對干部考察工作的幾點思考.doc

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1、對干部考察工作的幾點思考對干部考察工作的幾點思考 一是如何才能使民主測評更加科學(xué)。長期以來，干部考察工作主要采用的方式是個別談話，民主測評一般只作為補(bǔ)充手段。隨著我們的經(jīng)濟(jì)、社會、文化體制的轉(zhuǎn)型，人們的思想觀念和價值取向日趨多樣化，干部考察個別談話的效果也變得不太理想，被談話者由于各種原因，往往很難反映考察對象具體真實情況。因此，必須把民主測評工作作為考察干部的重要手段之一，予以高度重視，并努力提高測評的科學(xué)性。但是從目前來看，民主測評的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容還比較抽象、原則、籠統(tǒng)，基本上是一次性選擇“同意，不同意”；“提拔、留任、交流、降職”或者“優(yōu)秀、稱

2、職、基本稱職、不稱職”等幾個單維的固定檔次，缺少全面縝密的實質(zhì)性的系統(tǒng)測問。參與評價的人很容易受自身認(rèn)識問題角度和水平、個人好惡或者短期內(nèi)的片面印象等因素影響，從而出現(xiàn)隨意勾畫或憑感覺下結(jié)論的情況，致使測評失去準(zhǔn)確性。因此，必須進(jìn)一步改革傳統(tǒng)的測評方法，充分運(yùn)用現(xiàn)代評價科學(xué)成果和信息數(shù)據(jù)處理手段，將衡定干部德能勤績的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容逐層分解，使之系統(tǒng)化、具體化和量化，再把構(gòu)成這些標(biāo)準(zhǔn)和影響這些標(biāo)準(zhǔn)和因素逐一排列起來，成為能夠看得見、摸得著、可量可測可比的要素組合體，形成多級測評體系。 二是如何準(zhǔn)確對干部進(jìn)行評價?？茖W(xué)、準(zhǔn)確地考察和識別干部，首先必須看準(zhǔn)干

3、部的優(yōu)缺點，用適當(dāng)?shù)脑~語對他們進(jìn)行客觀、公正的分析評定。但目前干部考察工作中，對干部的評價上存在一些問題，主要有以下幾種情況：一是語言簡單雷同，如“工作方法注意不夠”、“處理問題不夠大膽”；二是語氣弱化，滿篇都是“比較”、“有時”、“偶爾”、“不夠”等詞語，留有回旋余地；三是內(nèi)涵模糊，例如“處理問題急躁”、“聯(lián)系群眾不夠廣泛”等；四是認(rèn)識偏差，如“個性較強(qiáng)”，人有較強(qiáng)的個性不是缺點，表現(xiàn)到好的方面是堅持原則，一點個性沒有怎么堅持原則？表現(xiàn)到差的方面也可以是固執(zhí)己見。再比如“老實”，中央提倡說老實話，辦老實事，做老實人，老實也要看什么情況，不能籠統(tǒng)算缺

4、點；五是強(qiáng)調(diào)客觀，如“人手少”，“分管工作量大，精力不夠”、“大氣候影響”等；六是前后矛盾，如前面講“作風(fēng)比較民主”，后面又講“了解情況，聽取群眾意見不夠廣泛深入”等。產(chǎn)生上述問題的原因固然很多，但主要的還是考察者缺少對具體問題進(jìn)行分析，從而導(dǎo)致對干部的評價不到位。只有用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點以及矛盾分析的觀點，對干部作出具體明確的評判意見，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。 三是如何解決考察材料千人一面的問題。干部考察材料是對干部素質(zhì)和工作狀況綜合評價的文字表現(xiàn)形式，是干部考察工作最終完成的重要一環(huán)，是討論決定任用干部的重要依據(jù)。尤其是在黨委成員

5、對考察對象還不了解的情況下，考察材料則是黨委成員識別和使用干部的主要依據(jù)之一。但如果考察材料段落標(biāo)題基本一致、內(nèi)容素材基本一致、語言文字基本一致，千人一面、相互雷同，就會給用人決策帶來很大的模糊性。因此，必須提高考察材料的質(zhì)量。關(guān)鍵是抓住以下幾個方面：一是堅持實事求是，突出重點。不同的領(lǐng)導(dǎo)干部在不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位上其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)方法、解決問題的層次各有不同，即使相同層次的領(lǐng)導(dǎo)干部在相同的領(lǐng)導(dǎo)崗位上其基本素質(zhì)、個性特點、工作情況也會各有不同。必須注意抓住重點和特點，實事求是地反映干部情況。對不同層次和類別的干部，在考察材料內(nèi)容上更應(yīng)該有所區(qū)別。二是要改進(jìn)

6、考察方法，提高考察質(zhì)量。這是干部考察材料的基礎(chǔ)工作?？疾觳簧钊搿⒉蝗?，考察材料也不會深入、全面，應(yīng)該加強(qiáng)對干部的經(jīng)常性了解和平時考察，變被動臨時考察為主動經(jīng)常了解，通過各種渠道和方式盡可能多地收集干部信息。考察談話要根據(jù)需要盡可能多地找知情人談話。同時，要加強(qiáng)實地考察，讓考察人員最大限度地接觸考察對象，增加感性認(rèn)識，做到知人知面知心。三是要抓住干部的基本素質(zhì)，反映干部的個性特征。要勾畫出干部本人的真實面貌，體現(xiàn)出每個干部的個性特點，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是哪個，讓不熟悉的人看后能留下深刻的印象。特別是對干部的優(yōu)缺點要寫實、寫準(zhǔn)，是什么樣

7、就要寫成什么樣。四是要拋棄八股文的文風(fēng)，只要考察材料能真實準(zhǔn)確地反映被考察人的情況，就不必拘泥于某一固定的格式，文字也可長或短。