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《淺談國家建設(shè)項目投資跟蹤審計》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談國家建設(shè)項目投資跟蹤審計 所謂建設(shè)項目投資跟蹤審計就是對一個建設(shè)項目投資的全過程進(jìn)行審計。就建設(shè)項目投資跟蹤審計而言必須是全面的審計監(jiān)督,也就是說從項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工準(zhǔn)備、項目實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收及項目評估的幾個方面,進(jìn)行全過程監(jiān)控,否則很難做到客觀公正的去評價項目。建設(shè)項目投資一次性投資大,影響大,它對事業(yè)的發(fā)展起著很重要的作用。無論是什么樣的“豆腐渣”工程,事后調(diào)查它的每個程序都不同程度存在問題,說明從招投標(biāo)、施工、監(jiān)理、竣工、決算等加強(qiáng)投資監(jiān)管是非常必要的。而目前開展的建設(shè)項目投資的審計大都是事
2、后的某一方面的靜態(tài)審計,所起的作用不夠全面,不夠大。而跟蹤審計則是將問題處理在萌芽狀態(tài),起防患于未然的作用,更能達(dá)到投資審計的目的?! ∫?、審計思路及審計方法 ?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)項目前期準(zhǔn)備階段的審計 1、對項目建議書的審計。項目建議書在編制前審計就要介入,要審查對建議書中提到的項目是否符合上級投資方向,如果符合投資精神就要對項目建議書中的具體內(nèi)容進(jìn)行審計如:建議的必要性和依據(jù);批建規(guī)模、地點(diǎn)的初步設(shè)想;建議條件、協(xié)作關(guān)系;投資估算、資金籌措;項目進(jìn)度效益評估等,審查其是否真正客觀實(shí)在地進(jìn)行了闡述,倘若與事實(shí)不符必須立即提出停止行為的建議,力爭將事情
3、處理在萌芽狀態(tài)。對于項目的建議依據(jù)可采取重點(diǎn)審計的方式?! ?、對可行性研究的審計。項目被批準(zhǔn)后,就可進(jìn)入可行性研究階段,在這個階段審計要積極主動去參與,瞄準(zhǔn)每個步驟,是否進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查、勘察,各種數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確,是否可靠,是否有符合規(guī)定的依據(jù),也就是說可行性研究的主要內(nèi)容不能放松一點(diǎn),這將關(guān)系到項目是否能實(shí)施,是否能發(fā)揮作用的大問題。同時還要注意項目環(huán)保評價手續(xù)是否齊全?! ?、對初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及工程預(yù)算的審計。為了不影響業(yè)主的工作,可待初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及工程預(yù)算的編制做完后再進(jìn)行審計,這個階段要緊緊結(jié)合可行性研究報告進(jìn)行,要看初設(shè)
4、內(nèi)容是否全面,是否在編制預(yù)算中正確使用定額,檢查預(yù)算的編制是否漏項,是否是最合理的方案,看圖紙是否為具備資質(zhì)的單位設(shè)計,是否經(jīng)過圖紙、預(yù)算審查?! ?、對內(nèi)部控制制度的審計。健全而有效的規(guī)章制度是加強(qiáng)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行、規(guī)范操作、提高效益的重要保證。重點(diǎn)檢查是否建章立制,制度是否完善,是否存在不相容職務(wù)未分離、職責(zé)權(quán)限不明確、未形成制衡機(jī)制等情況。通過審計,幫助被審計單位完善制度,從源頭上加強(qiáng)項目控制,提高建設(shè)管理水平。同時經(jīng)常性地對規(guī)章制度執(zhí)行是否有效進(jìn)行跟蹤,防止制度形同虛設(shè),避免出現(xiàn)大問題?! ?、對征地拆遷情況的審計。征地拆遷關(guān)系群眾的切身利
5、益,也是近幾年來引發(fā)矛盾較多、造成社會不穩(wěn)定的一個重要因素。主要審計其程序是否合法、手續(xù)是否完善、政策是否公開、標(biāo)準(zhǔn)是否到位。通過審計,要讓政府對群眾的補(bǔ)償執(zhí)行到位,要對存在的問題和需要完善的方面提出審計意見和建議,供政府決策?! ?、對招標(biāo)投標(biāo)情況的審計。對建設(shè)項目招投標(biāo)的審計,是跟蹤審計的一項十分重要的內(nèi)容。主要對招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法的內(nèi)容是否合法、合規(guī)進(jìn)行審核,及時發(fā)現(xiàn)錯誤,提出完善、修改意見,避免執(zhí)行過程中發(fā)生爭議和損失,如:對招標(biāo)文件中有關(guān)投資控制方面的條款,對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)起草的招標(biāo)文件草案、對工程量清單中的錯項、漏項等;對招投標(biāo)的過程進(jìn)
6、行審計,及時糾正過程中存在的不規(guī)范行為,促進(jìn)工程招投標(biāo)工作的公開、公平、公正?! ?、對工程合同的審計。加強(qiáng)對合同條款的審查,即在正式合同簽訂前,審查合同具體條款的合理性、合規(guī)性。重點(diǎn)審查合同與招投標(biāo)文件內(nèi)容相矛盾的條款、補(bǔ)充條款和注意事項等,促進(jìn)合同條款完善,防止因合同內(nèi)容有誤或遺漏而造成建設(shè)資金的損失浪費(fèi)。加強(qiáng)對合同履行的監(jiān)督,即在合同簽訂后,注重監(jiān)督合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和雙方的合法權(quán)益。審查有無違法轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包的現(xiàn)象,糾正違反合同條款和執(zhí)行合同不到位的行為,促進(jìn)嚴(yán)格履行合同?! 。ǘ┙ㄔO(shè)項目實(shí)施階段的審計 1、對
7、施工準(zhǔn)備階段的審計。施工準(zhǔn)備階段是項目建設(shè)的前期工作之一,主要把握好項目法人質(zhì)量控制、監(jiān)理工作,涉及施工單位各方面的問題。項目法人質(zhì)量控制是否通過資質(zhì)審查,按法定的招投標(biāo)程序選擇了勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位并實(shí)行合同管理,各種合同是否規(guī)范、合法有效,是否建立了質(zhì)量管理制度,是否組織了設(shè)計與施工單位的設(shè)計交底。審計監(jiān)理單位是否有相應(yīng)資格等級證書,所派監(jiān)理人員是否有崗位證書,是否對施工單位圖紙進(jìn)行了簽發(fā),是否對施工單位組織設(shè)計和技術(shù)措施進(jìn)行過審查。審計設(shè)計單位是否有承擔(dān)相應(yīng)資質(zhì)勘測設(shè)計能力。設(shè)計單位是否將經(jīng)過會審后的資料做過技術(shù)12全文查看交底。設(shè)計
8、質(zhì)量是否滿足工程質(zhì)量、安全需要的規(guī)范要求。大中型工程設(shè)計單位是否派代表到施工現(xiàn)場。審計施工單位是否有承攬相應(yīng)施工任務(wù)的資質(zhì),施工單位是否