuangxiZhuangAutonomousRegion,Wuzhou543001,China)[Abstract]Toexplorethemanagementandcontrolofhospitalinfection.Controlandreducetheincidenceofnosocomialinfectionaccordingtostrengtheningtheorganizat
3、ion,systemconstruction,doingagoodjoblinksupervision,doingagoodjobprioritysectors,jobmanagement,implementingtheposts8accountability.Thewholesomesystem,consciousnessinplaces,powerfulregulatory,properlepunishmentaretoensurethemanagementandcontrolofhospita
4、linfection.[Keywords]Hospitalinfection;Strengthenmanagement;Accountability1998年4～5月深圳婦幼醫(yī)院發(fā)生166例患者手術(shù)后醫(yī)院感染遭衛(wèi)生部通報(bào)處理,2005年安徽宿州市立醫(yī)院10例白內(nèi)障手術(shù)患者出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)源性感染事件,2008年9月5～15日西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院10d內(nèi)8名新生兒因醫(yī)院感染而死亡,上述事件嚴(yán)重地影響人民的健康與生命,并均被媒體廣泛報(bào)道,說明醫(yī)院感染一直是廣受社會關(guān)注的公共衛(wèi)生問題,容不得半點(diǎn)的疏忽
5、與大意。加強(qiáng)醫(yī)院感染的預(yù)防和控制,是醫(yī)院必須堅(jiān)持不懈抓好的重要工作[1]。本院經(jīng)過多年實(shí)踐,已行成一套較規(guī)范的管理模式,成效顯著,醫(yī)院感染得到了有效控制。1加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)觀念意識1.1建立健全管理組織和規(guī)章制度8建立健全管理組織和規(guī)章制度是有效開展醫(yī)院感染管理的前提。隨著醫(yī)院管理工作的開展,預(yù)防和控制醫(yī)院感染作為醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容被強(qiáng)制性地要求與實(shí)行。為加強(qiáng)這方面的工作,2005年本院成立醫(yī)院感染管理委員會,由院長任主任,與醫(yī)療相關(guān)的職能部門和科室負(fù)責(zé)人均為委員,將醫(yī)院感染管理工作從醫(yī)務(wù)科剝
6、離出來,成立醫(yī)院感染科,將專職人員由1名增加至3名,其中副高級職稱1名,中級職稱2名,另有兼職人員2名,各科成立了感染管理小組,全院形成了完整的三級管理體系。在原有的醫(yī)院感染制度基礎(chǔ)上為使管理制度更加完善細(xì)化,依照《醫(yī)院感染管理辦法》、《口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《消毒管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廢物管理辦法》等法規(guī),重新制定和完善腔鏡、口腔、手術(shù)與操作、產(chǎn)房、母嬰室、新生兒病房、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)病房(室)、發(fā)熱門診、傳染病科
7、等關(guān)鍵部門和場所的醫(yī)院感染控制方案和制度,明確各級組織人員的職責(zé),由感染?？厝藛T負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部配合做好工作。1.2觀念意識決定人的行為對醫(yī)院感染的問題認(rèn)識越深,工作會越到位。為此本院采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化全員的醫(yī)院感染意識。感染科制定“醫(yī)院感染管理手冊”下發(fā)給每一個職工,每年進(jìn)行1～2次醫(yī)院感染知識考試。對新上崗人員(包括醫(yī)護(hù)人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、工勤人員等)進(jìn)行醫(yī)院感染知識的崗前培訓(xùn),時間不少于38d,考核合格后方可上崗。醫(yī)院感染管理專職人員上崗前必須到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年以上的醫(yī)院感
8、染管理工作,每人每年都要參加上級醫(yī)院舉辦的感染培訓(xùn)班。重點(diǎn)崗位的工作人員每年必須進(jìn)行相關(guān)的實(shí)踐操練、現(xiàn)場提問、理論考試。醫(yī)院常利用講座、墻報(bào)、報(bào)章資料、科室學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染知識的宣傳教育和培訓(xùn),形成全院防控醫(yī)院感染的強(qiáng)勢氛圍,讓防控醫(yī)院感染的理念深入到每一個職工的腦海中。2做好環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)抓好制度落實(shí)是做好醫(yī)院感染工作的關(guān)鍵。發(fā)生重大的院內(nèi)感染事件往往與管理不嚴(yán),制度執(zhí)行不力有關(guān)。而管理的關(guān)鍵問題是把好質(zhì)量關(guān)。要抓住可能造成醫(yī)院感染的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化監(jiān)
