便利店營銷策劃方案3篇

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1、便利店營銷策劃方案3篇營銷是指，企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產(chǎn)品進而購買該產(chǎn)品的過程。便利店的營銷方案要怎么做?下面是便利店營銷策劃方案范文，歡迎參閱。　　便利店營銷策劃方案1【活動目的】在加盟店開業(yè)期間，為了引導(dǎo)、激發(fā)用戶的消費欲望，可在便利店和網(wǎng)站同時展開一系列的打折、讓利活動，達到擴大的。便利的知名度及樹立良好服務(wù)形象的目【活動主題】便利店---店重裝開業(yè)大促銷，低價商品

2、，回饋街坊!【活動時間、地點】活動時間：20XX年12月8日活動地點：深圳市寶安區(qū)【活動氣氛】店是第一家加盟便利店，開業(yè)當天，為營造活動氣氛，更多的吸引便利店周邊人士對加盟店的關(guān)注，組織一場開業(yè)剪彩儀式?！拘麄鳌啃麄魑恢?、開業(yè)前在網(wǎng)站上公布網(wǎng)站宣傳2、通過梅隴鎮(zhèn)小區(qū)的網(wǎng)站，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)便利店開業(yè)信息。1、開業(yè)前3天發(fā)送短信，向網(wǎng)站會員公布短信群發(fā)利店開業(yè)的信息;2、開業(yè)前一天、當天，再次發(fā)送短信。宣傳海報、1、在開業(yè)的前期，通過業(yè)務(wù)員面向梅隴鎮(zhèn)店消費者發(fā)放便利店開業(yè)的宣傳促銷海報;2、活動當天在便

3、利店發(fā)放一個活動橫幅和兩個X展架。由業(yè)務(wù)人員在周圍人流量多的地方發(fā)放附帶小禮品的宣傳頁，以達到宣傳公司、便利店的效果小禮品發(fā)放采銷中心開業(yè)典禮開業(yè)當天邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、便利店主參加剪彩活動，具體開業(yè)流程由營銷中心企劃/營運中心渠道/拓展/營運/中心第一家加盟網(wǎng)絡(luò)便拓展中心客服部宣傳內(nèi)容便利開業(yè)新聞、促銷活動鏈接，提配合單位技術(shù)/營銷中心醒用戶加盟便利店開業(yè)信息，達到關(guān)注效果。橫幅、展架X營銷中心制定【商品促銷活動】促銷方式促銷內(nèi)容便利店的價格促銷的目標主要是以提高?？偷臐M意度和忠誠度為主，由采銷的同

4、事選擇一批暢銷商品做些特價促銷活動商品待定、價格待定超值套餐組合：1、低端組合：，商品待定2、中端組合：商品待定兩樣商品總款的折扣贈送小禮品1、開業(yè)當天，到店消費贈送小禮品一份;開業(yè)一周開業(yè)三天促銷時間【活動商品明細】待定【物料明細】1.活動宣傳單2.活動宣傳橫幅3.活動宣傳X展架【執(zhí)行部門】1.促銷活動的短信發(fā)送：2.活動的商品明細表、短信促銷內(nèi)容、廣告語：3.整個促銷活動所涉及的搶購商品、組合套餐方式及折扣率、商品數(shù)量、換購限定額：4.活動宣傳海報、橫幅、展架海報的設(shè)計：5.活動宣傳海報的派

5、發(fā)：6.開業(yè)當天的活動橫幅、X展架布置：7.開業(yè)剪彩等事項策劃執(zhí)行：二.開業(yè)物料需求1.活動宣傳單---設(shè)計1天、修改1天、印刷2天2.活動宣傳橫幅/X展架、噴繪2天　　便利店營銷策劃方案21、利店采購管理系統(tǒng)統(tǒng)一采購管理是便利店進銷存管理環(huán)節(jié)中的重中之中，確保采購環(huán)節(jié)的控制對合理庫存、商品結(jié)構(gòu)、商品價格有重要意義。2、利店物流配送管理系統(tǒng)包括：分銷配送、物流管理、倉位管理、庫存管理等功能，實現(xiàn)直營配送、加盟配送、社會配送等業(yè)務(wù)并完成物品的加工、分揀、拆裝等工作。3、利店運營銷售管理系統(tǒng)包括價格

6、管理、門店后臺自動補貨、前臺銷售、門店數(shù)據(jù)維護與通訊。4、利店門店管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)對加盟店的管理，自采商品的控制和所有門店本地服務(wù)功能，實現(xiàn)欲望上銷售系統(tǒng)連結(jié)。5、利店工作流管理系統(tǒng)內(nèi)部管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部工作流管理網(wǎng)絡(luò)平臺,特別對于便利店這種跨區(qū)域管理而且店面又多，不宜集中管理這種狀況。企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)基于internet的設(shè)計思想使分布在各個區(qū)域的便利店都能夠在總部控制之下。適用范圍大型超市、倉儲超市、連鎖超市、連鎖便利店。產(chǎn)品特色一、便利店的特點：現(xiàn)代商業(yè)零售業(yè)主要分為百貨商場、連鎖超市/大

7、賣場、便利店等業(yè)態(tài)。作為便利店具有與眾不同的特點：一、門店面積小、營業(yè)時間長、一般只配備1到2臺收銀機二、網(wǎng)點多，分布廣，多位于居民小區(qū)，成熟社區(qū)，密集商業(yè)網(wǎng)點三、門店人數(shù)少，計算機操作能力要求不高四、零售加部分社區(qū)和便民服務(wù)便利業(yè)態(tài)是目前僅次于連鎖超市/大賣場的熱點業(yè)態(tài)形式，其優(yōu)勢為連鎖經(jīng)營。以經(jīng)營日常生活食品為主，有加熱食品的設(shè)備，同時存在一些服務(wù)型收入;要求定期配送常規(guī)商品，日銷商品，大多數(shù)消費者為小區(qū)居民，有24小時營業(yè)管理，并有送貨上門業(yè)務(wù)。二、便利店的問題：便利店的分散經(jīng)營所帶來管理

8、費用居高不下便利店的廣泛分布使配貨環(huán)節(jié)無法有序進行便利店的帳務(wù)與總部的帳務(wù)所形成的兩套帳無法保持平衡擴張跨區(qū)域管理所帶來的管理與經(jīng)營問題物流、票流、資金流、信息流無法同步，造成營銷與管理上的滯后總部對各個分支機構(gòu)不能有效監(jiān)控總部、配送中心、分公司、門店等多級管理無法有效銜接高額的通訊費用并沒有帶來高效的管理無法實現(xiàn)人力、物力、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等資源共享無法對商品的各級庫存、銷售、回款進行有效調(diào)配無法對服務(wù)性收入進行有效的監(jiān)控和分析三、商業(yè)系統(tǒng)的解決方案商業(yè)系統(tǒng)對便利店存在的各個環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了計算機處理。