“要我安全”與“我要安全”——淺談企業(yè)職工的安全素質和安全教育

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1、“要我安全”與“我要安全”——淺談企業(yè)職工的安全素質和安全教育“要我安全”與“我要安全”——淺談企業(yè)職工的安全素質和安全教育【摘要】本文論述在深化經(jīng)濟體制改革的新的形勢下，要使安全工作上新臺階，降低事故的頻率，必須把提高職工的安全素質放在首位，強化職工的安全教育，達到從“要我安全”到“我要安全”的轉變。　　【關鍵詞】要我安全　我要安全　安全素質　安全教育隨著經(jīng)濟發(fā)展，新技術、新工藝、新材料不斷出現(xiàn)，不安全因素和對人體有害的因素也在增加，新工人的增加，新設備的添置，這些都給安全管理提出了緊迫的課題?！∫粋€系統(tǒng)運行的好壞和安全狀態(tài)如何,除了機械設備本身的性能、工藝條件外，很重要的因素就是人的可

2、靠性。安全管理就是要控制和消除人－機系統(tǒng)中不安全因素，使人－機關系更加匹配。事故發(fā)生主要是人、機器、環(huán)境三要素協(xié)調不良所致，而這三個子系統(tǒng)間不是孤立的,而是相互聯(lián)系、相互影響、相互制約,人可以影響機器、環(huán)境子系統(tǒng),如設備等物的不安全狀態(tài)要靠人去改變，良好的工作環(huán)境要靠人去創(chuàng)造,反之亦然。所以，在這三要素中，人是最活躍、最重要的因素，因此，進行安全管理，最重要的是做人的工作。而從業(yè)人員安全素質的高低，直接關系到企業(yè)的安全管理水平?！　?改“要我安全”為“我要安全”的必要性　　1.1傳統(tǒng)的安全管理制度、員工的安全素質不高形成“要我安全”的局面　　傳統(tǒng)的安全管理，是以規(guī)章制度、責任制來規(guī)范人的行

3、為，純粹以獎罰手段來規(guī)范人的活動，對人的管理主要從“管”的角度出發(fā)。但制度具有非完美性、非靈活性和強制性等缺點，因而造成了“要我安全”的局面?？窟@種傳統(tǒng)的安全管理不能更好地充分調動和發(fā)揮職工自覺反“三違”的積極性。我們看到某些工作崗位的職工不規(guī)范戴工作帽的現(xiàn)象，平時的安全檢查，對這些行為也給予指出，甚至扣獎金，但一段時間后，這部分人還是“舊病復發(fā)”。這部分人并不是不知道如何規(guī)范戴帽，更不是不知道規(guī)范戴帽的安全性，而是心里存有僥幸、麻痹大意、貪方便的思想。歸根到底，就是“安全”在員工心中的地位不高，員工的自我保護意識不強，缺乏安全基本知識和技術，不能及時發(fā)現(xiàn)身邊的事故隱患。這些行為還表現(xiàn)在，

4、工作時不自覺佩戴好勞保用品、機器設備帶病運轉、設備傳動部分沒有安全防護裝置、檢修設備時不掛警示牌、出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象等等。就以我公司2003年一起重傷事故為例，一工人。要是兩位當事人有點“我要安全”的意識，，就會自覺阻止他人或本人拒絕違反安全操作規(guī)程，。所以,在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要降低事故發(fā)生的頻率，必須扭轉“要我安全”的局面。１.２企業(yè)領導的安全觀,也存在“要我安全”的狀態(tài)　　個別企業(yè)領導由于外部壓力，如法律、法規(guī)、政策等規(guī)定、新聞媒介宣傳以及上級領導的干預，在安全管理方面也存在著“要我安全”的被動局面，上級主管部門發(fā)下來的文件，簽發(fā)了事，至于下面落實、執(zhí)行得怎樣，從不過問；對上級的安全承包

5、，不得不應付,也來一個層層承包,從不抓安全的基礎工作，造成了以包代管的局面;再說上級主管部門要來安全檢查，則布置下面自查自改,等上級檢查過后,安全工作照原樣松馳下來，領導又去忙于抓生產(chǎn)、抓效益了;應付了上級一陣子的承包、檢查后,再很少過問安全工作。只有等下一次的承包、檢查等“運動”，才再次觸動領導抓安全的神經(jīng)，領導們很少象抓生產(chǎn)、效益一樣,主動去抓安全、管安全。因而,領導的安全觀念,也是造成“要我安全”局面的因素之一。　　有些領導，把“安全”看作是安全主任的“事”，凡事無論大小，只要與“安全”拉上邊的，都由安全主任“管”，主要表現(xiàn)在安全檢查和整改是安全主任的份內事；安全檢查查出的問題，你安

6、全主任提出整改方案后我才去整改；或者查出了事故隱患，又舍不得花錢進行徹底整改；崗位的安全操作規(guī)程、規(guī)定也全由安全主任負責制訂；從來不主動組織班組長進行崗位安全檢查和整改，形成了“等、靠、要”的習慣?！　∫蚨?，領導的安全觀念，也是造成“要我安全”局面的因素之一。領導的這種“要我安全”的意識，也直接地影響了職工的安全觀念，使他們也誤認為安全是安全主任和領導們的事，與他們無關，使他們不會主動地關心安全。１.３現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，要求職工“我要安全”隨著中國加入WTO；企業(yè)機制改革,勞動生產(chǎn)率不斷提高，新設備、新技術、新工藝、新材料不斷應用；用工制度的改革，人員流動性大；原來傳統(tǒng)的安全管理已不適應現(xiàn)代社

7、會的高速發(fā)展，必須結合現(xiàn)代安全管理方法，把安全工作做在前，做到預防為主。這要求企業(yè)安全管理工作要堅持以人為中心的工作原則，進一步提高職工的安全素質，把員工的安全意識提高到“我要安全”的境界。只有這樣，才能把事故頻率降下來，使安全不拖生產(chǎn)的后腿，以保證生產(chǎn)順利地進行，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。２　由“要我安全”到“我要安全”觀念的改變⒉１“我要安全”的概念　　所謂“我要安全12全文查看”就是職工能自覺規(guī)范自己的行為,自覺遵守安全