卓越員工kpi考核評(píng)分表2

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1、附表一：卓越員工獎(jiǎng)KPI考核評(píng)分表被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門(mén)崗位入職日期考核日期2013年1月至12月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）較差（1分）極差（0分）考核項(xiàng)目考核得分自我考核直接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重備注個(gè)人素質(zhì)1、品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表10%2、有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能以集體利益為重10%3、溝通能力和親和力8%4、學(xué)習(xí)、總結(jié)能力10%5、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度和能力10%6、責(zé)任心10%7、靈活性9%8、創(chuàng)造性以及潛力9%9、良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力8%10、遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度8%11、職業(yè)操守8%合計(jì)0.00.010

2、0%工作態(tài)度1、出勤狀況15%2、對(duì)待工作責(zé)任心17%3、對(duì)待工作熱情度17%4、能主動(dòng)完成工作任務(wù)19%5、能尋求更好的方法來(lái)完成工作10%6、積極主動(dòng)地配合其他崗位的工作，與同事及協(xié)作部門(mén)保持良好的協(xié)作關(guān)系12%7、遵守工作規(guī)范10%合計(jì)0.00.0100%學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)1、個(gè)人培訓(xùn)參加率20%2、提出創(chuàng)新建議25%3、新技術(shù)掌握運(yùn)用程度10%4、公司全體人員的培訓(xùn)與研討參與率25%5、內(nèi)部員工滿(mǎn)意率20%合計(jì)100%工作能力1、能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)20%2、能正確理解上級(jí)安排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方資源以達(dá)成目標(biāo)15%3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良

3、好的人際關(guān)系15%4、對(duì)承擔(dān)的工作熟練掌握，有成功完成的經(jīng)驗(yàn)18%5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入12%6、對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性10%7、在承擔(dān)工作上有發(fā)展?jié)摿?0%合計(jì)0.00.0100%工作業(yè)績(jī)(以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn))1、工作任務(wù)12%2、工作協(xié)調(diào)能力12%3、工作責(zé)任感12%4、工作處理能力12%5、工作技能能力12%6、工作勤惰13%7、工作質(zhì)量12%8、紀(jì)律性15%合計(jì)100%直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)您最欣賞被考核人哪些方面？您認(rèn)為被考核人哪些方面需要改進(jìn)？評(píng)語(yǔ)