北京首創(chuàng)順馳有限公司員工手冊(cè)

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1、窗體頂端窗體頂端北京首創(chuàng)順馳員工手冊(cè)2010-10-21???????????????目錄第一篇????順馳企業(yè)的核心價(jià)值觀第二篇????組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇????管理制度一、綜合管理〈一〉人事管理：1．聘用1．1聘用原則1．2入職程序1．3試用期待遇1．4員工轉(zhuǎn)正1．5內(nèi)部提升或調(diào)職1．6臨時(shí)員工1．7入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)2．解除勞動(dòng)關(guān)系2．1辭職2．2辭職手續(xù)2．3解聘3、考勤及假期3．1工作時(shí)間3．2休假4．員工工資及福利待遇4．1工資4．2保險(xiǎn)及福利5．員工培訓(xùn)制度5．1培訓(xùn)目的5．2培訓(xùn)內(nèi)容5．3培訓(xùn)的組織和實(shí)施6

2、．薪酬制度7．績(jī)效評(píng)估制度（待定）8．獎(jiǎng)懲制度（待定）窗體頂端窗體頂端北京首創(chuàng)順馳員工手冊(cè)2010-10-21???????????????目錄第一篇????順馳企業(yè)的核心價(jià)值觀第二篇????組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇????管理制度一、綜合管理〈一〉人事管理：1．聘用1．1聘用原則1．2入職程序1．3試用期待遇1．4員工轉(zhuǎn)正1．5內(nèi)部提升或調(diào)職1．6臨時(shí)員工1．7入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)2．解除勞動(dòng)關(guān)系2．1辭職2．2辭職手續(xù)2．3解聘3、考勤及假期3．1工作時(shí)間3．2休假4．員工工資及福利待遇4．1工資4．2保險(xiǎn)及福利5．員工培訓(xùn)制

3、度5．1培訓(xùn)目的5．2培訓(xùn)內(nèi)容5．3培訓(xùn)的組織和實(shí)施6．薪酬制度7．績(jī)效評(píng)估制度（待定）8．獎(jiǎng)懲制度（待定）《二》行政管理1．辦公例會(huì)制度1．1?例會(huì)目的1．2?例會(huì)職責(zé)1．3?例會(huì)類(lèi)型1．4?例會(huì)程序2．?合同管理制度2．1?合同的定義2．2?合同的編制2．3??合同的審核2．4??合同的保存2．5??合同的歸檔3．???辦公設(shè)備申購(gòu)及使用管理3．1??辦公設(shè)備購(gòu)置3．2??辦公設(shè)備使用3．3??辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修4．??辦公用品、耗材申購(gòu)及使用管理4．1??辦公用品分類(lèi)4．2??辦公用品領(lǐng)用4．3??辦公用品管理5．辦公車(chē)輛使

4、用及管理5．1??車(chē)輛使用規(guī)定5．2??車(chē)輛保養(yǎng)與維修6．專業(yè)圖書(shū)資料的購(gòu)置和管理6．1??圖書(shū)資料的購(gòu)置6．2??圖書(shū)資料的登記和保管6．3??借閱和歸還手續(xù)7．檔案的管理7．1借閱檔案要求7．2管理檔案要求????8．公司收發(fā)文管理????????二、財(cái)務(wù)管理1．????財(cái)務(wù)管理原則1．1????財(cái)務(wù)管理原則1．2????授權(quán)管理1．3????預(yù)算管理1．4????監(jiān)控管理2．????資金管理程序2．1????集團(tuán)往來(lái)資金2．2????貸款資金的取得2．3????資金支出管理2．3．1??內(nèi)部借款2．3．2??工程撥款規(guī)定2．4

5、??費(fèi)用支出的管理2．5??支票管理規(guī)定2．6??現(xiàn)金管理規(guī)定三、業(yè)務(wù)管理1．????組織結(jié)構(gòu)2．????崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程研發(fā)中心開(kāi)發(fā)部預(yù)算部??營(yíng)銷(xiāo)部工程部財(cái)務(wù)部行政部第四篇??員工禮儀守則第五篇??員工手冊(cè)完善一、員工手冊(cè)說(shuō)明二、員工手冊(cè)的效力三、員工手冊(cè)的補(bǔ)充附件第一篇??順馳的核心價(jià)值觀我們的核心價(jià)值觀：????使命般的激情????信任并尊重每一個(gè)人??????永不滿足的挑戰(zhàn)精神??????鼓勵(lì)創(chuàng)新??主動(dòng)變革????????創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神??????????共同發(fā)展??分享成功第二篇??組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇?

6、?管理制度一、????綜合管理1.??聘用1．1??聘用原則1．1．1??公司人員聘用以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作為原則，需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治堅(jiān)韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。1．1．2??主管人事部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，統(tǒng)籌計(jì)劃并制定和呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。1．1．3??員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序，新員工應(yīng)經(jīng)過(guò)面試、問(wèn)卷、業(yè)務(wù)測(cè)試等程序。1．2??入職程序1．2．1??經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門(mén)面試合格的新員工，經(jīng)總經(jīng)理面試并書(shū)面確認(rèn)后，統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時(shí)間；1．2．2??新員工入職前，人力資源部

7、應(yīng)書(shū)面通知行政部及用人部門(mén)，員工入職第一天須到人力資源部報(bào)到，由人力資源部對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)；1．2．3??新員工辦理入職手續(xù)時(shí)應(yīng)提交如下資料：填寫(xiě)個(gè)人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書(shū)原件及復(fù)印件1．2．4??新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動(dòng)協(xié)議》或《勞動(dòng)合同》，并必須在轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)將個(gè)人檔案及社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)至公司人力資源部；1．2．5??新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù)；1．2．6??用人部門(mén)應(yīng)按照本部門(mén)的工作職責(zé)及工作流程對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)及教育，以確保新員工盡快達(dá)到公司各項(xiàng)要求。1．3??試用期及待遇1．3

8、．1??所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn)，試用期可以適當(dāng)縮短；1．3．2??試用期內(nèi)，雇用雙方均可隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系，員工工資將按工作日結(jié)算；1．3．3??員工試用期根據(jù)合約